又到了每周充電時間啦，上周跟往常一樣，總結了一些實操經驗和成功案例，匯總在這里，以供大家共同探討，學習使用。

一、一套關于短視頻實操的方法論

今天分享一套關于短視頻實操的方法論，覺得挺有用的。

第一點就是要學會做數據收集，很多爆款作品不存在所謂的偶然。所有爆款視頻背后都有它的數據邏輯在支撐。當你的數據收集和分析足夠精準，你就能參透它們的規律。

有一個方法我覺得有點笨，但卻特別有用：如果你要做哪個平臺，不管是抖音、快手、還是小紅書，你就把這個平臺上跟你賬號屬性、定位、人設類似的同行賬號的top100找出來。 然后一個個去分析它們，找到他們的爆款，最好是有一張表把這一百個賬號羅列出來，然后再把他們每個賬號的數據最優秀的top10全部看一遍，你就能找到這些賬號的過人之處了。看了以后要做記錄，就是要把你看到的規律以文字化固定下來。

教一個技巧，我們可以把視頻里面的每一個時間點、時長、鏡頭、手法、畫面這些都羅列出來，然后逐秒分析哪里做得好， 哪里是在轉場，節奏是怎么控制的，橋段怎么銜接。如此這般，就可以把一個很抽象的視頻給具象化、模型化，既方便研究，也方便拆解復制。

數據看完后，要堅持拍。其實就是網感，你在做很多視頻賬號的時候，光學習理論是沒有用的，要去實踐。很多人都說，什么時候才是真正的學會一個東西呢？就是當你去教別人的時候。要教別人，首先你要自己先做過。“學做教”，就是任何一個事情，先學，然后自己去做，最后輸出教人才是真正的“會”，看到和實際操作還是有很大不同的，需要反復推敲，不斷復盤。

最后要注意形成規律。 這樣才方便融會貫通，變成自己的內容。 通過學習實踐后把這些數據模型化，然后再通過模型找規律，最后根據規律結合自己的情況，變成自己的創新。

二、做運營切忌頭痛醫頭腳痛醫腳

做運營，千萬不要頭痛醫頭、腳痛醫腳。

今天，團隊在給一個客戶做引流設計文案的時候探討了這樣一個問題。

團隊leader抱怨前幾次引流不好是文案問題，大概就是需要一個好的編輯，讓我從其他部門調一個資深編輯來寫，我一聽就炸毛了。 為啥？

編輯有用的話，還要投放師、運營師干什么？找編輯就是在運營過程中的懶惰思維做崇，編輯只是文案寫的好，不代表理解引流邏輯，文章引流效果差，根本在于文章的結構設計和定位不清晰、誘餌沒有吸引力，找個編輯有用？

找最好的編輯都沒用，編輯只是文案包裝的最后一道工序，你定位核心邏輯是錯的，卻甩鍋給編輯？

編輯僅僅是承擔轉化不好的背鍋俠而已。我們看問題做運營要深度剖析主要矛盾，而不是看表面。

這件事的正確操作，應該是找同類、全網搜索同類產品在百度、頭條投放的信息流軟文，那都是別人驗證過的。

我們收集起來，一篇一篇拿來分析結構文章，看看結構是什么，每個結構起到什么作用，然后變成我們自己的結構，確認后再找編輯按照結構和要求去加工，形成自己的引流文案，不要用戰術勤奮掩蓋戰略上的懶惰。

三、團隊運營效率提升十倍方法

今天給團隊開工作會議，發現幾乎所有人都缺乏運營思維，這樣的工作形式會顯得雜亂和沒有方向，并且低效，因此梳理了以下三點工作方法，希望團隊可以得以提升：

1、 用【用戶視角】倒推，形成營銷或運營路徑，并以分拆法不斷優化每個觸點的因子和觸點間的轉化率。

（附件：設計自己的用戶視角路徑分拆圖）

2、 用【數據思維】分析，把每次的營銷和運營動作篩選出固定幾個數據，常見的有Roi、Ltv、Arpu，然后不斷分析比對，多做AB測，最終不斷接近甚至超越預設目標值。

