線下活動策劃必備的17張表格!(文末領取)


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          2年前

          為大家總結了17張表格,用來管理整個策劃的活動。

          1.策劃方案品控表

          這個表格的作用是幫助你厘清方案的所有需要考慮的事項,從方案內容到方案的排版,涉及到的板塊有很多。
          大概可以從框架結構、核心亮點、方案效果執行、版面設計等4部分去考慮,
          比如在版面設計這一個層面就可以去挖掘很多細節。

          長文段是否有列點單行顯示,且單句不宜過長

          文段另起一行時是否有保證詞語在同一行

          文段的標點符號用法是否有統一

          英文單詞是否大小規范書寫

          方案字體是否統一規范

          文件名命名是否完整規范

          內頁標題文案有無遵循統一句式

          版面能否做到一目了然

          2.物料設計品控表

          對于一場活動來說,除了整個活動流程設計、創意設計的把控外,還有一項很重要的部分,就是物料設計。

          在物料設計品控這一層面,不單單有線上的設計物料,還有線下的設計物料。

          比如線上的設計物料可能有:倒計時海報、朋友圈九宮格海報、推文版面設計等。線下物料可能有:海報、易拉寶畫面、 KV延展、各種證件的設計等等。

          所以,當我們做物料設計的時候,一定要對上述物料的設計細節考慮清楚。

          其中不僅僅要求設計師對物料設計有足夠的把控度,對于AE/AM來說也同樣重要。

          因為一般公司的工作流程是AE/AM將設計需求對接給設計師,然后出圖后AE/AM再去工廠制作。

          3.物料設計時間推進表

          對于一個線下活動策劃來說,本質上是一個項目。

          項目其中比較重要的一項是時間管理,作為一場大型活動,除了對項目進行總控外,對各個分項的進度管理也十分重要,比如對于物料板塊,也需要及時的推進。

          時間進度表的設計主要是依托于甘特圖作為原型,有明確的截止日期和里程碑日,具體設計可以參考下表。

          這個表格有著明確的項目名稱,以及工作細項,開始截止日期,具體設計進度的規劃,相關責任人等關鍵信息。

          4.活動場地指標檢查流程表

          線下活動的一個關鍵因素是場地的選擇,對于場地的選擇很多同學考慮的并不是周全,除了場地本身需要滿足活動需求外,還有一個重要因素是場地的周邊配套也要契合活動的要求。

          舉個例子:在這個表格中,除了場地本身相關指標的考核,還對場地外設施做了考量,比如場地外的地鐵站、交通是否方便?以及周圍的餐廳密度等等,都做了十分精細的規劃。

          這個表格可以作為場地選擇的一個標準文檔,建議大家收藏下載。

          5.活動預算表

          活動預算表,在任何線下活動策劃都是需要的,具體表格設計可以根據自己的需求來設定。

          比如下面這個活動預算表的設計,除了各種物料的明細外,還包括了使用方式,是直接購買還是租賃,不同的方式價格是不同的,并且還要包括工人的費用,以及當天是否包含午餐等等。

          6.活動人員聯系表

          一場線下活動,特別是在執行的過程中,不可避免會產生大量的溝通,這就很容易出現問題,比如找不到人,比如不知道誰負責什么,造成整個執行過程中的混亂,這就需要一張表格統籌這整個活動,所以活動人員聯系表在執行過程中尤其重要。

          具體選項的設置可以參考上圖,每一項都要有不同的負責人,并且最好有第二負責人,防止當時找不到人。

          7.物料分工及現場執行表

          這個表格主要是從活動開始到活動結束,按照不同的類別將相關人員分類,不同的人員負責不同的模塊,并且在不同項目中標記了該項目的注意事項以及相關的要求。

          8.活動搭建工程現場驗收清單

          這個表格主要應用在活動現場搭建完畢后的一個驗收考核,我們的要求一定是要高于甲方要求的,因為我們是專業的,所以在驗收的過程中一定要仔細檢查,發現問題及時解決。

          9.策劃團隊內部撰稿表

          這個表格主要解決的需求是整個活動需要所有撰寫的文案,比如活動預算、活動方案、活動物料以及媒體通稿、活動主持串詞等等。

          整個活動需要的文案都要再這個撰稿表里有所體現。

          10.活動時間籌備表

          這個表格是從項目立項到項目結束的一個總控表,從活動策劃到活動結束,貫穿整個項目的一個表格,用于把控項目的整體進度。

          除了以上10個表格外,還有很多表格用于管理整場活動,在這里就不贅述。

          總結一下:

          對于整個活動來說,表格管理必不可少。

          但是除了這些表格外,更多的是應該具備一種“表格思維”。

          意思就是當你遇到一個非常龐大且瑣碎的項目,能夠將其系統化、條理化,并且相關的項目組成員也能夠立刻了解該表格傳達的核心信息,這一點是最總要的。

          我們提供了17張常用表格的下載,覆蓋了整個活動中的主要應用場景。

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