現在創業做項目,輕資產永遠是第一要義


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          10個月前

          現在不管是創業,還是做什么項目,都要低成本甚至零成本去做。

          不要一下子投入太大,這樣風險非常高。

           

          產品、項目要低成本,不受時間、地域、庫存的影響。

          比如虛擬產品、服務等。

          把自己的同一份時間,同一份時間所做的工作,同一份產品出售很多次、出售給很多人。

           

          公司結構應該是輕資產的,精簡人員、場地不用很大、不用投入什么設備。

          每月的固定成本應該控制下來,即使碰到疫情或者其他的不確定性事件是可以控制的。

           

          最好是互聯網輕資產項目,顧名思義就是有互聯網屬性,可以將一個產品在同一時間賣給多個地方的多個人,不受地域、時間、物流、庫存的影響。

           

          輕資產則是沒有或者基本沒有什么成本的,企業的四個大的開支和壓力:房租、人工、產品原材料、庫存,在輕資產項目中都不存在。

           

          輕資產項目一定是沒有產品成本以及庫存壓力的,人工和房租也是可以盡量壓縮甚至為零的。

           

           互聯網賺錢變現的3種方式

           

          ①賣服務:咨詢、技能等

          ②賣虛擬產品:課程

          ③賣實體產品:中間商,不囤貨

           

          1)賣服務:

           

          比如一對一咨詢、通過你的技能幫別人做ppt、簡歷、線上訓練營、網絡推廣等。

           

          2)賣虛擬產品:

           

          比如線上課程、做簡歷模板,供他們付費下載使用、觀看。

          以上兩種需要你自己有自己的專業價值。

          通過自己的“優勢/興趣/擅長/技能/知識”去賺錢的。

          要有意識的把你的“優勢/興趣/擅長/技能/知識”變成可以賺錢的服務/產品。

           

          然后反向思考:從用戶出發

          ①你的用戶是誰(用戶定位)

          ②用戶需要什么(產品定位,差異化打造產品,提升產品價值,同質類產品太多, 跟你同領域的人,他們的目標用戶跟你一樣,都在

          同一批用戶,所查差異化,突顯價值就很重要)

           

          ③你的優勢,找到自己的獨特優勢

           

          ④你能提供什么價值

           

          ⑤你如何提供價值,以什么方式(讓更多人看到你、并且認可你的價值,那如何讓更多人看到你、并且認可你呢?

           

          ⑥你以什么身份去接觸用戶

           

          3)賣實體產品:

           

          賣實體產品,最好是不囤貨,類似于無貨源店鋪。

          有人下單,你再從其他地方下單發貨給用戶。

           

          本文由姑婆那些事兒作者:老陳的深度思考 發布,其版權均為原作者所有,文章為作者獨立觀點,不代表 姑婆 對觀點贊同或支持,未經授權,請勿轉載,謝謝!

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