東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥


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          7個月前
          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          文/王慧瑩

          編輯/子夜

          2023年12月21日晚上,“東方甄選直播間”直播結束時,主播董宇輝深鞠一躬,以此告別。

          當董宇輝再度出現在直播間時,已經過去了20天。2024年1月9日,董宇輝已經升任為東方甄選高級合伙人,直播間也變成了新賬號“與輝同行”。

          一個重要變化在于,董宇輝不再出現在東方甄選直播間,也有了獨立的工作室和賬號。

          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          圖源東方甄選微信公眾號

          值得注意的是,與輝同行是東方甄選的全資子公司,收入和利潤百分百并入東方甄選,區別則在于董宇輝對與輝同行賣什么商品有更多自主權,同時將持有更多的公司股權。

          至此,“小作文”導致董宇輝出走事件告一段落,但其暴露出的東方甄選內部動蕩,降低了外界對它的評價。而東方甄選最新的財報更給其未來蒙上了一層陰影。

          1月24日,東方甄選公布了截至2023年11月的六個月中期業績,財報顯示,報告期內,公司共實現總營收27.95億元,同比增長34.4%;實現凈利潤2.49億元,同比下降57.4%。

          盡管營收同比增長,但東方甄選增收不增利的現象十分明顯。要知道,報告期內,東方甄選尚未經歷風波事件,董宇輝也還沒離開東方甄選直播間。

          財報發布之后,東方甄選的股價連續下跌超過了15%,市值蒸發超42億港元。

          東方甄選在財報中表示,這主要由于公司的業務大幅增長,導致自營產品的存貨成本及運輸成本增加所致。此外,公司為擴張自營選品規模、直播業務招聘更多員工,投入更多銷售和營銷開支,研發上線“東方甄選APP”也造成了成本支出的顯著上升。

          成本高企,但在供應鏈、人才培養和自研APP三方面的錢卻不能省。要走出困境,還要靠謀求新增長。

          能幫到東方甄選的,依然是字節跳動。

          前不久,東方甄選發布了多個與TikTok相關的崗位,包括TikTok海外店鋪運營、內容運營經理(TikTok)、東方甄選商務經理(TikTok)等,月薪在2萬-4萬元之間。

          在進擊海外市場方面,東方甄選選擇了牽手老伙伴字節跳動,消息一出,東方甄選的股價應聲而漲。

          這一次,東方甄選面對的是更廣闊的市場,也是更復雜的環境,它能闖出一片新天地嗎?

          1、東方甄選,陷入增收不增利的局面

          在創業一年半后,新東方創始人俞敏洪第一次出現在東方甄選的分析師會議上,并以東方甄選CEO的身份回應外界的質疑。

          這個節點很微妙。東方甄選剛剛經歷風波,高層換血,無論是公司本身,還是投資人,都需要掌舵人出面穩定軍心。

          雪上加霜的是,東方甄選的最新財報,并未讓市場滿意。

          1月24日,東方甄選發布2024財年中期業績報告,高速增長的營收與下滑的凈利潤形成較為鮮明的對比。

          具體而言,截至2023年11月30日前六個月內,東方甄選實現營收27.95億元,同比增長34.4%。其中,自營產品及直播電商業務收入24.11億元,同比增長36.6%;大學教育收入3.66億元,同比增加23.9%;機構客戶收入1798.1萬元,同比減少6.2%。

          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          從利潤上看,東方甄選并不樂觀。歸屬公司股東凈利潤2.49億元,同比下滑57.4%;經調整EBITDA為5.95億元,同比下滑13.3%。此外,報告期內,東方甄選毛利率由上年同期的47.2%減少至39.1%。

          增收不增利,毛利率下滑,都在指向一個問題,盡管東方甄選電商業務很賺錢,但其營業成本也在變高。

          財報電話會上,東方甄選董事長兼CEO俞敏洪、東方甄選CFO尹強也對利潤的情況從兩方面做了解釋,第一是市場投入增加,第二是員工股票期權費用的增加。

          具體來看市場投入,報告期內其研發開支7550萬元,同比增長56.5%,主要由于互聯網技術系統和應用投資;銷售及營銷開支同比增長145.6%至5.6億元。

          需要明確的是,上述投入主要放在了東方甄選的自營業務上。在東方甄選的規劃里,深耕自營產品是很重要的一環。

          從營收上看,自營產品的總營收達到約19億元,貢獻了78.81%的電商業務收入。財報也提到,由于自營產品營收比例的增加,這部分收入的毛利率也從42.5%同比減少到了32.9%。

          自營業務增長加快,投入自然也水漲船高。

          截至2023年11月30日,東方甄選自營產品的數量超過264個,自營及直播團隊人數從1103人擴增至1587人,其中供應鏈和產品團隊從346人增加到了643人;而自營產品數量更是從120個迅速擴充到了超過264個。

          東方甄選介紹,公司通過視頻監控、“一鏡到底”的視頻拍攝,實現了對食品安全和透明度的把控;憑借品牌影響力和增長速度優勢,公司與頭部供應商建立了合作;在2023年公司額外增加了青島、昆山、新疆倉儲網絡。

