如何利用好廣告與變現規則,玩好抖音短視頻


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          5年前

           

          本文作者徐正璽;坐標南京,曾任互聯網產品總監多年,產品、運營、內容方向都有涉及;2018年6月開始正式嘗試抖音,抖音號:喜寶爸爸-早教日課,目前粉絲110萬,抖音育兒類前20名。私信善小闌(gpxms018)可獲取作者微信號和聯系方式哦

           

          以下是知識星球第十期分享的主要內容。

           

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          短視頻火起來的背后,其本質是什么?

          在我看來,是內容表達形式的再升級,和用戶時間碎片化結合所導致的內容形式的又一次變遷。

          BBS到博客到微博到微信公眾號,其實都是內容形式的不斷遷徙,其中的規律是暗暗符合——更加簡單、更加實用、更加好玩。

          所以從這個意義上講,抖音等短視頻的發展,大致路線也會是差不多;先是搞笑、美女、段子等,再到實用技巧,最后是分散到各個垂直行業。

           

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          短視頻時代已經到來了嗎?

          在我看來,恰恰不是,只是剛剛開始的萌芽期; 

          我從三個維度解釋這一點。

           

          第一,觀念。大部分人都認為這是個好玩的平臺,而不是好用的。

          第二,行業滲透度不夠。雖然抖音從6月開始,開通了企業的藍V,已經有幾十萬家企業入駐,但是對于全量的數據來說,每個行業都才是剛剛起步,都在摸索怎么玩轉短視頻。

          第三,商業變現模式還沒有完全打通。

          第四,技術還非常不成熟、收入還是十分不穩定;短視頻平臺也都還在嘗試小程序和游戲之類。什么時候10萬-30萬這個區間的達人能夠很順暢的變現了,商業模式才算是比較完整。

           

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          短視頻時代的到來,會顛覆哪些行業?

          從淘寶系最近的動作來看,至少會重構內容電商;

          淘寶現在把愛逛街頻道改成了哇哦視頻,從美妝時尚擴充到了全行業,瞄準的目標就是一個,未來2年內,90%的內容,都會是以短視頻為載體。

          現在淘寶的直播和短視頻入口,也越來越往上提。

           

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          抖音為什么那么火

          這個其實對于怎么做抖音,還是有所幫助的。

          下面分享下我的個人看法:

           

          第一,豎屏玩法的開創者。

          無論是跟微博深度合作的秒拍,還有前兩年發展迅速的西瓜視頻;他們都沒有達到過抖音這樣的發展和影響高度。原因有很多,但從產品角度,他們和抖音有兩個重大的差異:1、橫屏為主;2、時間為2-5分鐘。

          移動時代的到來,手機天生的豎屏模式,就決定了豎屏是更適合在手機觀看的內容形式;同時15秒的限制和沉浸式滑動,可以不斷的讓用戶興奮,進而沉迷。

           

          第二,抖音的音樂玩法無出其右。

          抖音之所以叫抖音,就是因為他們一開始的內容就是結合音樂。

          這就是抖音所找到的撬動運營的法寶,通過配音,不僅增加視頻的變化,更能讓用戶更簡單的參與進來。

           

          第三,紅人指數的運營參考

          紅人指數其實是專業視頻數據網站會定期用到的一個指標。意思就是,30天之內發過視頻的用戶。抖音已經連續好幾個月壓倒了快手。 

          這個指標其實就是衡量這個平臺活力和運營能力的,也是短視頻平臺活躍的根本。只有持續不斷的有新內容出來,有新用戶參與進來,抖音才能更快的傳播。

           

          第四,機器算法。

          抖音是頭條系做的,頭條的核心就是算法,所謂的千人千面。在抖音產品設計成沉浸式的豎屏、拋棄了傳統瀑布流的展現方式后。算法的威力就更加體現出來了。你所看到的,都是你想看到的,這就是為什么用戶,動不動就能刷幾個小時抖音的原因。

           

          第五,評論滿足了用戶展示自我的需求。

          經常看抖音的朋友會發現,有很多人會在很多視頻下面去評論:求翻、翻我之類,這是因為抖音創造了一個很好的評論文化。很多視頻可能內容不咋地,但是因為評論火了;刷抖音的一個慣常操作就是,看視頻、點評論、點贊或者評論。

           

          這里補充一句,所以,在爆款視頻中一條優質的評論,同樣也可以成為引流的一個重要方式。

           

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          為什么抖音火了,身邊好像沒幾個人動呢?

