解析樊登讀書會背后的用戶運營模式:AARRR用戶增長模型


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          2年前

          AARRR模型最先是由戴夫·麥克盧爾(Dave McClure)所提出,它反映了黑客增長是系統性地貫穿于用戶生命周期各個階段的:用戶拉新(Acquisition)、用戶激活(Activation)、用戶留存(Retention)、商業變現(Revenue)、用戶推薦(Referral)。

          在這個漏斗中,流程環環相扣,逐步轉化,每一層漏斗都會有用戶流失或沉淀——對于流失用戶需要進行關鍵節點分析,是產品原因還是渠道原因導致用戶流失,以便更好地調整運營策略,如篩選優質渠道、做好產品優化;沉淀用戶越多、留存越高,表明用戶對產品的忠誠度越高。留存用戶需要更好地維護,因為這些高粘性的高價值用戶能夠更好地促進整條鏈路的良性循環。

          AARRR增長模型通過漏斗式的分析,將‘獲取’‘激活’‘留存’‘收入’‘傳播’五個環節進行數據檢測并持續優化,實現創收最大化。很多相關企業并以此設立了增長黑客、增長官、用戶增長VP等相關職位。

          解析樊登讀書會背后的用戶運營模式:AARRR用戶增長模型
          • 1、獲取用戶:也就是拉新,是用戶從認知到理解再到成為產品用戶的過程;
          • 2、激活用戶:指導用戶發現產品價值并反復使用產品功能的激勵過程,這個階段做的是新用戶留存,也是最重要的一個環節;
          • 3、提高留存:所有能對用戶留存有幫助的指標,主要是指對老用戶做留存;
          • 4、增加收入:將流量通過某些手段實現現金收益,變現的前提是有足夠的流量基礎,再加上一定的變現技巧,因此前三個環節的積累就尤為重要;
          • 5、傳播推薦:利用現有用戶的社交影響力進行新用戶獲取的一種方式,用戶推薦營銷是最具有持續性和效益性的增長方式之一,這是一種高度可衡量、可擴展的增長模式。

          樊登讀書會AARRR模型應用解析

          關于知識付費

          2018年,知識付費用戶已達2.92億人次,呈現出高增長態勢。隨著移動支付技術的發展和社會對知識的迫切需求,知識付費市場不斷擴大,用戶逐漸養成了知識付費的消費習慣。

          樊登讀書會產品概述

          通過每周帶領大家閱讀一本書,解決用戶對讀書困難,想看書卻沒有時間看完一本書的,最后把書的精華內容壓縮成十幾分鐘的時間,以圖片、視頻、語音的方式發布。以讀書為切入,衍生出‘我是讀書人’的節目,以及精品課程、周邊產品。

          截至統計之日起,已有超過1000萬的會員、全球1700多個分會的市場規模。

          AARRR模型下樊登讀書會的持續增長策略分析

          1、獲取

          1)獲取策略研究

          • 尋找優質用戶:通過用戶畫像定位、產品定位、競品分析的方式,獲取到精準的優質種子用戶;
          • 儀式感:通過對外宣布‘我每天要做的事’來建立儀式感,這樣吸引來的用戶以及所提供的內容會更好持續輸出;
          • 內容營銷:免費提供優質的內容,引起用戶共鳴,或是結合當下最熱門的內容話題來實現用戶增長。就像KEEP每一批用戶通過在QQ群發布免費的健身內容,吸引到一批高質量、精準的健身用戶群體;
          • 病毒循環:讓加入進來的用戶邀請好友,制造可循環傳播的理由。比如微信讀書的贈一得一、瑞幸咖啡、滴滴紅包大戰…
          • 外部流量:充分利用好外部流量,能夠讓平臺省下一大筆免費的推廣費用,還有一鍵同步到社交平臺的功能,這些都是把外部流量利用的非常得當的一種行為;
          • 杠桿思維:與其把資源鋪開來做,不如發力到一個點上,用杠桿原理撬動大量用戶加入新的產品當中;
          • 優化分銷渠道:主流的分銷渠道有應用商店和搜索引擎兩個。所以在做好流量獲取的時候,如何做好優化是關鍵,比如如何排在最前、長尾關鍵的覆蓋等;

          2)樊登讀書會的獲取用戶策略

          注冊拉新步驟及策略

          • [1]直接把VIP海報發送給好友,掃碼進來后,在頁面試聽,然后選擇開通VIP會員;
          • [2]邀請好友免費體驗7天,可以試聽VIP所有的視音頻,APP和小程序都能聽,降低用戶的心理負擔,提高體驗;

          依靠用戶裂變拉新策略

          • [1]用戶聽完課程后,自動彈出分享海報,通過已聽完課的海報,免費贈送好友7天VIP免費名額;
          • [2]引導用戶簽到后,彈出分享海報,贈送好友VIP,因為積分的價值比較大,能購買紙質書和周邊產品;
          • [3]直接提示邀請好友,邀請用戶付費VIP獲得積分,還有一個免費贈送VIP;
          • [4]榮譽感,用戶參與平臺的某種行為,達到一定級別后會自動贈送勛章,分享在朋友圈;

          營銷活動:各種線上的營銷活動,有結合熱點、免費贈書、社群直播、VIP買一送一等,快速促成用戶拉新作用;

          外部合作:與外部講課平臺合作,像荔枝微課、得到APP,混沌大學等進行曝光,帶來流量;

          分會拉新:線下各種讀書會,幫助進行拉新,促進相互轉化;

          節目拉新:通過制作節目,借助電視臺、媒體的力量,打造讀書標桿人物,很好的吸引一大波流量和注冊用戶;

          其它:與頭部KOL合作,打造優質的內容進行拉新,還有產品發布會、樊登出書等;

          2、激活

          1)激活策略研究

          • A/B測試優選方案:
          • 降低使用門檻:
          • 游戲化運營:

          2)樊登讀書會的激活策略

          • 每日簽到:
          • 社群通知:

          3、留存

          1)留存策略研究

          • 持續輸出好內容:
          • 優化產品性能;
          • 設計喚醒機制;

          2)樊登讀書會的留存策略

          • 積分任務及通知;
          • 積分商城;
          • 持續內容及儀式感;

          4、變現

          1)變現策略研究

          • 增值服務
          • 交叉補貼
          • 廣告服務
          • 變賣平臺

          2)樊登讀書會的變現策略

          • VIP會員
          • 積分商城
          • 知識超市
          • 線下活動
          • 活動變現

          5、傳播

          1)傳播策略研究

          • 制造驚喜
          • 根據核心用戶設定傳播策略
          • 數據驅動
          • 拼團
          • 借勢營銷
          • 師徒模式

          2)樊登讀書會的傳播策略

          • 持續簽到彈出分享海報
          • 邀請好友成為VIP得積分
          • 聽完后彈出分享海報
          • 榮譽勛章

          作者|ToBSophists

          來源|數據與知識之美(id:ToBSophists)

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