今天在姑婆和老黃的公眾號上都談到了對于那些所謂互聯網干貨的看法,忽然間也想寫篇文章聊聊這個話題。這個命題猶如”聽過很多道理,卻依然過不好這一生”。

91運營社群作為互聯網運營干貨的聚集地,做為社群發起人,每天除了工作,業余時間就在跟這些干貨打交道,可能會從不同視野去理解干貨這個話題。

關于干貨我的理解是:一篇文章只要在某一個點上能打動你,我就覺得他有價值,無論是思路上還是實操上啟發。91運營網站,公眾號上的文章包括我自己寫的,還是用戶投稿的,發布標準就在這里。我一直跟小編講,大家的時間都很寶貴的,我們要解決的是信息去噪的問題,你不要看每天那么多信息,實際上就那么幾條信息有用,特別是互聯網運營方面的,你只要輸出這幾條給用戶和粉絲就夠了。

當然我寫這篇文章不是去爭辯和討論到底干貨有沒有,寫這篇文章目的是理清一個思路:教你怎么利用這些互聯網運營干貨?以下我從幾個方面來論述這個問題:

1 在某一個領域建立自己系統化的知識體系

還記得剛畢業那段時間,剛入道,在一家大公司上班,現在已經上市了,那時候的崗位是產品策劃專員,產品經理的職位沒有像現在那么專業而且吃香,干的活也是比較初級,每天就是收集產品需求,跟技術溝通進度等打雜事情,一緩一年過去了,感覺每天渾渾噩噩的。后來發現有點不對勁,我給自己下了死命令,一定要在3年內通過項目了解產品經理這個崗位,我試著去找了一些系統化介紹產品設計書籍,自己用思維導圖畫了一個關于產品流程的框架,看到干貨,我就往框架里填充,不斷完成這個體系。剛好有幸接觸了一個從零到一的郵箱項目,現在在市場上已經是明星級產品,我照著我的知識體系框架去實施項目,遇到問題就去找答案,填充這個體系。我的整個產品經理的結構性思維在那個時候也就慢慢形成了。

后來第二段工作經歷,從產品轉崗運營,做的是PC端網站,財經媒體,每天跟流量打交道,友情鏈接,商務合作,活動策劃,寫軟文等。那時候沒有像現在有成套的運營理論體系。但是我還是一樣嘗試去建立自己關于運營的知識體系,由于是創業型公司,都在一線實操,這個知識體系顯得比較牢固,現在回想起來對于自己形成系統運營體系有很大幫助。

這幾年移動互聯網飛速發展,APP和新媒體運營也成為了熱點,由于自己創業和帶團隊積累了一點經驗,關于這塊的知識體系我也通過文章來總結。比如關于APP運營方面,我寫了《移動互聯網市場總監運營推廣策劃案》(公眾號回復20)這篇文章,很多大號都轉了,幾十萬閱讀量,這就是一個典型的知識體系,能指導一個新手APP運營從零到一去實施一個APP項目。

所以我的第一步建議是:圍繞你現在的工作開始建立你的知識體系,文章形式或者思維導圖呈現,工具不重要,思路最重要,看到干貨點就填充到體系里,不斷實戰,完善你的體系。

2 實操還是實操

最近面試一個新媒體運營人員,有點感觸,侃侃而談,喜歡逛各種微信公眾號,對新媒體運營也有自己的見解,一點都不會比那些微信分享文章里講的差。

但問到他之前的工作的業績,卻一點也不好。當面試很多這類人以后,發現他們都看過很多這種大神的分享,也能說出一二,但其實問題在于,腦袋里太多這些大神的分享,無法變成實際的生產力,找不到自己的路。

所以如果沒有實操,看了很多干貨后,而只是簡單建立知識體系,其實只是空中樓閣,浪費時間,不如清空。

又比如APP推廣,你看了好多干貨,也形成了自己的知識體系,但是你沒有實際操作過,很多場景只是自己去YY而已,你知道應用市場的那些坑有多少嗎,ASO實操的案例并不是你想象的那么簡單。

很多轉型做產品和運營的同學們,你可以先打基礎,先建立知識體系,但是要有目的的,一定要找到項目經驗去匹配知識體系,否則就沒有意義了。

所以我的第二步建議是:找到你的項目,然后實操,沒有實操就不要去建立知識體系。

3 階段性思考總結

這里的階段性思考分為大階段和小階段:

小階段:以天或者周為單位,A 對你所看到的那些干貨做個思考,到底哪些點能納入到我的知識體系里。B 我現在的項目進展里有哪些值得納入到知識體系。

比如我現在做活動運營,現在公司讓我主導一個種子用戶期的活動運營

l 首先我要對整個活動運營建立一個知識體系

l 開始通過你的知識體系去做活動運營策劃案

l 看到干貨出彩的部分可以結合到你的策劃案中,比如干貨中案例都使用了哪些手段,解決了哪些問題。我們的活動是否有類似的問題,能否效仿文章之中的解決方案,如果不能我們應該怎樣做?

l 開始執行后,你會發現很多細節問題,解決問題,最后成功閉環。

l 這些經驗你可以納入你的知識體系里

l 通過項目不斷積累經驗,系統完善你的知識化體系。

大階段:每次項目經驗總結或者換工作,換崗位

每次做完一次項目后,我都會給自己幾天假期,放空去總結思考,到底整個項目我得到了哪些經驗,納入到我的體系里。

所以我的第三步建議是:對你每天看到的那些干貨或者實操項目經驗做階段性思考總結,不斷完善你的知識體系。

4 使用工具建立知識體系

我個人比較喜歡寫一些系統性文章來完善我的知識體系,所以產出量會比較少,我也很佩服公眾號每天都原創的作者,怎么能有那么多話題輸出。我還是建議如果沒有思路或者連自己知道這篇文章寫出來都沒價值的話,就別浪費時間動筆了。寫文章從工作角度上來說,是對過去一種總結和思路上梳理。

91運營每天也會收到用戶投稿,有些稿件無關痛癢,宣傳下自己產品,yy幾句就完了,你們自己都知道質量不高的話,到處投放到各大媒體哪里有聲音呢。扯遠了,我的意思是用心去寫,去總結,無論對自己知識體系的完善還是PR傳播都是有好處的。

有些產品經理喜歡用PPT或者思維導圖建立自己的知識體系,這個看自己擅長點了。

所以我的第四步建議是:知識體系可以通過文章或者思維導圖形式來呈現,看個人習慣而定。

最后總結下全文思路:建立知識體系架構,通過閱讀干貨完善知識體系—-實操項目完善知識體系—-階段性思考總結干貨和項目經驗—-使用工具建立自己的知識體系。

本文轉自91運營網

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