如何做好APP推廣


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          3年前

          一、APP推廣是什么

          APP推廣指的是APP推廣人運營APP推廣的方法通過APP推廣渠道提升APP的品牌曝光,下載量的過程。

           

          二、APP推廣的類型

          1、從系統類型來看,分為iOS推廣和安卓推廣。

          2、從渠道類型來看,分為應用商店的推廣和預裝推廣,信息流推廣,網盟推廣,換量推廣等等。

           

          三、APP推廣做什么的

          APP推廣主要做的事情包括:

          • 熟悉產品,確定推廣方案

          了解產品定位和推廣目標,設立推廣方案。推廣方案需跟老板確認沒問題,拿到預算,就可以開始準備推廣了。

          • 洽談渠道

          根據APP推廣方案,尋找目標渠道,洽談合作政策。先把能有機會測試的渠道都列出來,然后做優先級,最后用最低的成本去測試渠道,如果可以免費那最好。

          • 達成一致,確立合作。

          與目標渠道達成合作共識,開始準備合作事宜。包括合同,付款,發票,物料以及統計后臺的準備。

          此處畫一個APP推廣的流程圖。

          • 開始推廣  

          物料等交給渠道,開啟推廣。這里涉及到監播(上線位置截圖,后臺數據記錄)。

          5、渠道運營

          關注推廣效果,根據數據,核算成本以及ROI。初步判斷渠道效果。

          此處畫幾個表格的圖。

           

          四、APP推廣的上升軌跡:

          1、專員。

          開始的時候是推廣專員,屬于學習階段,在經理的帶領下從事工作。這個階段主要是學習經驗,積累人脈以及做出部分業績。更多的工作是積累,沉淀。這個時候需要做到執行力快,聽話,被領導信任,用起來順手,事情做的也不錯,是領導的好幫手。

          2、經理。

          有了幾年的積累,開始走上基層領導崗位,需要考慮業務和管理,這個時候不僅僅關注自己,還要關注整個團隊的成長。需要確定目標。每個月初就開始做目標的分解;比如當月目標是10萬拉新用戶;那么通過數據去分解,按照正常的標準,自然增長情況下,各個渠道獲取的用戶是多少,余下還有多少,現有的資源有哪些,每個資源能帶來多少,這些資源的轉化效果有無提升,提升之后,可以完成多少目標;如果目標還差一部分,向直屬Leader去請教,跟同行吃飯去請教;

           

          3、總監。

          需要從公司戰略層面考慮。關注流程。針對典型和重點問題,整理出工作流寫成文檔,放在公司文檔平臺。解決問題,共享給別人。

           

          4、COO

          1、 對行業及產品本身需絕對了解

          2、組建并培養出一個強大的團隊;

          3、依據現狀制定整個公司的目標,并依靠強大的邏輯,為產品及市場分解目標,能讓整個公司突圍活動下去,然后獲得融資或者是盈利;

           

          五、APP推廣應該具備的一些能力

          1、目標以及拆解

          a、結果導向。

          做事情之前,我們需要問自己一個問題。做這個事情的意義是什么,可以給公司帶來什么作用。如何衡量我做這個事情的結果。結果可能出現的意外是什么,我應該如何提取準備,盡量降低意外發生。APP推廣的結果導向有:第一,同等條件下,量級,新客獲取成本,ROI高于同行。第二,同等條件下,渠道數量優于同行。第三,相關的消息,不比同行差。

           

          b、數據導向

          這個事情的目標值是什么。應該如何分解目標值。如何評估數據的好與壞。用什么方式統計數據效果。第一步是建立指標,比如新增,日活,留存,收入。第二步是建立具體的目標值。

           

          c、過程導向以及進度控制。

          事情劃分為幾個階段。不同階段如何去做。如何控制過程的進度,以保障項目的如期實施。

           

          d、方法論導向

          解決問題的方式是什么。會哪些方法去操作。操作的先后順序是什么。舉個例子,我要做個ASM的運營方案。那我的方法論是首先了解方案的具體需求,然后確定方案的格式,最后就是確定方案的內容。做出來之后,最好還給相關的人員幫忙把把關,提提建議。最后再給到老板。建議做幾套方案,完全按照老板建議的一套,融入自己建議的一套方案,讓老板選擇。

           