（附件：設計自己的運營復盤圖，需包括直接影響結果的數據指標，并設定好預期值）

3、 用【模型思維】固定，在形成穩定的路徑后，需要將路徑暫時固化，并且設計每個環節的標準，形成一整套標準模板，形成sop ，讓運營人員哪怕是新人都可以依葫蘆畫瓢。

（附件： 設計自己的模板和模型表，不論基礎配置還是日常內容，形成標準模板和模型，固化運營成果，需要細化到字體標準、顏色標準、尺寸標準、視覺標準等）

完成以上三點，做好職責分工，明確崗位目標及工作量，才能具備做好營銷和運營工作的基礎。

四、靠養貓也可以年入500萬

今天在生財看到一個關于 養貓年入四五百萬的項目 。覺得有點意思，分享一下。

先說下這個行業，既常見又神秘。常見的是養貓大軍已經越來越龐大，在一線城市隨處可見各種貓舍、貓咖。為什么又說神秘呢？因為真正深入了解這個產業鏈后，你會發現它們的運作細分程度令人乍舌，我也是在看到別人分享后覺得特別有意思，先來看看這個細分市場的幾種變現模式：

第一種，靠信息差賺錢。顧名思義，就是大家理解的“中間商賺差價”，我們身邊潛伏著一個貓販大軍。他們不用自己養貓，核心競爭力就是“貓源”，擁有的貓源越多，提供給顧客的選擇也就更多，也更好談價格。

這類貓販子一般是通過一些主流媒體平臺搜集貓源，如咸魚、58、QQ群、微博、抖音、微信群等。貓源的信息主要就是一些小貓的信息和照片，經過包裝后加價，在自己的線上線下渠道售賣。我們在微信里看到的賣貓的信息大部分都是貓販子，很少是真正的貓源。

這類人就是利用這樣的信息差來賺得盆滿缽滿的。這種模式屬于輕資產，投入少，不需要自己飼養，只需要一部手機就可以快速入門賺錢，也沒有什么門檻。不用擔心售后折損，只售賣就可以了，說白了就是利用信息差來賺錢。

第二種，主要靠販賣貓類的產品賺錢。如貓糧、貓砂、以及各種各樣和貓有關的用品。這里也分兩種賺錢模式，一種是生產方，一種是代理方。

1）我們先說一下生產方。除了大工廠之外，很多小商家和個人會做一些貓的消耗品，如貓糧、罐頭，好看的逗貓棒等等，并剪輯成文案信息放在朋友圈、閑魚、淘寶售賣。

生產方需要資金占用，產品研發、生產、管理、渠道開發等，門檻高。小打小鬧弄一下的話，可以評估一下ROI，做爆款，若產品有特色，還可以溢價，市場還是不錯的。

2）再來說代理方。也就是通過自己的渠道售賣，很多都是通過tob的方式銷售的。特別是如果你很幸運找到一個爆款，將之快速生產銷售的話，那么就是踩到了一波風口。

第三種，實體店賺錢。如貓咖、寵物店，寵物美容這類都算。貓咖就是以貓為主題的咖啡店，大家都打著喝咖啡的晃子進去擼貓。貓咖能不能賺到錢，還是要看位置，因為位置決定了流量、租金，以及人工成本。

第四種，靠做貓的繁育賺錢。這類模式的關鍵是看貓種，什么檔次的貓，就賣給什么消費能力的人，如果你選到一個好的風口貓種，一夜暴富也是很有可能的。聽別人分享過一個案例，說是一窩5只貓仔就賣30萬。

今天分享這個項目，也只是分享一下思路，一個貓都可以深挖那么多種賺錢模式，那其他品類呢？

希望大家舉一反三，不過還是要說一點，任何一個行業都有它的風口和風險，只要有心愿意深挖，很多機會其實就躺在你身邊。

（來源：微信公眾號：甄妙）