啦啦啦~~,今日陽光明媚,冬風溫柔的像是要春暖花開一般,所以小咖一早來到公司整理一篇不一樣的文章:

因為這篇文章是由分發公司整理的,因為分發公司從APP開發—軟著—上架—優化—分析—渠道—到效果評估,都可謂專業到家了!

小咖也不得瑟,且聽他們侃:APP推廣之道;(第一人稱的原話喲~)

說到愛盈利,我們就是移動互聯網專業送水的,其實,本來我也是做App出身,2011年我做好我的第一款APP的時候,是十分渴望有一個愛盈利這樣的公司存在的。

因為在我推廣自己產品的時候,遇到很多困難,只能靠著自己一點點的學習,一個個渠道的公關,用了1年多不到2年的時間才拿到了第一個1百萬用戶。而當時有些公司由于有資深的運營人員的存在(10年經驗),同類產品僅僅通過短短幾個月時間就拿到了將近千萬級的用戶和好幾輪融資。

當時我就發現一個現象,那些牛運營的玩法其實你學不來,他們主要就是靠刷臉的,很多現今CPT的位置當時很多牛人可以1個電話就拿10天。像我這種沒名氣沒人脈只有一腔熱血的新人和小團隊基本沒法跟他們斗,只能靠一點一點的積累慢慢把量做起來。

現在有些老板也想讓自己的運營去刷臉,其實得有臉可刷才行,舉個例子 2013年的時候,當時愛壁紙剛開始做,后臺用戶才有2萬左右的時候,他們的CEO直接給某某應用市場打電話,直接要了5天的首頁置頂推薦。但是你要知道,愛壁紙的CEO之前的產品是手機中國論壇,他們已經給應用市場導入了大量的用戶。這個臉也不是白刷的,我們如果想去刷臉,我們要先讓自己的運營有臉可刷,簡單來說,你有用戶可以換、你有資源可以換、或者你新產品還什么都沒有,你先用錢讓渠道知道你的實力。

所以在這里我想說,感謝百度在努力讓移動分發變得公平。幫助優秀的產品有機會迅速獲得用戶,并且能夠敦促不夠優質的產品努力提高產品質量。

移動互聯網發展到今天,許多共性的基本需求都已經得到實現,大部分領域都有了幾款超級APP獲得了統治地位。所以新的APP要想發展可以從三個方面入手,一是在相同的領域提供比之前的APP更優質的服務;二是在新的領域解決新的共性的需求;三是服務于更加垂直和細分的領域,為特定的人群提供更加優質的服務;無疑這些都將面臨更大的挑戰,但是也將收獲更高的回報。

有人說現在的推廣以收費為主了,之前都是免費推廣為主。其實我想說,是現在的用戶價值比之前的高了,我們現今用戶有比移動互聯網之初的的用戶更加懂得通過App來改變自己的生活方式,他們有更好的接受能力和付費習慣。而且我一直認為收費時代比免費時代更加公平,能夠促進App向著更加優質的方向去發展,使得市場進入良性循環。那些質量較差沒有轉化的產品最終會因為無法加入付費推廣的行列而退出歷史舞臺。只要產品足夠優質能夠得到更多的用戶認可,那么肯定可以獲得更高的收益從而獲得更多的用戶。

    我們公司的宗旨就是讓推廣和盈利變得簡單,提供數據分析、app推廣、以及反作弊等方面的服務。

為什么我們叫愛盈利,是因為我理解錢就是血液,如果你的App還沒有進入到一個付費推廣到盈利的循環,說明你的血液循環系統還沒有建立,無法自行生長,還得靠輸血為主。而我們公司所提供的各種服務就是幫大家完成血液循環的完整過程過程。

有人說我免費推廣,其實我認為沒有免費推廣這么一回事,任何免費的量,不收錢,但是也需要你的時間、資源等東西進項交換的。而你的這些時間、資源其實也是可以用錢來衡量的。其實我們一直都在做著付費推廣,只是有人看錢看的重一些,堅決不花錢,有人認為錢只是個工具而已,只能良性循環就ok。