          2、活動策劃

          a、文案策劃

          根據運營需求,通過活動可以達成營銷目的。這里考驗的是活動策劃能力和文案能力。好的活動可以提升用戶的參與度。優秀的文案可以提升廣告素材的CTR。

           

          b、資源統籌

          做一個活動設計到很多資源。比如設計資源,比如獎品資源,比如技術開發資源。所以需要與各個部門打交道,獲取資源支持。這里需要的是商務談判能力以及良好的親和力。

           

          3、數據分析

          a、對數字敏感

          最淺顯的是拿到數據之后,看下各項數據的定義。看看是否有遺漏,重復等等。然后看看數據的增長曲線是否有異常。

           

          b、數據思維

          做任何事情都要考慮,做這個事情,能否用數據去衡量結果。

           

          c、圖表能力

          在通過數據分析不同渠道投放廣告的效果時,要進行數據量化。比如渠道A投入10,收獲20;渠道B投入20,收獲25。有了數據量化,就不會得出“B收益25>A收益20,加大B渠道的投放”這樣片面的結果。

           

          • 競品調研
          • 資料整理能力

          需要通過互聯網搜集,整理。通過用戶進行調研。

          • 分析總結能力

          講搜集整理的材料整合為一個表格,這樣通俗易懂,方便分析。這里需要具備繪制圖形,表格的能力。

           

          • APP推廣要關注新事物
          • 好奇心

          關注行業新趨勢,關注身邊的一切。有新的合作方的時候,多關注下對方朋友圈,興趣愛好,言語中表現出的性格等等。投其所好,做一個討人喜歡的合作方。比如在朋友圈看到一個不錯的H5營銷的案例,可以觸類旁通的思考下,我們是不是也可以做一個?

           

          • 敏感度

          舉個例子,APP推廣有很多代理,可能給你做的代理是個二手渠道,當他給你截圖的時候,無意中暴露了源頭的微信名字。我們的人看到這個了,很敏銳的感覺到這是個突破點。就通過這個名字在群里搜索,結果就搜到了。

           

          • 花大量時間沉寂在互聯網,體驗互聯網產品
          • 熱愛互聯網

          這里包括經常使用互聯網產品。比如經常看互聯網新聞,使用微信聊天,購物,導航,旅游,酒店等等都用APP,甚至買菜,洗衣服等。生活與APP融入的越深,說明對互聯網越熱愛。我在職業生涯的過程中,遇到熱愛互聯網,適合做互聯網的有幾個特點:1、睡的比較晚,至少23點之后。2、微信回復比較快。3、對互聯網產品使用的多,會在生活和工作中給你推薦APP。我覺得熱愛互聯網是做好互聯網的前提,只有熱愛,你才會花精力去投入。

           

          • 熱愛產品

          經常使用自己推廣的產品以及競品的產品并推薦身邊的人使用,獲取用戶反饋,從而產生推廣的靈感。

           

          • 知識儲備:積累和準備
          • 業務知識

          熟悉相關的名詞。業務實現的邏輯或者原理,對接的流程。熟悉一些APP推廣方式,了解一些APP推廣的經驗以及坑。

           

          • 業務相關的產業鏈知識

          了解整個行業都有哪些業務模式,各家有什么特點。推廣做的如何,與自己推廣的產品差距在哪里。

           

          • 業務之外的知識。

          包括歷史,人文,社會,經濟以及娛樂。這里主要是跟別人交流的時候有談資,什么都可以談點。不能說別人講的東西,你一無所知,那樣你就無法融入圈子。

           

          9、關注產出

          投入了時間和預算,必須帶來效果。做之前就需要考慮,就算效果不如意,也需要能總結到東西,方便下次優化。這里有個誤區(不花錢的就可以隨便做),須知時間和人力成本也是成本。

           

          六、怎么做好APP推廣

          1、關于環境的牽引

          一個好的工作背景,蓬勃發展的公司,良好的工作氛圍,積極進取的團隊,讓你沒有后顧之憂,這樣你就會和公司一起良性成長。APP推廣日新月異,沒有人一來就懂,需要去不斷學習,不斷實踐,在不斷的試錯中找到問題,豐富自己的知識面。這里就需要公司才承擔一部分“學費”(推廣預算,技術產品等人力配合)。

          好的老板,好的運營,好的老板幫你擋刀槍,好的運營幫你解決內部紛繁復雜的流程,明確你的任務以及對應的槍支彈藥,讓你安心上陣殺敵。花錢做推廣是個比較敏感的職位,有些公司的老板總會覺得下面的人貪污腐敗,所以會掣肘推廣,無法施展。所以,遇到一個好的老板,給你機會是很不錯的。

           

