每一個初期打雜的運營小白都渴望著早日成為一個高階運營或者運營大神，因為這些運營大佬的光芒實在是太過耀眼，著實的讓人羨慕。但是這條進階之路并沒有什么捷徑可以走，每個人都必須踏踏實實的培養(yǎng)提升自己的各項運營能力。那么成為高階運營到底需要具備哪些能力呢？

上面這張圖是比較全面的展示，從這里面我們可以看到，除開素質(zhì)要求，高階運營的其他能力的劃分都是比較細致的，我們必須有一個很強的整體性運營思維去對這些模塊進行全局性的把握，在這些細致的點上去找到相關(guān)的聯(lián)系，然后把每個要學(xué)習(xí)的知識點裝進自己已有的學(xué)習(xí)模型中，這樣才能快速高效的掌握一個新的知識點，而不是對于每個新的知識都要像小學(xué)生一樣從最基礎(chǔ)的部分開始。在這個環(huán)節(jié)中，思維模型可以說是最得力的學(xué)習(xí)工具，不僅幫助我們快速解構(gòu)知識點重建知識體系，還可以充實擴展已有的知識框架。

那么初階小白到底如何構(gòu)建自己的思維模型呢？有了思維模型之后又如何學(xué)以致用呢？

本周三，姑婆運營社群將會邀請嘉賓Eva來為大家分享運營思維模型的知識，讓小白也能夠快速進階成為高階運營！

1、主題：學(xué)會構(gòu)建思維模型，讓自己成為高階運營！

2、提綱：

A、什么是運營思維模型？

B、運營有哪些常用且高效的思維模型？

C、為何運營要學(xué)會構(gòu)建思維模型？

D、運營工作中如何構(gòu)建自己的思維模型？

在姑婆運營一群、二群群內(nèi)進行分享。主要是圖片、語音和文字。最后會把內(nèi)容沉淀到姑婆學(xué)院小程序，群成員可以免費閱讀。

善小倩

Eva：8年管理咨詢行業(yè)經(jīng)驗，在國內(nèi)排名前三的管理咨詢公司任資深咨詢師、項目經(jīng)理；

曾服務(wù)過中信集團、保利集團、貴州省鐵投、云南公投等大型綜合企業(yè)的戰(zhàn)略、組織咨詢項目，也服務(wù)過很多中小型企業(yè)，如服裝、旅游、醫(yī)療行業(yè)公司的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型；

長期研究營銷、互聯(lián)網(wǎng)運營、增長、創(chuàng)業(yè)、戰(zhàn)略等領(lǐng)域；

是破局點（一個致力于幫助創(chuàng)業(yè)項目找到突破點的創(chuàng)業(yè)項目）的聯(lián)合創(chuàng)始人。

2019年4月17日，周三晚上8點30

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