捧紅范冰冰、歐陽娜娜的“炒作女王”拍了部綜藝,暴露了99%職場人的問題


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          5年前

          最近,我很喜歡的歐陽娜娜、白宇哥哥上了一檔新綜藝——《我和我的經紀人》。作為追星女孩,我自然是“照單全追”。

           

          原本以為這是一部明星綜藝,看完之后才發現,這妥妥的就是一部職場綜藝啊!

           

          這部綜藝聚焦國內話題性最強的經紀公司壹心娛樂,呈現娛樂行業的真實日常。你可能不知道壹心娛樂,但是你應該聽過楊天真這個名字,曾經捧紅了范冰冰、鹿晗、朱亞文、張雨綺、歐陽娜娜等人。

           

           

          之前我一直覺得她就是炒作達人、人設大師,“恨屋及烏”地對這家公司的印象也不好。但是,在看這部綜藝的時候,我居然覺得她有點圈粉。

           

          在我看來,片中所展示的都是赤裸裸的職場真相,有很多值得我們學習的地方。回想下,你是不是也曾有過這樣的經歷:

           

          一不小心就成為了那個老板討厭的員工;

          自己都沒有想好,就和老板匯報;

          工作對我們的要求,遠遠超過了我們的成長速度;

          在合作溝通的時候,總是不能很好地傳遞自己的想法,耽誤工作進度;

          工作一直沒有起色的時候,不知道繼續留下還是選擇離開……

           

          今天這篇文章,我們就來聊聊《我和我的經紀人》中,99% 的人都會遇到的這些職場問題,希望大家都有所啟發。(下圖帶大家先了解一下本文可能出現的人 )

           

           

           

           

          這樣的員工,是老板最討厭的

           

          在歐陽娜娜面試壹心娛樂的時尚部實習生(純屬體驗生活)時,公司的時尚總監問了這樣一個問題——

           

           

          相信很多人在找工作時,也都被問過類似的問題。而大家給出的答案往往也跟歐陽娜娜給出的答案差不多。得到的回應,就是總監快翻到后腦勺的白眼......

           

           

          對一份工作感興趣當然是好事,因為這意味著你對工作有熱情。但在職場中,興趣不是最重要的,更關鍵的是業務能力。具體來說就是,你為你口中的興趣付出過什么?你知道你喜歡的工作是做什么的嗎?你有能力解決工作中的問題嗎?如果只是嘴上說喜歡,跟渣男有什么區別呢?

           

          你知道你喜歡的工作是做什么的嗎?

          你有能力解決工作中的問題嗎?

           

          員工最討厭只會“畫大餅”的老板;同樣地,老板也不喜歡只會“談興趣”的員工。

           

           

          而在節目的第 4 期中,老板楊天真也坦露了自己的用人標準。

           

           

           

          簡單來說,就是不要找那些太聽話的人。“聽話”,從某種程度上來說,是一個貶義詞。它可能意味著,你是一個不善于思考、沒有主見的人。

           

          可能作為員工自己會覺得,只要做好老板吩咐的事情就好了。但事實上,活誰都會干,關鍵是用什么方式干。如果總是按照老板說的去做,是不可能獲得成長的。

           

          在干活的同時,自主思考和優化自己負責的版塊,才是老板期待的員工價值。如果只是找個會干活的人,機器人可能會更“聽話”。

           

          另一方面,每個人都有自己的認知范圍和看待事物的角度,對于一個團隊來說,在思維上有所碰撞才能帶來意外的收獲。

           

           

           

          這樣匯報工作,老板會越來越重視你

           

          在第 2 期節目中,老板楊天真讓白宇的宣傳經紀琪仔做一份白宇生日會的策劃方案。

           

          當琪仔把做了好幾天的方案匯報給老板時,得到的卻是老板一句無情的回復......

           

           

           

          在做匯報時,琪仔確實暴露了很多問題,這些問題說實話我自己也踩過坑(你們肯定也踩過)...... 從琪仔的“匯報事故”中,我也總結出了 3 個給老板匯報工作的方法。

           

           

          1)自己都覺得達不到的目標,就不要說了

           

          在匯報方案的時候,琪仔吧啦吧啦說了一堆之后,居然說了一句“說實話我們很難達到這個目標”(當時我的內心OS:那你還說干嘛)

           

          琪仔的話還沒說完,就被老板打斷了——

           

           

           

          其實,琪仔覺得這個目標可能達不到的時候,就應該思考問題所在或者說準備大小兩個方案給老板選擇,而不是在匯報的時候把問題拋給老板。

           

          做方案和匯報,其實就是在幫助老板做決策。一個連執行可能都沒有的方案,只能是浪費老板的時間,起不到任何決策意義。

           

          無奈之下,楊天真只能重新幫琪仔梳理了工作重點,把目標細化到可執行的層面......