          2、壓力欲望,風險

          人都是逼出來的

          人都是逼出來的(嚴肅臉),這話一點兒也不假。自制力高的人,能自己逼自己一把,自制力差的,就只能祈禱進入一個狼性的環境,被別人被環境被KPI逼著跑。

           

          a. 被別人逼

          關于被別人逼這件事,我太有經驗了。最早在HL的時候,因為負責人請病假一月,整個部門的日常工作和專業工作只有我來主導,我本來想慢慢地接手,但是別人根本不給你“慢慢”的機會。教你一遍后只能硬著頭皮上,遇到不懂的你再也不能喊XX來幫我看下,XX這是什么情況,只有靠自己。經歷過這些痛苦的階段后你會發現,原來自己離開了誰都不會死,遇見不懂的去問,去查,方法總比困難多。比如領導制定了學習計劃,一周之內,把姑婆那些事兒上的關于渠道的文章看完,并且做筆記,然后說下自己學到了什么。

           

          b. 被自己逼

          我到現在仍然不相信有多少人真的能靠意志力自己逼自己,所謂釜底抽薪,說得好聽。哪怕是我在微信進行早起計劃到現在,仍然要靠鬧鐘,靠罰錢來逼自己。人生來懶惰,生活就是在和自己的劣根性作斗爭。不要太相信自己,有本事就把想法就公之于眾,讓大眾來監督。時間長了,成就感和習慣會推著你走的。無論外界環境多么的好,最終要落實在個人能力上,不懂沒關系,虛心努力學習即可,郭靖天資不行,但是后天下功夫,也處處拜師學藝,終于成為當代大俠。比如自己定個計劃,一定要在一個月內對ASO有一定的了解,否則下個月拿工資請大家吃飯。

           

          3、定期反思review

          要說我在工作中有哪些“私人成長秘籍”,我想應該就是“總結+復盤”。在每個項目收尾或是階段性流程結束后,我都會整理好所有項目文件并通過數據來分析“投入產出比(ROI)”,找出做這件事時有哪些優質渠道、哪些可以舍棄的渠道。然后形成書面記錄,哪怕領導不看,自己也留底保存。

           

          我知道很多人對“工作日志”有意見,挑些常規的工作記錄,特殊事項和完成時間就全部敷衍了事。你當然可以敷衍別人,但是別敷衍自己,誠實的記錄每一天自己完成了哪些工作,未解決哪些問題,遇到的特殊情況,學到了什么。堅持每天花10分鐘思考記錄,幾個月后等你回頭復盤的時候,會親眼看見自己的成長。

           

          4、高手的聯系

          找高手學習,切磋,高手在哪里,我覺得高手在身邊,身邊的人總有值得你學習的地方。我那時候學習ASO,把國內做ASO比較早或者比較專業的基本上都聊了一圈,比如應用試客,應用雷達,喜馬拉雅等等。我帶著問題問他們,解決了不少迷茫問題。

           

          5、圈子人脈新鮮事物

          任何行業都有圈子,圈子里聚集了行業的實操者,好的圈子甚至聚集了該行業的精英。大家在權利會討論自己的工作,得與失,最近發生的事情,行業動態。混跡在圈子里。可以認識圈子里的前輩,與人交流工作,了解圈子里最新的動態。

           

          6、方法論

          這里指的是將各種推廣方法論和推廣工具。想要利用好武器,基礎的是要知道有哪些方法論以及推廣工具可以用,然后是掌握不同武器的屬性,配合方法,最后是能在不同的情況下取出合適的兵器應對。所謂的方法論就是去哪里學習,怎么學習,怎么驗證。所謂的推廣工具就是通過工具看看數據,通過數據發現問題。互聯網有很多工具,都能看到產品的運營效率,這個可以好好利用。

           

          7、形式主義

          對內對外,把事情要做好。比如表格,比如PPT什么的。第一印象不好,以后就沒得玩了。

           

          • 細節

          a、做之前之前考慮下是否需求人的意圖,做事情的時候仔細點,做之前之后想想是否有后手。

           

          • 獨立負責事情

          屁股決定腦袋,話糙理不糙。如果沒有獨立去操盤一個事情,那也是紙上談兵。獨立操作事情可以鍛煉資源整合能力,商務能力,壓力承受能力,學習能力,管理能力等等。

           

          10、用好時間

          很多人起早摸黑,每天都很忙。實際上什么結果或者成果都沒有。有些人工作很輕松,成功頗豐。這個就是工作效率和方法的問題。我們需要充分利用好時間。

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