盤點10大抖音電商年度案例后,我們看到了5點趨勢


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          2年前

           

          2021 年的抖音電商,就像是 19 世紀的美國西部,上演著一幕幕淘金熱。

          有嗅著風向來搭上抖音電商這趟快車的品牌,也有盯著興趣電商的智能分發誘惑而來的,甚至還有一些探索到了平臺的流量新機會,搞起了“大”新聞,效果外溢到全網。比如佰草集直接把宮廷劇場景搬到了直播間、鴨鴨服飾跑到雪山賣羽絨服、美少女嗨購直播間上演蹦迪賣零食……這些大開眼界的營銷動作,一路從抖音蔓延到了微博熱搜上,成了全民性的話題。

          總之,為了淘下一桶金,品牌們如八仙過海,各顯神通,而同樣努力的還有抖音電商自己。今年 4 月提出了興趣電商后,同步推出了 FACT 經營矩陣、UP 計劃,隨后又接連推出自播激勵計劃、抖品牌專項扶持計劃等等,從品類陣地,營銷模式、創新落地、用戶流量增長各維度為品牌提供平臺支持。

          奮斗的品牌們、不停攪動池水的平臺方,合力塑造了耐人尋味的 2021 抖音營銷萬花鏡。而這一切都是因為——流量。

          去中心化、更易獲得的流量,是如今品牌最渴望的東西。但同樣是因為去中心化的流量分配邏輯,導致了行業整體流量無法做到持續穩定,品牌只能不斷激進地行動,抓到消費者的興趣。

          有一夜爆火的故事,但沒有一勞永逸的方法。品牌究竟怎么做,才能在抖音電商中獲得持續的生命力,并獲得良性增長?在收獲第一桶金后,如何挖掘源源不斷的金礦?2022 年,品牌又該怎么做抖音電商?還有哪些增長機會呢?

          帶著這些好奇,刀法研究所盤點了本年度抖音電商 10 大案例,從中總結了 5 大趨勢,希望與大家一起找到抖音電商的新賽點。

          01 品牌自播成為基本盤

          主播形象成為品牌造夢利器

          自播已經成了品牌布局抖音電商的新基建。

          尤其是今年入局抖音電商的品牌們,大多數都會以品牌自播為起點,通過常態化的運營節奏,成為品牌銷量增長的重要渠道。

          比如,目前僅借助每周 7 天的店鋪自播,冷凍半成品食材品牌「大希地」的日銷已經穩定在 30-50 萬;同樣為了進一步促進銷量,去年在抖音電商 GMV 達到 7000 多萬的服飾品牌「白小T」,目前每晚集中直播 5-6 個小時,直播帶貨的比重已經達到 2 成。

          根據今年抖音雙 11 好物節數據顯示:10 月 27 日-11 月 11 日,抖音電商直播間累計時長達 2546 萬小時,商家自播總時長達 1227 萬小時,總體累計看播人次 395 億。

          在這一派繁榮的數據之下,內容吸引力是交易規模的增長基礎。

          因為除了承擔日銷轉化外,品牌自播間還有個更重要的作用,就是沉淀并運營粉絲。尤其是在抖音電商去中心化的興趣電商邏輯下,如何通過內容抓手,吸引到用戶的關注,才是品牌自播間真正的破局點。

          刀法研究所觀察到,目前在內容吸引力的塑造方面,直播間正在呈現三大趨勢:

          1.高客單模式逐漸得到驗證

          2.場景化交互模式,塑造和用戶之間的陪伴感

          3.擁有與品牌調性相符主播正在成為塑造品牌力的利器

          關于第 1 點,刀法研究所在此前已對「波司登」和「Swisse」的抖音自播間做過拆解分析,兩者都沉淀出了一套和用戶溝通的模型。前者透過新品孵化和高客單價,打出了差異化認知來突圍;后者則通過開設品牌自播矩陣,在抖音電商渠道大滲透。

          本次我們就著重分析第 2、3 點。

          首先是場景化交互模式。品牌自播間不僅是個銷售場,更是品牌和用戶之間更真實的溝通場,甚至有時候比品牌的公眾號、官網傳遞的信息更直接。

          這里的“直接”不是指喊麥式逼單,而是透過直播間的燈光影音效果、背景音樂,為用戶營造出的沉浸式體驗,聽著娓娓道來品牌故事,感受商品的價值感,與此同時,這種交互還是雙向的,用戶也可以獲得品牌方的反饋,就像交朋友一樣。

