極速復盤雙11達人投放!3大步驟5大要素!


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          10個月前

          雙十一大促結束后,品牌應該如何做小紅書達人投放復盤?怎樣的復盤才能實現品牌營銷策略迭代升級?只有打掃戰場,完成總結復盤,雙十一才算真正落幕。小編將借助小紅書數據分析工具,來為大家總結投放復盤的關鍵點,還不趕緊收藏起來?

           

          一、項目背景回顧

           

          在整體復盤之前,我們需要對本次項目進行回顧,包括:明確本期在小紅書的主投產品,根據產品投放前的營銷價段的定位,明確本次活動的主要營銷目標、投放費用(整體的預算投入和具體的預算分配)和投放內容(此次涉及的所有推廣形式,如內容合作、效果廣告等)。

           

          二、投放效果梳理

           

          對投放進行全方位數據復盤,在復盤中品牌需要重點關注以下兩項指標:一是基于流量層面的過程指標,二是品效層面的結果指標

           

          過程指標主要包括:CPM、CPC、CPE、CTR、VOL、爆文率、自來水增長比例
          結果指標主要包括:ROI、UV、CPS、站內回搜量、心智下游詞、轉化率、滲透率

          三、投放經驗沉淀

           

          復盤的價值不在于當下,而在于未來。圍繞營銷結果,分析策略中哪些投放運營動作是有效的,作為后續經驗沉淀。

           

          1、投放策略回顧

           

          投放節奏、信息流/搜索預算分配等維度回顧投放策略,根據實際投放效果摸索策略優化方向。

           

          2、信息流經驗沉淀

           

          觀察信息流CTR/CPC等變化曲線,回顧階段內優化動作。例如,優化廣告素材(是否更換圖片、調整文案等)、調整出價策略(是否通過調整關鍵詞出價、興趣點出價等)、精細定向(過程中是否調整年齡、性別、地域、興趣愛好等標簽)。

           

          回顧完優化動作之后,我們需要提煉信息流提效降本上的有效經驗,總結優質人群定向及適配的優質素材特點,探索合理的出價范圍等。

           

          3、搜索優化經驗沉淀

           

          和信息流一樣,也需要觀察搜索CTR/CPC等變化曲線,回顧階段內優化動作,提煉搜索提效降本上的有效經驗,總結優質核心詞特征及適配的承接素材,探索合理的核心詞出價范圍等。

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          4、內容策略優化

           

          對內容整體的策略方向進行分析,主要可以從以下幾種角度切入:

           

          達人矩陣上,不同量級、類型的達人對于品牌而言價值迥異,因此需要提煉不同的指標進行分析,評估在下次投放中需要復投哪些類型的達人、減少哪些類型達人的投放?

           

          內容方向上,合集、測評、vlog、教程、開箱等不同的內容,哪些獲得了較大的曝光?哪些轉化效果最好?可以提煉爆款筆記的表達形式,在下一次投放中模仿復用。

           

          賣點類型上,興趣型賣點、功能型賣點、場景型賣點,哪一類賣點更能打動用戶?提煉熱門賣點為后續的筆記方向提供參考。

           

          此外,還需要關注評論區用戶的反饋,收集提煉正面評論可作為后續筆記方向和主打賣點的參考,對負面評論進行針對性輿論引導扭轉、產品/營銷策略糾偏,或產品迭代升級,對于中性評論,用戶題注的問題與疑惑制定相關內容解答。

           

          以樂事新品香芋片及紅薯片此前在小紅書的投放為例,評論熱詞中代言人“趙露思”一次位列TOP3,出現925次,可見趙露思對于品牌新品推廣的效果加持十分明顯,在后續投放的筆記內容中,可以增加品牌代言人的露出,利用明星效應放大宣傳效果。

          圖丨千瓜數據

          5、用戶資產沉淀

           

          簡單來說就是受眾分析。這里可以從兩類人群進行分析總結,一是核心人群:通過投放數據驗證與品牌原有的用戶畫像是否相符,進一步對核心粉絲畫像進行精細化描摹,作為后續重點觸達對象。而是對潛力人群的總結:結合產品現狀和品牌需求,探索可破圈的人群類型。

          圖丨千瓜數據

          本文由姑婆那些事兒作者:小紅書小千 發布,其版權均為原作者所有,文章為作者獨立觀點,不代表 姑婆 對觀點贊同或支持,未經授權,請勿轉載,謝謝!

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