現在創業做項目,輕資產永遠是第一要義
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現在不管是創業,還是做什么項目,都要低成本甚至零成本去做。
不要一下子投入太大,這樣風險非常高。
產品、項目要低成本,不受時間、地域、庫存的影響。
比如虛擬產品、服務等。
把自己的同一份時間,同一份時間所做的工作,同一份產品出售很多次、出售給很多人。
公司結構應該是輕資產的,精簡人員、場地不用很大、不用投入什么設備。
每月的固定成本應該控制下來,即使碰到疫情或者其他的不確定性事件是可以控制的。
最好是互聯網輕資產項目,顧名思義就是有互聯網屬性,可以將一個產品在同一時間賣給多個地方的多個人,不受地域、時間、物流、庫存的影響。
輕資產則是沒有或者基本沒有什么成本的,企業的四個大的開支和壓力:房租、人工、產品原材料、庫存,在輕資產項目中都不存在。
輕資產項目一定是沒有產品成本以及庫存壓力的,人工和房租也是可以盡量壓縮甚至為零的。
互聯網賺錢變現的3種方式
①賣服務:咨詢、技能等
②賣虛擬產品:課程
③賣實體產品:中間商,不囤貨
(1)賣服務:
比如一對一咨詢、通過你的技能幫別人做ppt、簡歷、線上訓練營、網絡推廣等。
(2)賣虛擬產品:
比如線上課程、做簡歷模板,供他們付費下載使用、觀看。
以上兩種需要你自己有自己的專業價值。
通過自己的“優勢/興趣/擅長/技能/知識”去賺錢的。
要有意識的把你的“優勢/興趣/擅長/技能/知識”變成可以賺錢的服務/產品。
然后反向思考:從用戶出發
①你的用戶是誰(用戶定位)
②用戶需要什么(產品定位,差異化打造產品,提升產品價值,同質類產品太多, 跟你同領域的人,他們的目標用戶跟你一樣,都在
同一批用戶,所查差異化,突顯價值就很重要)
③你的優勢,找到自己的獨特優勢
④你能提供什么價值
⑤你如何提供價值,以什么方式(讓更多人看到你、并且認可你的價值,那如何讓更多人看到你、并且認可你呢?
⑥你以什么身份去接觸用戶
(3)賣實體產品:
賣實體產品,最好是不囤貨,類似于無貨源店鋪。
有人下單,你再從其他地方下單發貨給用戶。
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