          圍繞自營業務上下游的建設,都需要真金白銀。東方甄選在分析成本和毛利率時認為,公司業務增長過快以至于“自營產品的存貨成本及運輸成本增加”,營收成本總額增長了55%,花掉了17億。

          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          在上述投入的帶動下,東方甄選的規模也在變大。截至2023年11月30日,東方甄選擁有1785名全職雇員,720名兼職雇員,較上年同期分別增加了525名和310名。

          隨之而來的是行政開支增長,報告期內,東方甄選行政開支同比增長129.6%至1.43億元,主要由于股份酬金開支增加——報告期內,公司薪酬開支總額(包括股份薪金開支)為6.25億元,同比增長167.7%。

          用利潤換增長,不是一個企業健康發展的表現,但無論是自營產品,還是人才的培養,東方甄選不得不做。

          于自營產品,是東方甄選從成立以來就講的故事,自營意味著平臺利潤高,話語權大,未來發展空間廣闊,這件事必須做,只是現在的東方甄選還需要時間打磨供應鏈。

          于人才培養,尤其是主播培養,一方面東方甄選與董宇輝的綁定越深,風險越大,培養能貢獻GMV的新主播勢在必行。俞敏洪也提到,如果東方甄選只依賴董宇輝一人發展,那這就不是一個正常的公司。

          另一方面,在“小作文事件”后,董宇輝已經把精力放在與輝同行上,盡管與輝同行公司屬于東方甄選子公司,但東方甄選直播間人氣和GMV下滑是事實,它也必須自己尋求新增長。

          在中期業績分析師會議上,對于與輝同行賬號是否對東方甄選造成分流的問題,俞敏洪表示,分流不是那么明顯,不少粉絲同時是兩邊賬號的粉絲。而且,從銷量來看,盡管東方甄選日常的流量不如與輝同行高,但是東方甄選的銷量較為穩定,所以在銷量上并沒有受到太大的影響。

          盡管給出了這個解釋,但市場對東方甄選未來的發展勢頭仍存在擔憂,怎么去尋找新的增長,改變增收不增利的局面,壓力給到了俞敏洪。

          “我這個老舵手,會持續引領東方甄選發展。請大家放心,我會急事慢做,用自己的努力和資源,把東方甄選給帶好。”俞敏洪如是向市場和投資人說道。

          2、出海尋找突破口,還得靠字節跳動帶?

          想把東方甄選帶好,突破口在哪里,俞敏洪給出了新答案——出海。同時,俞敏洪選擇再次登上字節跳動的船。

          近期,東方甄選發布了多個TikTok方向的職位,為出海業務招兵買馬。其中,涉及運營經理、內容運營經理、商務經理、TikTok海外店鋪運營等職位,月薪范圍設定在2萬元至4萬元之間。

          早在2022年,就有東方甄選出海的消息傳出。2022年7月有媒體報道,部分已離職的教職員工收到新東方主播崗位邀請,其中就包括TikTok方向。

          當時距離董宇輝和東方甄選爆火也就不到一個月,各方面發展都在初期,談及出海業務尚早;而此次東方甄選成立一年半,并面臨著利潤的壓力,急需新的增長點,發力海外市場也是順理成章。

          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          和東方甄選有相同思路的公司有很多,三只羊目前已經在新加坡開播,單場直播登上TikTok新加坡地區銷售GMV排行榜TOP1;交個朋友不僅在海外帶貨,還布局了海外電商培訓業務;謙尋文化旗下已有多位美國的百萬級粉絲網紅。

          隨著國內市場的飽和,不少直播行業的頭部玩家都將眼光投向了海外。到海外,把國內的生意再做一遍,成為共識。2023年,克勞銳指數研究院的數據也顯示,國內接近30%的MCN機構開始涉及出海,還有14.9%的機構正在籌備和觀望。

          從市場來看,海外直播帶貨市場仍是藍海,抓住先發優勢很重要。根據艾媒咨詢數據,2023年,中國跨境直播電商市場預計規模為2845.8億元,同比增長率高達155%;2025年,市場規模將達到8287億元。

          搶占先發優勢后,選擇一個流量大、受眾廣、與自身調性相符的平臺也很重要。

          一如抖音在國內的影響力,TikTok在海外也是用戶龐大的平臺。

          在美國,TikTok全球用戶最多的國家,根據Demandsage數據,去年TikTok在美國的MAU達到了1.6億以上,已接近美國總人口的45%;在第二名的印尼,TikTok用戶數量達到1.13億;此外,在東南亞國家中,泰國的TikTok滲透率最高。

          去年下半年,TikTok在北美地區電商市場一路狂飆,黑五期間TikTok Shop美國站單日GMV最高突破了3300萬美金。根據FastMoss數據,預計到2024年底,TikTok美國閉環電商數據能達到1億美金/天。