           

           

          2)自己都不滿意的東西,不要給老板

           

          楊天真一頓批評之后,琪仔也小聲地說了一句“其實我也不滿意”。這時候楊天真怒了,回了她一句話——

           

           

           

          在職場中,信任感是非常重要的。只有被老板信任,他才會把重要的工作交給你,從而獲得更多的成長機會。怎么獲得老板的信任呢?其實就來源于工作中的每一次出品。

           

          給老板匯報工作,其實是一個很好的展示自己的機會,它傳達出來的是我們的工作水平和思維能力。把自己都不滿意的東西給老板看,其實就是在砸自己的招牌。

           

           

          3)匯報前比老板多想一步

           

          在琪仔匯報方案的過程中,我還發現了一個問題。琪仔匯報的時候比較像“流水賬”,沒有什么重點。當老板問到具體的執行時,琪仔楞了一下,給人的感覺像是沒做好準備。

           

           

           

          同樣的情況還發生在第 1 期的開年大會。在會上,楊天真讓琪仔匯報白宇的待播項目。但琪仔的回答,像是在擠牙膏一樣,老板問什么就答什么,很多答案也充滿不確定性。

           
           
           

          這樣的情況,不僅會讓老板覺得你匯報工作之前沒有做好準備、沒有思考,也會讓老板懷疑你在工作上是不是真的上心、是不是真的有足夠的能力。

           

          楊天真想把琪仔換掉

           

          一個優秀的員工,在你的工作范圍內一定要比老板多想一步,這樣才不會在匯報和執行中陷入被動。

           

          大家要記住,匯報工作其實就是在幫助老板做決策,為了避免無效功,請大家在匯報工作前想清楚這 3 個問題:

           

          ① 這次匯報的結果有實現的可能嗎?

          ② 這次匯報的方案你真的滿意嗎?

          ③ 這次匯報的內容你真的考慮周全了嗎?

           

           

           

          工作要求超出工作能力,該怎么辦?

           

          不過,說到底,琪仔的根本問題在于,工作對琪仔的要求遠遠大于她的工作能力。

           

          在壹心娛樂,老板楊天真對經紀人的要求就是:成長速度一定要比藝人快。但就在去年,因為一部《鎮魂》,白宇進入大眾視野并且迅速躥紅,與之而來的是暴漲的粉絲量和源源不斷的商務通告。這給琪仔帶來的壓力是突然且巨大的。

           

          這在現實的職場中也是很常見的,相信大家也遇到過。那么,當工作任務大于工作能力時,我們應該怎么辦呢?

           

           

          1)尋求領導的幫助

           

          就拿琪仔來說,其實做這個生日會的策劃,對她來說是有難度的。但是,楊天真給她梳理后,她就很清晰地知道自己接下來應該做什么。

           

           

          很多人在工作中遇到困難時不敢跟領導說,害怕挨罵,只能硬著頭皮做下去。但是,最后的出品不好的話,反而是在浪費大家的時間。其實,領導是能接受員工的不足的,也是留時間給員工成長的。

           

           

          記得我剛畢業時,就遇到過琪仔這樣的情況。當時我的領導就告訴我:你現在做不好很正常,但還是要盡最大的努力去做。錯了我可能會批評你,但你保證別犯同樣的錯誤就好了。別想著一步登天,都是需要靠時間積累經驗的。就像白宇說的,其實領導看重的還是“你下次能不能做好”。

           

           

           

          所以,大家在工作中卡殼的時候,一定要及時求助領導,比如讓領導給你開個小灶,跟領導聊一下你的困惑。且不談在領導那能夠獲得的幫助,光是行動起來就能讓領導感受到你是渴望成長的。

           

          一個好的領導,他一定愿意且能夠給你指引方向。

           

           

          2)勇敢接受挑戰

           

          被楊天真批評后,琪仔也敞開心扉,表示自己也曾經因為壓力太大想要離職,但最后還是咬咬牙堅持了下來。

           

           

          記得之前賢哥之前在書里也說過,一個好運營人的性格特質就是:能忍。什么意思呢?

           

          在工作中,被領導批評是在所難免的。被領導批評,可能是犯錯了,可能是真的被誤會,但不管怎樣,被領導批評,忍跟反思是最好的解決方案。

           

          從領導的角度,他們最想看到的,只是工作結果。我們可以在后續的工作中,做出好的成績讓領導刮目相看;如果有必要,再找合適的機會跟領導解釋,這也是抗壓能力的體現。

           

          具體應該怎么行動呢?記得之前在深夜發媸創始人@徐老師 的微博看過這樣一段話,深有同感。如果自己在工作上實在是能力不足,那么最快的方法就是花更多的時間去學習。

           

          深夜發媸創始人@徐老師微博截圖

           

           

           

          合作溝通,這樣做才有效

           

          在職場中,很多小伙伴會面臨著跨部門溝通的問題,還有很多小伙伴會面臨和甲方、乙方溝通的問題。

           

