最近，隨著新零售概念的走紅，“下沉市場(chǎng)”也越來(lái)越受到互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的關(guān)注。尤其是以拼多多、趣頭條、快手為代表的產(chǎn)品取得成功后，“五環(huán)外”的廣闊市場(chǎng)成為新的掘金地。

為何“下沉市場(chǎng)”？

“下沉市場(chǎng)”主要針對(duì)“下沉用戶”而言，指的是三線及以下城市的移動(dòng)網(wǎng)民。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是未被品牌們看上的“低端城市”和“低端用戶”。

但如今，情況發(fā)生了變化。

6億“下沉用戶”畫像

根據(jù)QuestMobile報(bào)告顯示，我國(guó)下沉市場(chǎng)用戶規(guī)模超過(guò)6億。并且，無(wú)論是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)人均使用時(shí)長(zhǎng)還是用戶增長(zhǎng)速度，下沉用戶均取得領(lǐng)先。

下沉用戶數(shù)量不僅超越了非下沉用戶，而且占比也超過(guò)了50%！

相比于非下沉用戶，下沉用戶與手機(jī)的聯(lián)系更為緊密，有更多的閑暇時(shí)間去刷手機(jī)。比如，根據(jù)該報(bào)告顯示，從6點(diǎn)到晚上12點(diǎn)，即醒著的時(shí)間里下沉用戶的活躍度更高。

 還要說(shuō)到的，就是下沉用戶的收入水平明顯低于非下沉用戶。根據(jù)該報(bào)告顯示，下沉用戶消費(fèi)能力在1000元以上的為16.8%，而200元以下的消費(fèi)占比則高達(dá)42.1%。

也就是說(shuō)，下沉用戶在線上的消費(fèi)能力偏弱！

不過(guò)，該份報(bào)告中還提到，盡管線上消費(fèi)能力偏弱，但是下沉用戶的終端使用價(jià)格卻不低，3000元以上的比重高達(dá)30.5%。

這就導(dǎo)致，下沉用戶對(duì)價(jià)格比較敏感，尤其是“降價(jià)促銷”、“抽獎(jiǎng)有禮”和各種小恩小惠的補(bǔ)貼樂此不疲！

重新審視“下沉用戶”的應(yīng)用場(chǎng)景

根據(jù)QuestMobile的報(bào)告，下沉用戶移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)主要有以下典型特征：

1．  閑暇時(shí)間多，生活節(jié)奏慢，通勤時(shí)間短。但同時(shí)，城市的休閑娛樂設(shè)施較少，沒有太多的去處；

 

2.對(duì)價(jià)格比較敏感，通常情況下只有線上的價(jià)格更低才會(huì)購(gòu)買。與此同時(shí)，“貪便宜”的消費(fèi)心理更明顯，即各種折扣讓利或者各種優(yōu)惠活動(dòng)；

 

3.對(duì)線下、實(shí)體門店的信任度高；

 

4.熟人、朋友對(duì)消費(fèi)決策的影響較大，也包括我們經(jīng)常聽到的，抱著不軌心態(tài)的“熟人”詐騙。

這些特征意味著什么呢？

首先，低價(jià)的生意未必不合理。

根據(jù)該報(bào)告顯示，移動(dòng)購(gòu)物和移動(dòng)支付的用戶增長(zhǎng)最為明顯，分別為6.7%和8.6%。

也就是說(shuō)，在移動(dòng)電商領(lǐng)域，仍然存在了機(jī)會(huì)。

一方面，下沉市場(chǎng)的用戶滲透率低于全網(wǎng)，用戶潛在規(guī)模仍在擴(kuò)大；另一方面，由于下沉市場(chǎng)的用戶消費(fèi)能力和消費(fèi)觀念正在改變，客單價(jià)也在不斷提高。

前面提到，下沉市場(chǎng)的用戶有幾大特點(diǎn)，除了閑暇時(shí)間多之外，還有對(duì)價(jià)格敏感、熟人對(duì)消費(fèi)決策的影響較大。這些特點(diǎn)，已經(jīng)被運(yùn)用到了拼多多、淘集集、云集、貝貝網(wǎng)等主打社交的電商平臺(tái)上。

即便淘寶，也靠著“聚劃算”和“天天特賣”，即低價(jià)和熟人裂變的方式，獲得了下沉市場(chǎng)用戶的增長(zhǎng)！

其次，短視頻進(jìn)入存量市場(chǎng)博弈。

相比于2018年3月，抖音和快手同比增速達(dá)到了160.7%和51.2%，好看視頻和微視更為恐怖，增長(zhǎng)速度達(dá)到了559.9%和1099.5%。