          原創女裝「羅拉密碼」就是通過這一方式,實現了漲粉、線下到線上的轉型,還有品牌形象的塑造。

          作為品牌創始人,也是店鋪主播,羅拉樹立了一個“女強人”的人設,在與用戶的溝通中,她會通過自己設計的服裝幫助女性找到自信。比如胖女孩因為身材原因,被同事嘲笑穿衣服不好看,羅拉就親自上手,把衣服改好。通過衣服來告訴大家:胖胖的女生也可以很美。

          這些情節在表達對女性的關懷的同時,也在宣揚自身品牌的理念:讓女性變得更好。粉絲的用戶信任度和忠誠度自然也就提升了。目前她在抖音的粉絲數已達 510.5w,獲贊 6683.3w。

          場景交互下塑造的品牌共情與同理心,也讓品牌收獲了亮眼的成績,今年年初的“抖音搶新年貨節”當天,羅拉密碼就實現了交易總額超 6600 萬、官方賬號漲粉 10 萬+的成績。而羅拉密碼本身線下強大的供應鏈,也支撐了抖音電商自播對貨品的高運轉,漸漸完成了從線下轉到線上的商業渠道變更。

          在羅拉密碼這個案例中,除了內容情節的場景化塑造除了品牌認知度外,還有一個更重要的決定因素,就是——主播。

          擁有與品牌調性相符的主播是抖音電商自播的隱藏“Buff”,也是塑造品牌力的利器。

          越來越多的品牌正在尋找符合品牌調性的主播,尤其是一些中高端品牌。比如波司登挑選女主播時,不僅要顏值,要情商,還要有持續學習,不斷迭代的能力;其他一些潮流品牌自播間里能跳會唱的主播們,也不僅要有唱歌功底,還需要深入保養,以及旺盛的精力。

          這是因為,在通過品牌自播間來為消費者造夢,和她們成為朋友的過程中,主播就像是消費者的閨蜜一樣。能成為閨蜜,首先要有共同話題,甚至成長經歷、學歷、氣質也要對等。緊接著再通過強大的共情能力和換位思考能力,真誠地安利好產品,這樣才能沉淀下高價值的電商粉絲。當初口紅一哥“李佳琦”,就是通過成為所有女生的男閨蜜,爆火全網。

          如今優質的主播也成了稀缺資源。近期刀法研究所得知,為了更好地借助主播形象打造直播間的調性,有些品牌會邀請競品直播間的主播來給自己直播,甚至還出現了幾個品牌共用一位主播的現象。

          越來越多的品牌的自播間,不再是喊麥式地強調直播間的優惠力度,而是通過主播的個人風格和氣質,無形間搶占消費者心智,為用戶帶來全新的直播體驗。

          人類文明是從使用工具開始的,如果說之前直播間還是工具,是渠道,那么現在品牌自播間或許已經到了武器演變的階段,只要善用主播形象、場景交互、貨品組合的組合,自播間會是品牌塑造品牌力的利器。

          02 借勢平臺節點IP

          拉動銷量和聲量增長

          造節是平臺的重磅武器,也是品牌的“東風”。

          今年抖音電商也是忙得不亦樂乎,除了幾乎每間隔兩個月都有一次的大促節點,如 818、年貨節、雙 11 大促等,不斷吸納品牌加入外。還有品牌自播巔峰賽、抖音超品日、抖音新銳發布等各種營銷 IP,持續促活平臺流量。

          大促就像平臺發出的一輛又一輛高速列車,而聞聲及時搭上這趟快車的品牌,也更快地駛向了目的地的方向。

          成立于今年 2 月的護膚品牌「凌博士」,就是這樣一位“乘客”。其隸屬「自然旋律」旗下,承襲了母公司的基因,這個品牌非常擅長流量的運營,在抖音電商渠道銷售增幅特別快。據統計,從今年 5 月份到 10 月份,凌博士只用了 5 個月就實現 GMV 破 1 個億,成為抖音電商上億級新品中的現象級案例。

          目前,品牌通過日常品牌自播和達人矩陣經營,已經構建了穩定的流量獲取結構,對應的銷售額占比是 6:4,自播銷售額超過了達人帶貨。而另一方面,凌博士也非常注重大型營銷活動前的“預熱”。

          在冷啟動階段,凌博士參與了“抖音超級新品”活動,通過短視頻種草 + 直播帶貨 + 品牌自播 + 精細化運營,形成了一整套組合拳,在活動中成功取得“上市即爆款”的成績。另外在日常節點大促中,他們還會運用短信工具,對達人直播間進行人群粉絲預告引流;也會通過預告視頻發布,進行引流。