          在溝通的過程中,最忌諱的就是不能明確傳達自己的想法,說不到重點。更可怕的是,你根本無法說服對方配合你的工作。

           

           

          1)跨部門溝通,軟硬兼施效果好

           

          關于跨部門高效溝通這一點,實習生歐陽娜娜給我們做了很好的示范。

           

          在第 5 期節目中,實習生歐陽娜娜接到了一個比較重要的任務:幫助“壹加壹少年”(壹心娛樂的練習生)確定宣傳照的造型。

           

          這項工作涉及到幫助壹加壹少年選衣服、定妝容,并且要選到符合每個人性格特征的造型等,實際操作過程中并不簡單。為了深入了解“壹加壹少年”每個人的穿衣風格,歐陽娜娜詳細了解每個人的想法,并提出“參觀”他們衣櫥的要求。

           

          正當這些男孩猶豫,找理由拒絕的時候,歐陽娜娜突然靈機一動:提議請大家吃火鍋。

           

           

          一聽到吃火鍋,大家都爽快地答應了。

           

           

          其實,在職場上跨部門溝通還是很常見的。就比如我們做運營的,少不了和產品經理們交流自己的想法,比如產品怎么做才能提升用戶的訪問量,下單量等等。那么怎么能讓產品經理更愿意配合你的工作呢?

           

           

          比如可以找對方說明自己的想法,并述諸利益,實在不行就動用這個最最簡單粗暴的方式,請他吃頓飯或者送個禮物,培養培養感情。

           

           

          2)與合作方溝通,要充分準備

           

          同樣在第 5 期,劇本圍讀會上,朱亞文和劇作組的表現給我們上了一課:什么樣的溝通最有效?

           

          在圍讀會上,朱亞文和劇作組的主創們的討論非常值得學習,無論是服化道塑造的整體人物風格,還是商討人物環境的具體細節,比如魚缸中養什么,都把控地非常仔細。所以圍讀會很快就結束了,并且雙方都很滿意。

           

          朱亞文和劇作組開劇本圍讀會

           

           

          在返程的路上,朱亞文和他的經紀人一娃聊到“圍讀會”的順利進展,朱亞文說出了其中的關鍵:

           

          “有效的圍讀就是大家都有所準備,知道為哪些事情去討論,讓大家都很清晰,而不是盲目地討論消耗時間。

           

           

           

          所以雙方進行合作溝通的時候,一定要做足充分的準備,在有限的時間里充分表達自己的想法,充分思考并提出自己的建議,這樣才有可能進入到更深層次的探討中,并且對方會覺得你很專業。

           

           

           

          面臨職場轉折點,離開還是留下?

           

          在第 2 期節目,喬欣剛一出現,就面臨解約的問題。因為喬欣的合約到期,并感覺到自己在過去的一年里沒有太多成長,可能不太適應公司的工作模式。

           

           

          很長時間沒有長進,是跳槽還是選擇繼續留下?

          去大公司還是小公司?

           

           

          如果是你,你會怎么選?

           

          相信很多小伙伴對職場的下一步選擇很迷茫,也很糾結,因為很多人不知道自己真正想要的是什么,不知道自己適合什么。

           

          楊老板給出了建議

           

          要做出對自己的發展有價值的選擇。

           

          喬欣是怎么做的呢?當她意識到自己并不適合公司的時候,選擇和老板攤開來說,坦白自己內心的想法。

           

          她有一句話讓我印象很深刻:

           

           

          不管是怎樣的選擇,你把它做好了,就是對的選擇。

           

          所以,當面臨職場轉折點的時候,你可以用自己的努力去改變,讓自己適應當下的環境,積累經驗好好成長,也可以選擇離開,尋找更適合自己的工作。

           

           

          總結

           

          看了《我和我的經紀人》這個綜藝,發現里面的這些職場問題,我真的是個個都中槍,仿佛看到了當初的自己。

           

          然而現在的我,面對同樣的問題,多了一份淡然,并知道怎樣做才能更好地解決。

           

          現在的你或許已經在職場摸爬滾打好多年,亦或是還在不斷地踩坑。無論怎樣,希望大家守住本心,沉著冷靜地應對職場中出現的每個問題,努力克服。

           

          其實想想,那些讓我們感到艱難的日子,都是寶貴的財富,過去了就是成長。

           

          同時我們也開通了職場社群,有想進群學習方法和經驗小伙伴們直接掃描下方二維碼可以啦~咱們群里會每天更新關于職場那些事兒的話題其中還包括(求職、面試、簡歷、升職加薪、跳槽、團隊管理、領導力、職業規劃、禮儀、同事相處、)等一些方法技巧和經驗。歡迎大家在群里溝通討論。同時也期待你們的加入鴨~

           

           

           
           
           

           

           

           

           
           
           

           

           
           
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