(作者 徐志斌)“二八法則”在“爆款”面前失效了,一款爆紅應用往往是在數天至數周內就實現了巨大成功,在細分領域中占據至少90%的市場份額,沒有對手能夠抗衡。引爆=用戶收益×可娛樂性×熱點系數×用戶與企業間的信任/參與成本。
在2014年的移動互聯網領域,“魔漫相機”是一款值得關注的產品。雖然沒有騰訊、百度或阿里巴巴等大資源的支持,但是這款應用一上線就在中國市場發展迅猛,日下載量超過80萬次,最高一日達300萬次。
類似的成績在另一款輕量級應用“臉萌”身上再次上演:2014年4月產品上線;5月掀起了用戶下載的熱潮;6月的某一天,激活下載的用戶數達到500萬,刷新了“魔漫相機”創下的紀錄。以這兩款移動互聯網應用為代表的“爆款”產品,從進入社交網絡的那一刻起就急速狂奔。這種勢頭還造成了一個獨特的現象。“魔漫相機”創始人黃光明提到,產品剛剛為人所知時,業內大約出現了30多個創業團隊復制它,但3個月后,競爭對手都消失了,留下魔漫相機一枝獨秀。“啪啪”的創始人徐朝軍也有過類似的表述:自上線以來,競爭對手對“啪啪”幾乎沒有構成威脅,追隨者被遠遠地甩在了后面。用戶們在社交網絡中形成的關系壁壘,像是對這些“爆款”一道無形的保護,將競爭對手和追隨者逐出了場外。我們耳熟能詳的“二八法則”仿佛在這里失效了。一款爆紅應用往往是在數天至數周內就實現了巨大成功,在細分領域中占據至少90%的市場份額,沒有對手能夠抗衡。換句話說,優質的產品或服務在推動著自己的“引爆點”快速到來。
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