但是，短視頻APP用戶人均打開數(shù)量也已經(jīng)增至3.4個(gè)。也就是說(shuō)，隨著抖音和快手在下沉市場(chǎng)的重合用戶越來(lái)越多，用戶勢(shì)必面臨“二選一”的抉擇。

再有，下沉市場(chǎng)也有知識(shí)付費(fèi)的土壤。

根據(jù)該報(bào)告顯示，盡管社交花費(fèi)的時(shí)間最多，但是移動(dòng)視頻、新聞資訊、移動(dòng)購(gòu)物花費(fèi)的時(shí)間越來(lái)越多，增速分別為21.6%、8.5%和3.5%。

其中有相當(dāng)一部分下沉用戶，是為了打發(fā)無(wú)聊的時(shí)間和學(xué)習(xí)新技能。通俗點(diǎn)說(shuō)，就是通過(guò)短視頻了解外部的世界，害怕與外界脫鉤。

出于這種焦慮，很多用戶愿意為“知識(shí)”買單。

還有，瀏覽器仍然是獲取信息資訊的最主要途徑。

根據(jù)該報(bào)告顯示，下沉市場(chǎng)用戶獲取資訊的主要途徑是瀏覽器和搜索下載，分別為3082萬(wàn)和2996萬(wàn)。

這也是為何，百度瀏覽器盡管飽受吐槽，但是仍愿意保留“百家號(hào)”的原因所在！

最后，銀聯(lián)云閃付的市場(chǎng)滲透，主要靠下沉市場(chǎng)。

可能很多人難以相信，在金融支付TOP10中，各大銀行APP加上云閃付的總用戶數(shù)，與支付寶大體相當(dāng)。

在下沉市場(chǎng)里，銀行憑借大量的網(wǎng)店，以及用戶對(duì)銀行高信賴度的心理，為網(wǎng)銀APP的推廣堅(jiān)定了很好的群眾基礎(chǔ)。

反觀微信支付，反而并不普遍！

下沉市場(chǎng)的生意，看京東如何攫取用戶

盡管馬云的淘寶和支付寶都印證了一個(gè)道理，那就是“得屌絲者得天下”。但是，下沉市場(chǎng)的生意真正被重視起來(lái)，也就是最近的事情。

以京東拼購(gòu)為例。

在5月24日的“京東拼購(gòu)日”上，短短24小時(shí)就賣出了2620萬(wàn)件商品，上線15分鐘訂單就超過(guò)了100萬(wàn)件，全日下單量同比增長(zhǎng)45倍。

究其原因，其實(shí)就是針對(duì)下沉用戶的特征，進(jìn)行“精準(zhǔn)打擊”！

比如，京東發(fā)布“廠直有品”計(jì)劃，立足于超過(guò)10萬(wàn)家的國(guó)際高品質(zhì)制造型企業(yè)，通過(guò)定制化的營(yíng)銷、技術(shù)、物流和金融，搭建起直通下沉市場(chǎng)的“高速公路”，讓下沉市場(chǎng)的用戶享受“優(yōu)質(zhì)價(jià)廉”的商品；

比如，60余種的社交玩法，將“拼購(gòu)”的趣味玩法下沉到底。由“拼購(gòu)+社交魔法+拼購(gòu)圈”組成的“一機(jī)兩翼”社交營(yíng)銷體系，讓打發(fā)空閑時(shí)光的下沉用戶，樂此不疲。

根據(jù)京東的數(shù)據(jù)顯示，在拼購(gòu)日當(dāng)天，社交魔法聚集了一線大牌，超過(guò)萬(wàn)家企業(yè)累計(jì)派發(fā)了上億份福利獎(jiǎng)品，裂變流量占比超過(guò)83%。

算是一次極佳的“玩+購(gòu)”示范！

最后，我想說(shuō)的是，無(wú)論是京東拼購(gòu)也好拼多多也罷，亦或者抖音和百度，本質(zhì)上說(shuō)，都是迎合了下沉用戶的特征，通過(guò)投其所好讓其獲得滿足感，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)對(duì)流量的收割。

最害怕的，就是品牌商們執(zhí)著于非下沉用戶的特點(diǎn)，而錯(cuò)失了下沉用戶這一波機(jī)會(huì)。

姑婆那些事兒也做了2款下沉用戶的相關(guān)產(chǎn)品，且數(shù)據(jù)還不錯(cuò)，歡迎相關(guān)從業(yè)者一起交流流量獲取，流量變現(xiàn)的事宜。

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