運營人的成長路徑


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          2年前

          歲月是把殺豬刀,催肥了肚腩,也催肥了職場經驗。在運營圈摸爬滾打十余年,做過大大小小,形形色色的項目,接觸過各式各樣的運營人,可以這樣說,在運營這塊,我走過的橋比大多數運營人走過的路都要長。

          要說這么多年的運營經驗有什么值得拿出來講的,具體的執行層面的東西就不用說了,這樣的工作內容大家按照執行流程,照葫蘆畫瓢,幾天就能上手了。

          這里我想聊聊大家最關心的職場發展,或者說是咱們運營人的成長路徑。

          古話說:以史為鏡可以知興衰,以我為例可以知發展路徑。不過我講的并不能代表所有,有的人一畢業就進到騰訊阿里這樣的企業,成長路徑就不一樣了,我只講下普世的運營人成長路徑。

          01、核心思路是由點及面

          由點及面這個詞運營人估計都聽過,作為互聯網黑話,由點及面有點貶義的意思。那種虛的東西咱不講,咱只講實際的,由點及面也確實是運營人普遍的成長路徑。

          由點及面是什么意思呢?就是運營工作從一個點入手,一個點摸透了,再做另外一個點,等把所有點都摸透了,你就有了一個面的運營知識,運營崗這塊基本上就穩了。

          由點及面的特點是不能急,運營工作有個特點,大家一提起運營工作是做什么的,我們大多回答運營是打雜的,運營崗涉及的工作模塊非常多,正是運營崗的這個特殊屬性,決定了運營人必須一個點一個點的去攻克。

          而對每個運營知識點的學習和掌握都是需要時間和理解的,以運營崗四大模塊,數據運營、活動運營、用戶運營、內容運營為例。

          把一個模塊吃透最快也要半年時間,那把四個模塊都吃透沒有兩三年的功夫是不可能的,這就是由點及面最讓人不爽的地方,太耗時間。

          現在的社會大家都很浮躁,三天學會短視頻拍攝,七天精通廣告投放等等,大家恨不得一兩天就把別人幾年的經驗學到手,這樣的思想是錯誤的,欲速則不達,各位運營人一定要明白哇。

          02、精通運營崗的每一個點

          我做運營掌握每個點的知識時是很快樂的,可能和我喜歡獲取新知識的性格有關吧,每次看到有新的內容我就很興奮,一定要學會他。

          雖然現在都上了年紀,學習新東西的精神一點不輸小鮮肉,我會把學習新知識當成過關來看待,把新知識點都掌握就像過了一道巨難的關卡一樣,樂在其中。

          咱們運營人去到一個新公司,或者接手某個運營崗,一般也是從點做起,比如做新媒體運營,要熟悉所有的自媒體平臺,熟悉那些媒體的同時,就是大家由點及面的過程。

          如果看本篇文章的同學是新媒體運營,考考大家,自媒體平臺有哪些,哪個平臺的收錄率最高,哪個平臺漲粉最簡單,哪個平臺發文要求比較嚴,以及付費媒體有哪些,哪些媒體效果最好等等的問題。

          這些問題若都能快速的回答下來,恭喜你,新媒體運營的點,你基本上都掌握了,新媒體運營的面差不多有了,接下來可以往其他知識面擴張了,比如效果廣告投放。

          如果上面的問題完全答不出來,說明大家還處在掌握知識點的過程,未來的路還很長。

          拿我所知的自媒體來講,我認為值得運營的自媒體至少有五個,某眾號,某家號,某狐號,某鵝號,某乎。另外還有七八個自媒體平臺,大家有精力的話,也是要去抓住的。

          話都講到這里了,順便給大家說下為什么這些媒體有運營的價值,某眾號不多說,每個公司必做的。某家號,收錄好,但是審核嚴,廣告多了會封號。某狐號,權重高,某鵝號,大廠的,收錄也不錯。某乎,引流效果很棒。

          這些知識點我是怎么知道的呢?不是在網上看來的,都是自己實踐中一點點摸索出來的經驗,可以這樣說,新媒體運營做了兩年多,這一塊我算是畢業了,大家把一個模塊每個點都掌握了,這一塊也可以畢業了。

          03、掌握運營模塊的每一個面

          為什么要掌握知識面,當然是為了能有更好的未來,我認識的很多運營人都有創業的想法,想法不錯但是有些不切實際,比如跨行進入某個未知領域,運氣好的話也許能全身而退,運氣差的凈身出戶不說,血虧都是常事。

          咱們運營人掌握了每個知識點,有了對面的認知,目的并不是這樣比別人更牛掰,而是有了對面的認知,大家在做項目時會更有的放矢。

          我不建議工作一兩年就出來創業,你對行業都不了解,出來創業懂個啥?如果你在行業里做個五六年,厲害到連該行業的財務崗都做過,那對行業的知識面認知可以說是極為全面的,這時候無論是單獨創業還是打工,各位的價值都是不一樣的。

          話說回來,那么多久可以掌握到運營崗的知識面呢?這個并不絕對,就像一個組織,多少人算是一個組織,五六個,五六十,五六百都可以算是一個組織,知識面也是。

          新媒體每個平臺熟悉了,就是新媒體的知識面,新媒體和其他運營崗又屬于運營的知識面,運營和商務又屬于公司的知識面,公司和上下游又是產業鏈的知識面,產業鏈和各個國家又是全行業的知識面。

          這種由小及大的過程,夠大家學一輩子了,所以不要說,我把整個行業都摸透了,還早的很。

          我做了這么多年運營,對行業知識面的認知感覺還欠缺很多,熟悉行業的知識面是我未來幾年的發展方向,每天都有新知識汲取,的確是一件讓人興奮和開心的事。

          04、最后

          由點及面不僅僅是運營人的發展路徑,很多崗位也適用,每個人的成長都是一個由點及面的過程,大家是先學拼音,后學漢字,最后學詞語,造句。

          明白了這一點,大家就不會抱怨眼下的困境,也許現在是由點的過程中,急不來的,把這個階段熬過去,你就會迎來嶄新的自己。

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