          據36氪報道,今年,TikTok Shop定下了500億美金的GMV目標,對照2023年200億美金的目標數字,翻了一倍多。

          巨大的流量匯聚成財富,吸引著國內出海的直播電商玩家。東方甄選想要專注直播電商業務,并獲得新增長,必須殺入這個新競技場。

          東方甄選與TikTok合作的特殊性在于,在東方甄選的發展中,抖音或者說字節跳動,是背后很重要的一個推手。

          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          圖源字節跳動官網

          曾經,俞敏洪帶領新東方團隊轉型創建東方甄選抖音賬號,平臺給予流量,東方甄選爆火,并在很短的時間內達到了100億元GMV。

          現在的東方甄選和TikTok,像極了一年半前的東方甄選和抖音。不同之處在于,當時的東方甄選和抖音處于蜜月期,合作順暢;如今東方甄選和TikTok合作,經歷了東方甄選入駐其他平臺、在抖音停播三天、做自營APP等動作,新的合作,雙方的信任度或許會打折扣。

          俞敏洪很早就說過:“基于外部平臺所建立起來的商業模式,是有很強的脆弱性的。”不過,單槍匹馬去海外不現實,東方甄選需要熟悉當地模式的平臺,更需要被當地用戶認可的平臺。

          東方甄選又找到了字節跳動,這一次,東方甄選將面臨更大的機遇和挑戰。

          3、征戰海外,東方甄選的優勢和挑戰

          海外市場是藍海,機會大,但外國人的錢好賺嗎?回答這個問題之前,要客觀分析下東方甄選等企業出海的挑戰。

          首先,進入到全新土壤的市場,有個必須面對的問題——本土化。無論是北美市場,還是東南亞市場,從人到貨到場,本土化都不是件容易的事。

          從“人”看,東方甄選面目前并沒有招聘主播相關崗位,可以判定仍是以公司主播員工為主。這時候,能否在新的市場培養出“海外董宇輝”,還是個未知數。

          東方甄選的定位很特殊——做一家國民消費品牌公司,而非一家依賴主播的MCN機構。這個定位之下,東方甄選招商、選品、自營產品都有各自團隊負責,主播只是主播,不需要負責其他環節。

          但直播電商最核心的仍然是“人”,現象級主播對直播間流量及GMV的拉動作用很關鍵,如果沒有關鍵的人,想在海外做出一番成績不容易。

          從“貨”上看,若與TikTok合作,東方甄選首先要適應全托管模式。簡言之,東方甄選只需要專注供貨,其余工作交由TikTok承擔。

          這種模式下,穩定、風險小是優勢,在充滿不確定性的新市場,有利于東方甄選的發展;硬幣的另一面,東方甄選別無選擇,其運營被打包移交至平臺方,就要把全部的精力轉移到貨和價格上,而這是對東方甄選供應鏈的考驗。

          只有持續供應好的商品,供應鏈完善、規模提升,貨的價格才會打下來,才能吸引更多消費者。在海外市場而言,東方甄選從0到1,投入的成本或許更高。

          從“場”上看,東方甄選獨有的帶貨模式是否適合海外人群,也有待商榷。在國內,區別于傳統主播,東方甄選的風格是“結合天文地理,娓娓道來地講述商品”,但前提是國內“叫賣式”主播飽和,東方甄選差異化的風格脫穎而出,而海外還是個尚未開墾完全的市場,“文化式”主播能否吸引國外消費者,需要時間驗證。

          當然,本土化只是初期的問題,隨著出海的進一步深入,公司運營后期還要面臨團隊管理、盈利等難題。更重要的是,此次與字節跳動的合作,TikTok能給東方甄選多少流量扶持和力度,還是未知。

          開疆擴土的路上,走好每一步都不容易,東方甄選的壓力肉眼可見。

          “現在的東方甄選仍在發展,但它的發展還不是那么穩定,而且有時還會出現驚濤駭浪。”俞敏洪在分析師會議上承認了東方甄選的不穩定性。

          造成東方甄選不穩定的是“人”,而支撐東方甄選出海的底氣,也是東方甄選的“人”。

          東方甄選的困局,還得靠字節跳動給解藥

          東方甄選部分主播,圖源俞敏洪個人微博

          一年半前,俞敏洪帶領新東方團隊“再創業”,為新東方的發展打開了一扇大門。無論是董宇輝,還是其他東方甄選主播,他們的優勢就在于自身的知識水平。面對海外市場,與消費者對答如流的英文,用更地道的語言講述商品,這是東方甄選的“殺手锏”。

          此外,過去一年在國內直播電商市場的歷練,東方甄選不再是行業小白,已經有了前端直播帶貨,后端布局供應鏈的經驗。

          1月28日,是東方甄選直播間“春晚”活動日。很久不出現在東方甄選直播間的董宇輝露面,和主播們一一握手。在主持人朗誦新春祝福時,或許是喜悅,或許是壓力,董宇輝動情落淚。俞敏洪也表示,“因為有大家,我才能堅守在工作崗位上。”

          這兩個月,東方甄選頻頻登上熱搜,壓力確實不小?,F在俞敏洪正在解決“人和”的問題,只有做好團隊管理,才能帶領東方甄選尋找更多增長,并講好新的故事。

          來源:連線Insight

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