          1、感覺自己不會/不知道怎么做

          做軟裝號的時候,我曾經拜訪過好幾個有名的設計師,想一起合作;但是后來發現,他們的思路,就是要做就要一下子建立一個完整體系,要仔細研發。

          不能說不對,但是節奏不是短視頻的節奏;想做這個號時候的思路,后來有一個別家的號做了,現在已經230萬粉絲了。

          用戶不需要你正式的講課,需要的就是碎片話的觸動。

           

          2、覺得自己家的產品不適合;

          其實,短視頻的精髓就在于一個“短”字;它的門檻已經極大降低,可以說,只要你發,在目前的趨勢下,你都會有收獲;

           

          有很多視頻只拍了公司的日常生活,同樣抓住了點,就火了起來;

          如果不知道產品該怎么結合,其實是你沒有把你自己的產品做好細分,你只要把內容細分到位,一定會有有亮點的內容冒出來。比如有一個男幼師教跳舞蹈的號,這個定位太細分了吧,現在130多萬粉絲。

           

          要想抓魚呢,就得先下水,這個道理,其實就是先拍起來,才知道是不是可以做的更好。

          以上就是我認為的很多高手不下場的兩個主要誤解。

           

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          幾個主要短視頻平臺的現狀。

          A、抖音。

          全球化爆發。日活2億,月活4億,而且是全球都占了先機;騰訊努力多年一直未得的全球化,很有可能會讓抖音搞定;

          文字有國別,但是視頻沒有;現在抖音已經活躍了一大批外國玩家,等到全球內容互通的時候,一定還會再次引爆。

           

          B、快手

          社區優勢明顯;我親自試驗了一下快手,目前12萬粉絲;快手遠超抖音的有兩點:

          1、社區聯動效應太厲害;你的視頻下面來評論的人,可能都是一個村、或者一個學校的;發現好的內容后,這個內容就是他們交流感情的工具,你可以不回復他們,他們自己就玩的嗨的不得了;

          2、商業化思想普遍;從快手來加我微信的用戶,一上來就問你賣什么,我買點;因為快手起家就是一大批的帶貨直播和視頻,所以用戶對于這些事情習以為常,你不賣東西,他們看來才奇怪。

          所以,從這個意義上講,還挺難說抖音就一定會打敗快手;南抖音,北快手的局面,也許還要很長時間。

           

          C、騰訊

          我的直觀感覺是空有流量,運營失敗。就從我自己發布來看,微視基本上都是靠錢在運營,而內容都是復制抖音;流量分發沒做好,運營節奏也沒起來;短期內完全不看好微視能超越抖音;至于剛剛上線的有視頻,定位不同,還沒有關注;

           

          D、百度

          依然不看好;百度也做了很多,好看視頻、伙拍、全民小視頻;只能說,流量還是有優勢的,但是看不出明顯的差異化,而打敗抖音的一定不是抖音。

           

          E、阿里系短視頻

          應該說是在尋路階段;阿里系現在對短視頻的關注與日俱增。他們單獨上線了一個【鹿刻】,不過還沒有大規模宣傳;同時在淘寶內,已經開始全面的招募和打造短視頻內容體系;不過從目前來看,應該還沒有找到具體方法;但是目標已經定了,就看后面怎么打。

          有個預測:明年雙十一,淘寶內的直播和短視頻會開始占據主流流量通道。

           

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          哪些內容在抖音會火

          1、美好。符合抖音基調和監管要求的:美女、萌寵、美景、感人、孝順、非遺等等,這些生活中的美好事物,如果有一個很好的標題和音樂配合,特別容易爆紅;

          2、簡單。視頻一定要簡單,看不懂的視頻一定不會火;抖音推薦里,有一個重要的指標就是完播率,你被用戶平均看完的越多,越容易被更多推薦。

           

          提到這個,說下抖音的推薦機制,其實一直是一個黑盒,可以明確的幾個指標是:完播率、播贊比、評論數、轉發數。 

           

          實測下來呢,抖音的推薦機制不是固定的,基本上每周都會變動。

          所以你的內容可能還是跟以前一樣,但之前都是幾十萬贊,現在可能只有幾百。這也是大家看到很多抖音號,一般會是2周左右時間,點贊特別高,然而之后的內容,就很少會繼續再這么爆的原因。

           

          3、有反轉。其實就是趣味性,比如真好陸超、英語老師賣石榴,這些都有一個很明顯與現實不同的差異,所以就特別容易火爆;

           

