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日前,網(wǎng)上了曝光了一份小米公司內(nèi)部的培訓(xùn)報告。這份報告分為營銷、用戶、產(chǎn)品和公司四大部分,闡述了小米內(nèi)部管理,用戶溝通等各方面積累的經(jīng)驗。

最令人的意外的是,從這份PPT來看,小米公司內(nèi)部是沒有KPI(績效考核)的,相信這對很多上班族來說都是夢寐以求的待遇。

也許從這份小米培訓(xùn)報告我們可以知道,小米營銷為何做得這么好?小米為何有這么多鐵桿粉絲?小米如何從無到有成為年銷售額300億的公司?

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高能預(yù)告:第三期社群主題分享:新媒體總監(jiān)如何寫推廣策劃案?

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