          每一次平臺的節點營銷,也成了凌博士在抖音電商平臺上的試錯積累,使其逐漸掌握興趣電商的營銷規律。如今,品牌會為每次營銷活動定制內容創意,達到了高效引流的效果。

          除了借勢促銷量外,還有些品牌正在通過平臺營銷 IP,洞察最新消費趨勢。

          通過參與今年 9 月抖音電商舉辦的“抖音新銳發布”活動,即食花膠品牌「官棧」強化了對抖音興趣電商與 FACT 經營矩陣的實踐。

          由于搭建自播團隊需要時間,官棧先把精力放在了達人合作上。其選擇達人合作的主要邏輯首先是看人群畫像、其次是看帶貨數據,兼顧品牌宣發效果和銷量。通過幾個月的積累,官棧積累了一批合作效果優異的頭部達人,比如鄭建鵬&言真夫婦、Lookocherry.大徐、千惠、涂磊等等,提早鎖定檔期。

          與此同時,等到“抖音新銳發布”活動開始,自播團隊也搭建完成了。達人的影響力,加上四個自播間每天都進行了 14 個小時以上的直播,最終讓官棧一周內銷售額達到了 622 萬元。

          這也讓官棧沉淀出了一套抖音電商的經營邏輯。不再是客戶搜索商品,而是要讓自己的商品去找到精準的客戶,根據客戶的興趣去匹配。最后就是要深入研究 FACT,把自播、達人合作、營銷活動和自己的商品很好地結合起來。

          興趣電商,不僅僅意味著流量,大促也不單指銷量。更重要的是,更具興趣電商給到的潮流標簽、智能分發的匹配,幫助品牌找到更核心的目標用戶。

          銷量突破不是唯一的衡量指標,數字要回歸到品牌本身,落到產品上。

          03 短視頻種草

          重在構建強交互、高信任的內容營銷能力

          批量化生產具有話題點、互動性、可調動用戶興趣的短視頻內容,是品牌在抖音電商的必修課。

          這不僅意味著品牌在抖音的基本生存法則,還有品牌的破圈勢能,因為抖音短視頻種草有一個特性——用戶喜歡模仿復制。

          今年 2 月份上線的美妝品牌「艾遇」,到 10 月底,已經在抖音電商累計銷售額破億。它的爆火主要就是憑借抖音短視頻內容破圈,最終實現了以小博大。

          首先,官方準備了一條素人發的抖音視頻,內容大致是:女孩和男友分手了,在鏡頭面前哭,但臉上的妝卻沒有花,因為用了艾遇的粉底液。這條強烈反差感以及情感調動性強的內容,在抖音獲得了很大的關注,很多女孩都會按照一樣的套路拍。最終這條內容掀起一陣傳播小浪潮,也為品牌帶來了一波關注。

          今年下半年,艾遇還聯合代言人鞠婧祎,在抖音等社交媒體平臺發起了#鞠婧祎星星眼妝挑戰賽#。縱觀品牌的短視頻種草策略,有一個共性特征就是——不斷鼓勵用戶與品牌之間的強交互。值得一提的是,艾遇的母公司佩萊集團,還孵化過 UNNY CLUB、RNW 等新品牌,據了解為了保證持續的爆款生產能力,其專門組建了一支龐大的抖音內容營銷團隊。

          除此之外,品牌在抖音電商的內容是不是真正做得好,關鍵在于能否引起用戶的共情。

          什么是共情?簡單來說,就是找到消費者聽得懂的語言,也就是“說人話”。

          有趣、有料的干貨短視頻內容,是醉鵝娘的短視頻標配。為了讓晦澀的酒知識可以被更多人聽懂,醉鵝娘在對抖音用戶的觀察和交流中,逐漸掌握了內容運營的“小訣竅”。她和她的團隊會關注粉絲評論、熱點話題,關注近期年輕人都在搜索的熱詞。每發現一個熱點,就會進行集中拍攝,整個流程盡可能流暢高效。

          今年上半年,@醉鵝娘小酒館 就以當時很火的“便利店調酒”為主題,推出了一條短視頻內容,在視頻中,身穿旗袍、妝容清爽的醉鵝娘王勝寒,將便利店熱門飲料與各種酒搭配在一起,對口味一一給出測評打分。讓這條視頻一經發布,點贊數就高達 26.9 萬。

          另一方面,通過對抖音興趣電商中用戶興趣話題與偏好的捕捉,也讓醉鵝娘團隊獲得了更精準的消費者洞察,從而反哺到了品牌產品上。旗下獨立果酒品牌“獅子歌歌”,自 2019 年 10 月上線以來,先后推出蜜桃美酒、柚子梅酒、荔枝清酒等 14 款果酒,契合消費者的口味,收獲了全網賣出 250 萬+支的成績。

