今年廣告公司好難
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美團(tuán)創(chuàng)始人王興在2019年說(shuō)過(guò),2019年可能會(huì)是過(guò)去十年里最差的一年,但卻是未來(lái)十年里最好的一年。
王老板真厲害,一語(yǔ)成讖。
別的行業(yè)我沒(méi)有那么深的感觸,但是廣告行業(yè)我是知道的。我從2011年就開(kāi)始進(jìn)入,到現(xiàn)在,十多年了,見(jiàn)證了廣告公司的興衰。今天我們一起來(lái)看下這塊:
1. 業(yè)務(wù)模式
廣告公司的業(yè)務(wù)模式屬于貿(mào)易模式了,賺的是差價(jià),屬于服務(wù)收入。
2. 廣告公司的特點(diǎn)
1.變化太快
廣告的生意,不是衣食住行,它是錦上添花,所以只會(huì)在生意好的時(shí)候做。
2.周期性
廣告生意是有周期性的,而且變化比較快。比如移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)早期,都在推APP。網(wǎng)站早期都在推網(wǎng)站。一旦進(jìn)入瓶頸,資本市場(chǎng)遇冷,很多企業(yè)都要倒閉了。
3. 核心競(jìng)爭(zhēng)力
1.服務(wù)能力
能不能做到廣告效果,讓客戶(hù)滿(mǎn)意。
2.銷(xiāo)售能力
能不能持續(xù)的獲取優(yōu)質(zhì)客戶(hù)。
3.服務(wù)能力
能不能整合物美價(jià)廉的媒介或者打造自有流量。
4. 優(yōu)勢(shì)與不足
A、好的地方
1.好生意
廣告生意基本上是最好的生意之一,沒(méi)有物流,沒(méi)有倉(cāng)儲(chǔ),環(huán)節(jié)不多。高客單價(jià),高毛利,高復(fù)購(gòu)。
2.人效可以
因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化程度高,所以廣告生意人效還可以。我認(rèn)識(shí)一些公司,可能10個(gè)人,一年還能搞一個(gè)億的流水。
3.現(xiàn)金流
如果不追求資本陸續(xù),把控的好,現(xiàn)金流也還可以
4.門(mén)檻不是很高
如果是做一個(gè)小的廣告公司,門(mén)檻不是很高。
B、難點(diǎn)
1.受資本市場(chǎng)/經(jīng)濟(jì)環(huán)境影響
廣告是經(jīng)濟(jì)的晴雨表,一般資本市場(chǎng)火熱的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)環(huán)境好的時(shí)候,很多企業(yè)會(huì)投廣告,那個(gè)時(shí)候廣告生意會(huì)比較好。
反之,資本冷淡的時(shí)候,經(jīng)濟(jì)環(huán)境不好的時(shí)候,廣告生意比較慘淡,比如當(dāng)下。
2.受制于上下游
廣告生意依賴(lài)2頭,一個(gè)是要搞定客戶(hù),一個(gè)是要搞定供應(yīng)商,搞定任何一頭都還可以,如果搞定2頭,那就很滋潤(rùn)了。如果一頭都沒(méi)搞定,那不能干這個(gè)事情了。
5. 什么樣的條件可以搞廣告公司
1.持續(xù)獲客的能力
要么有自媒體,要么有工具。純依賴(lài)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的,我也不怎么看好。除非你有自有流量。姑婆那些事兒這么多年,核心競(jìng)爭(zhēng)力之一就是有行業(yè)內(nèi)TOP級(jí)的自媒體。
2.懂廣告
甲方出來(lái)的或者做過(guò)的,沒(méi)有比較深的理解的,建議慎重。
3.有持續(xù)優(yōu)質(zhì)的流量
這個(gè)如果有,是個(gè)不錯(cuò)的選擇。能活得久的,一般都是符合這一條的。
6. 廣告公司架構(gòu)
1.銷(xiāo)售
主要是拓展客戶(hù),維護(hù)客戶(hù),核心指標(biāo)是收入。
薪資構(gòu)成主要是底薪+提成/獎(jiǎng)金。
2.媒介
主要是拓展渠道,維護(hù)渠道,處理訂單,核心指標(biāo)是訂單交付以及降本。
3.人事行政財(cái)務(wù)
主要是一方面梳理內(nèi)部的事情比如招人,辦公室柜子等,一方面處理外部的發(fā)票,財(cái)務(wù)等等事情。
4.助理
主要是協(xié)助銷(xiāo)售進(jìn)行客戶(hù)服務(wù)工作,包括客戶(hù)報(bào)告,廣告監(jiān)測(cè)等等。
7. 客戶(hù)類(lèi)型
1.效果類(lèi)客戶(hù)
廣告和運(yùn)營(yíng)沒(méi)多大關(guān)系,主要是流量渠道的質(zhì)量,渠道好,效果就好。當(dāng)然,也要看廣告成本。
2.品牌類(lèi)客戶(hù)
這個(gè)比較難用數(shù)據(jù)量化,什么是好也難以定義,而且要做好,特別難,對(duì)人的能力要求高。
8. 如果再來(lái)一次,我做廣告生意,我會(huì)怎么做?
1.賺錢(qián)的時(shí)候要積極
實(shí)際上我們發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)也符合二八理論。什么意思呢?比如你創(chuàng)業(yè)十年,只有二年是賺錢(qián)比較滋潤(rùn)的,有一年是虧錢(qián)的,其余幾年是略有盈余的。
所以,當(dāng)行情好的時(shí)候不要懈怠,要加油搞。多招點(diǎn)優(yōu)秀的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)。
2.打造自有的流量
沒(méi)有自有流量的,就是一個(gè)純中介,壁壘性不強(qiáng)。在這塊,一定要重視起來(lái)。
3.切換到涉及本地生活的產(chǎn)品,對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)
廣告這個(gè)生意具有周期性,變化太快,我們需要搞一個(gè)確定性比較強(qiáng)的生意,以此對(duì)沖風(fēng)險(xiǎn)。涉及到本地生活的相關(guān)的產(chǎn)品我認(rèn)為不錯(cuò)。
9. 廣告公司的誤區(qū)
1.我有人脈,有客戶(hù)資源,可以干
這樣的不少,尤其是甲方出來(lái)的人干。實(shí)際上沒(méi)多久,大部分人會(huì)回去上班的。因?yàn)橐欢螘r(shí)間賺錢(qián)容易,持續(xù)性的賺錢(qián)還是比較難的。
2.我有錢(qián)就可以搞
墊資的模式,不可取,一旦壞賬了就麻煩了。
以上,如果有興趣的,可以一起交流~
10. 對(duì)其它廣告行業(yè)創(chuàng)業(yè)的建議
1.做減法
公司的人數(shù)控制住,船小好調(diào)頭。做公司一定要如履薄冰,穩(wěn)著點(diǎn)。
2.求人效
招來(lái)一個(gè)人,知道為什么招,做什么用,考核是什么,是否值得,否則不要把人家喊來(lái)。
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