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          如果你想做抖音,如何起步

          首先,如果你完全不知道該怎么做,我建議一開始從圖文做起,就是抖音上面經常能刷到的各種PPT,找到一個合適的內容,把它進行重新創作就可以了;

           

          第二,找出自家產品的差異點,視頻展示出來。

           

          最后跟熱點。百度、頭條、新榜、抖音的熱點跟蹤,可以作為參考;熱點出來以后的3天內,是最高峰;如果能跟上,都能有很不錯的表現;還有節假日,抖音都會搞活動;每周都會有刷屏的熱點,這個是官方運營的結果;定期的去刷抖音熱點榜,也可以了解相關信息。

           

          結合自家產品呢,建議從3點出發:1、產品拆解細分;2、從人出發;3、內容一定要專業。

          1、把自家的產品或者服務進行內容維度的拆解。比如,抖音上有講什么保險不要買的,什么玩具不要買的,你講不,會比講怎么買更吸引人;

          2、找到跟自家產品或服務比較貼近的形象,然后進行創作;比如小米有個抖音號,小米員工日常,就是通過拍攝小米員工的一些有趣事情,來側面增加小米的影響力;

          3、一定要讓別人覺得你專業;所以你要展示的內容,最好是優質的、小眾的,用戶一聽就懂、懂了就能用的干貨技巧。

           

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          目前抖音的主要變現機制

          關于廣告,抖音在下一局大棋。

          它設立了星圖平臺,大意是廣告主注冊登錄,按照自己的行業需求,以及曝光量,平臺給你計算一個估價;然后抖音通過自己的mcn機構,去匹配合適的達人進行創作目前的信息是,從星圖平臺走的廣告,抖音要拿走30-%的分成。

          mcn機構呢,是當下互聯網比較紅火的一個風口;據說2018年,已經有了3000多家他們其實就是達人經紀公司,抖音面對眾多達人,沒有精力管理,所以就委托mcn機構去進行招募和管理服務達人。達人簽約后,需要跟mcn在廣告和電商兩方面進行分成。

          不過目前星圖平臺還很不完善,廣告還是在體系外流動。

           

          至于電商;抖音現在是把頭條系的放心購加入了進來;

          沒有開通店鋪的達人,可以通過淘寶客鏈接來推薦放心購或者淘寶系的產品;

           

          有抖音店鋪的,則可以自己上架產品,在抖音內就完成銷售。同時呢,抖音電商還有一個重要的助推器,就是直播帶貨。同樣的,快手也在試水直播帶貨;這次雙十一前,快手發起了一個帶貨王的挑戰,最高的好像銷售4000萬。

          如果是企業藍v的話,開通后是直接就有店鋪功能的,而且有其他很多特權,比如可以置頂3條視頻。

           

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          Q&A

          Q:抖音確實適合帶貨,那如果是別的產品,應該如何在抖音上推廣呢,比如app要怎么推廣呢?

           

          A:之前沒做抖音的時候,我也去了解過;其實最直接的方式是投抖音廣告。用戶直接點擊就可以下載了,這個最直接如果不是付費的話呢,就有兩條思路了,一個是純粹曝光,比如你挑app里面的內容,做出一個視頻,在標題里提及名字,帶動全網曝光。

          另一個就是引流了,目前比較好的方式,是送免費資料;比如你的抖音簡介就是微信號,或者直接告知,我是專注哪一塊,私信可以領免費**資料。

           

          Q:抖音好像漲粉相對來說比別的平臺容易一些,用戶關注平均數很高,比如我有個號就有7-800關注,相信很普遍關注的多,單個關注的展現概率相對會比較低。所以吸粉后如何快速導流變現呢?比如導入微信個人號這種魚塘

           

          A:抖音對于關注自己的粉絲,自己發布的內容,不能像微信公眾號一樣,直接到達。所以,需要配合社群的其他形式運營,比如你說的引流。

          目前來說,要么就是在抖音上,直接實現商業價值,賣東西或者廣告。要么就是引流到個人號或者公眾號,作為社群粉絲,加強互動。

          最近一個月發現的一個比較好的方式。就是開通店鋪的號,在上面發布虛擬知識付費的產品,用戶付費后,需要加你才能獲得內容。

          只要堅持做,在抖音上,我認為做到30萬應該不是一個難事。因為抖音機制會不一樣,你粉絲少的時候,賬號級別低,抖音給你的推薦都是非常精準的

           

          ———— / END / ————

          編輯:善小闌

          作者:徐正璽

           

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