          短視頻種草,是品牌內容的輸出,同時通過收獲消費者對內容的反饋,也在產品力和品牌力上實現了反哺。

          04 達人矩陣成為品牌

          在抖音電商打爆單品的重要賽道

          抖音電商生態內,達人矩陣帶貨的商業變現能力正在被放大,甚至已經成為品牌在抖音電商進行日銷經營,特別是打爆單品的一條重要賽道。

          直播和短視頻,是達人矩陣合作中做常見的兩種形式,通過不同的鏈路設置,可以為品牌帶來破圈、引流等不同價值。比如生活方式品牌「PWU樸物大美」,一方面通過和羅永浩、陳赫、朱梓驍、種草叢、阿手鑒貨、只穿高跟鞋的汪奶奶等抖音達人,建立了視頻和直播合作的關系,打透多種圈層為品牌創造直接的銷量。

          另一方面,該品牌還合作了很多垂類博主,借用達人的內容產出,制作品牌側的內容傳播。比如有一個家居類的達人,為其想了很多留香珠使用的小妙招,這些視頻,通過呈現留香珠的使用場景,引發了用戶的共鳴,也傳遞了「PWU樸物大美」的產品與品牌理念。最終,這些短視頻收獲的用戶,還將被引流到品牌的直播間,沉淀為品牌的用戶。

          簡單來說,「PWU樸物大美」的達人矩陣思路就是,通過達人直播與短視頻種草兩大杠桿,傳遞將產品的特點和用戶的生活場景相結合的內容,宣揚產品賣點的同時傳遞品牌差異性,將達人興趣標簽下的粉絲,轉化為品牌自身的用戶。

          這種利用達人優秀的內容產出和帶貨能力的方式,是連接品牌、達人和消費者的另一種詮釋。

          簡單來說,通過興趣電商的興趣匹配技術,一款單品的爆紅邏輯往往遵循著這樣一個循環:頭部達人——打造爆品——重要達人帶爆品——爆品效應衰減。

          如何在這條鏈路中,提升產品和品牌的生命力,達人矩陣的背書或許是另一個關鍵。

          據刀法研究所的好朋友,“楠開口”的主理人 Sally 分享,護膚品牌「稀物集」在與達人合作時,會將產品背書、試用報告、周圍人的試用反饋持續傳遞給達人,一方面,是為了獲得達人的信任,促成合作。甚至為了能與達人合作,品牌的老板會搬去對方的辦公室辦公,因為這會讓達人覺得“你們是認真做品牌,我信任你,所以我愿意和你合作”。

          達成合作后,稀物集很少讓達人在種草時就添加購物鏈接,而是秉承著達人共創,自發做種草的邏輯,鼓勵達人產出內容。最終,達人為稀物集拉動了巨大的銷售額,從近一個月的數據來看,達人播為稀物集貢獻的銷售額占比近 45%。

          與此同時, 達人的信任背書,也會隨著達人的成長和影響力的提升,不斷為品牌帶來長尾影響力,逐漸沉淀為「稀物集」基于專業形象的品牌力。

          一言蔽之,達人作為抖音電商生態中的重要一環,其自身就是最有辨識度的用戶之一,對平臺規則有著天然的敏感,對粉絲的喜好也有著極強的洞察。于是與這些感知力更強的達人共創內容和產品,也已經開始成為品牌的 BUFF。

          05 抖音電商新賽點在于品牌力的塑造

          總的來看,基于抖音電商去中心化、更易獲得的流量,不斷吸引著品牌們入場掘金。

          但品牌一味地追逐流量,只會讓環境變得越來越卷。沒有永遠的風口,平臺的流量會越來越貴。

          傳統電商的貨架邏輯下,消費者的需求不僅被很大程度地滿足了,甚至還出現了飽和。就像“現代營銷學之父”菲利普·科特勒曾說:“滿足消費者需求已經遠遠不夠了,你必須讓他們高興。”

          讓消費者高興,意味著從基本需求到精神需求,當人們的基本需求得到滿足后,會有更高層次的追求。品牌接下來的增長邏輯,不是流量驅動,而是“內容驅動”。

          而內容終究要回歸到人身上,回到人和人的交互上。

          今年下半年開始,新消費品牌們陸續開始布局線下門店,蕉內、三頓半、話梅入駐了上海安福路、淮海TX,也逐漸成了年輕人的線下打卡點。

          抖音電商,更像是把人和人交互的體驗帶回了線上,品牌直播間就像一個個線上門店,而主播、達人、甚至是素人的短視頻內容,就像是我們身邊一起逛店的“游客們”。

          做品牌的核心是以人為本,如今,想要達到品牌增量以及品牌力塑造最終在于品牌與人的交互。流量淘金熱后,品牌下一步可以借力抖音興趣電商等一系列優勢資源,用內容驅動品牌力塑造,用內容挖掘潛在新增量。

          市場永遠變化得比營銷更快,在抖音電商種草,或許已經逐漸轉變為種樹。

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