    我們的優勢,其實也是我們的特色,獨有的一些服務內容,共性的我就不介紹了,獨有的服務包括我們的數據分析平臺,反作弊服務,還有就是我們的運營經驗。這些是很多非移動互聯網起家的公司所缺少的能力。我們愿意將我們這些能力與大家進行合作,打造更多明星產品。

    下面講下我們家的工具,愛盈利應用排名分析平臺,我在這我自己不夸,我講一下夸我的幾個媒體,!(手游那點事、鳥哥筆記、姑婆那點事、移動互聯網等)這幾個App運營干貨的媒體,相信大家有所了解,基本上就是移動互聯網界的大眾點評了,當然我們愛盈利也是這樣一個媒體。大家都說好,我覺得我信。

    愛盈利提供:從產品開發——著作權申辦——產品上架——產品優化——數據分析——渠道投放——效果評估的一條龍式的服務

PPT上是一些我們的服務內容和合作過的產品。

    當前主要的推廣形式主要有這些,應用市場、廣告平臺、網盟、線下、自媒體、海外。

    無論是分發總量還是用戶質量還是性價比方面,應用市場是我們獲取用戶的最佳戰場。這里為什么說是戰場,因為你在你的競爭對手也在。你應用市場沒有做好等于給了競爭對手一個非常優質的革命根據地。你做的好了,等于給你的競爭對手制造了一個惡劣的生存環境。所以應用市場的戰略意義是十分高的。當然我們通過不斷優化產品服務,不斷優化應用市場的排名和搜索結果,也能夠將已經占據優勢的競爭對手打敗。

愛盈利承諾:在合作期間我們相同的業務不會接直接競爭對手的產品。

如果大家產品才出幾版,還沒有打磨好,原始用戶又沒有多少的情況,我建議大家先別計算什么kpi數據,先把最優質的用戶拿一些到手里。為什么呢,紅軍長征過后也才不過2萬人,但是這2萬人的意義和價值遠大于你成功之后的20萬人的意義和價值。我想舉個例子就是在某個戰役的時候有下屬問林彪,說如果現在進攻這個山頭,會死很多人,但是林彪的回答就是,我不管是多少人,我就要這個山頭。我覺得應用市場的戰略地位,其實就是林彪口中的這個山頭。

一個名將之所以成為名將不是因為他打仗死的人少,而是他最后打贏了。

一個運營之所以是牛運營也不是因為他花的錢是最少的,而是在需要用戶的時候能夠拿到優質的用戶。決策者應該站在更高的高度上考慮問題。

不管我們現在總預算是多少,我們也要開始運營應用市場這個主流渠道,錢多有錢多的玩法,錢少有錢少的玩法。那么問題來了。

    怎么玩,其實就是在投放過程中通過優化產品細節,各方面的數據,使得同等出價的情況下,你的新增用戶數更多,還有就是在不影響用戶數量的前提下不斷降低推廣成本。

我們承諾:推廣效果優化30%以上

之前有過投放的,你的投放價格我們至少優化30%以上,新用戶,我們可以在咱們現今競價的效果上優化至少30%以上。如果個別產品確實沒有做到,我們公司可以給你補上這30%的差額。這意味這什么,這意味著你原本需要花1千萬推廣經費的效果 我們讓你節省300萬。

本文轉自為 ?本文轉自運營小咖秀   作者 波波

大家都愛搜:互聯網資訊 類類有話說 App推廣 運營經驗 線下推廣 活動推薦 微信營銷 姑婆專題 姑婆圈 ASO 校園推廣 地推 ASO100 渠道刷量 校園運營團隊

姑婆那些事兒(www.3377on.com)是互聯網推廣運營知識分享平臺,關注移動推廣(android,ios)運營,網站推廣運營、校園推廣及互聯網領域最新動態 。歡迎關注我們的微信(gupo520),新浪微博(姑婆那些事兒)。

本文由姑婆那些事兒發布,轉載請注明本文出處,并附帶本文鏈接,違者必究。