品類紅利到衰退,4階段:如何廣告、種草(5000字,需耐心)


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          2年前

          先說金句:

          首先,假設消費者喜歡看廣告是對消費者最大的誤會

          其次,如果你畢生的追求是做一個消費者喜歡的廣告,完全跑偏

          第三,重要的是洞察。產品與需求之間的詞語洞察

          需求、競爭、詞語

          大部分的廣告不是對潛在消費者的廣而告之,而是企業主自說自話。這個廣告真好,而不是這個產品真好,對企業而言侮辱性極強。一句廣告語,并不是想出一句漂亮話而是:洞察、洞見、詞語的組合。

          需求的洞察

          競爭的洞見

          詞語的技術

          一個好的廣告語首先是銷售語,是產品購買理由的廣而告之。要從需求、競爭出發,圍繞著產品組織語言,而不是圍繞摸不著、看不到的情緒、情懷。廣告的功能是信息放大,投放廣告就是放大產品的購買理由。

          要么激發潛在的需求(怕上火、喝王老吉)、要么明確競爭替代關系(高檔裝修,不用大理石,就用簡一),進而達到兩個目的:傳遞獨特的價值、給消費者清晰的購買理由。

          01傳遞獨特的價值、給消費者清晰的購買理由

          首先是需求的洞察,有了對需求的洞察,才有競爭的洞見,最后是詞語的技術。廣告詞是為產品服務的、為銷售打助攻的,核心還是傳遞為何買你家的問題。脫離了洞見的廣告,就只剩下天馬行空的創意。創意是不可復制的,廣告人也不是藝術家、是手藝人,以需求為始,到購買理由為止。

          信息要簡單,高純度、單一性

          要么聚焦功能、利益;要么明確競爭

          結構性語言,口語化表達,差異化的購買理由

          品牌動作從品牌、品類人群擴展到興趣人群,通過頂流帶貨+明星代言+品牌跨界+廣告公關吸引興趣人群,放大流量入口,逐步從A2-A3人群過度到A1、O消費人群??缃?、品牌聯名的目的就是在打破品類的邊界、跨界的核心同樣也是拉動新流量的進入。

          需要注意的是:這個階段因為,品牌動作的放大,會帶來更多的泛流量。為此品效銷合一才進入到一個關鍵階段,如果這個階段沒有把品效銷合一打通,則品牌的跨界、聯名、廣告、公關帶來的流量將無法轉化為銷量的增長。

          比如:妙可藍多,深知這個階段的競爭只在消費者認知中展開,搶占認知空位:

          兩只老虎,妙可藍多,海陸空投放,搶占心智:靠著分眾傳媒的電梯廣告轟炸及兩只老虎、妙可藍多的洗腦廣告神曲,妙可藍多實現了消費者心智的占領。

          剛投放分眾的時候,我們想到妙可藍多這4個字不好記憶,怎么樣能記住呢?我們做了這樣的一個決定,就是用歌曲來傳播,讓大家記住妙可藍多。我們找到了法國童謠兩只老虎這個曲子,把它改編成“妙可藍多、妙可藍多,奶酪棒、奶酪棒……”耳熟能詳——可藍多董事長柴琇。

          在戶外廣告大量投放的同時,妙可藍多1月份開始投放省級衛視頻道,目前覆蓋的衛視頻道有安徽衛視、吉林衛視和山東衛視,妙可藍多主要推廣其奶酪棒產品。

          2019年,在空白的心智中,“海陸空”進行飽和攻擊下,妙可藍多的品牌知名度快速提升,“618”獲得了京東、天貓銷量雙冠王,銷量增長超過了300%。在拿到信任狀后,妙可藍多集中性的對“雙冠王”做了分眾的二次廣告傳播。

          2020年,孫儷正式簽約成為妙可藍多品牌代言人,通過明星代言+分眾廣告+線上破圈。妙可藍多,完成了品效銷合一。2020年線上銷售額突破2.2億,粉絲超300萬,躋身天貓億元俱樂部,成功登頂電商渠道奶酪銷售冠軍。

          在《2020年中國廣告語盤點》評選出的Top10熱門廣告語中,妙可藍多“奶酪就選妙可藍多”成為年度認知最高的前三廣告語。從2020年11月7日至2020年12月4日在全國范圍的消費者連續調查數據結果顯示,城市常住家庭對奶酪的消費中,妙可藍多的銷量占比在33.8%左右。

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          今年過年,不收禮,收禮只收腦白金:占據場景,提供解決方案

          什么是場景,時間、地點、人物、事件

          場景是需求的具象化、具體化

          “送禮”就是一個典型的場景。提到“送禮”,自然的會想到逢年過節、有事相求、初次見面、親朋好友、大包小包、笑臉相迎的畫面,這時候已經不用反復提需求的問題了,消費者需要的是選擇理由,提供解決方案。

          在“送禮”這個畫面里,時間、地點、人物、事件4要素都有了

          占據場景就是在給消費者一個解決方案

          在具體的場景下,需求已經變得再明確不過了,需要的就是解決方案,要么是產品、要么是服務。生活中有無數的具體、特定的場景,發現場景、占據場景,提供解決方案——場景是喚醒需求最直接的方法。

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          生意的第一問,你的顧客從哪里來,從競爭對手那里來。競爭性廣告的目的就是轉化競爭對手的消費者到我這里來。這類廣告要給消費者明確的轉化理由,這個是競爭對手產品所不具備的功能、利益、價值點;是同類產品的替代、換代。

          以前講舊的不去新的不來,如今是新的不來,舊的不去——創新有理。

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