中國(guó)VC/PE市場(chǎng)發(fā)展火熱,2015年《財(cái)富》(中文版)與清科集團(tuán)首次合作進(jìn)行“中國(guó)最具影響力的30位投資人”評(píng)選,清科集團(tuán)為此次榜單提供了數(shù)據(jù)支持。根據(jù)候選人機(jī)構(gòu)類別、管理資金、投資人所投資的企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、企業(yè)退出回報(bào)、被投企業(yè)上市市值,結(jié)合投資人市場(chǎng)影響力等綜合評(píng)選標(biāo)準(zhǔn),《財(cái)富》(中文版)最終評(píng)選出2014年以來(lái),中國(guó)VC/PE市場(chǎng)最具影響力的30位投資人。

黎 輝是華平亞太地區(qū)掌門人,現(xiàn)擔(dān)任神州租車、泰邦生物、美中宜和等公司董事。在他的帶領(lǐng)下,2014年華平投資項(xiàng)目表現(xiàn)頗佳,9月神州租車在港交所上市,市 值一度突破300億港元。今年6月,華平所投資的亞美能源、紅星美凱龍、維太移動(dòng)在同一周內(nèi)完成港交所上市。黎輝認(rèn)為PE要給企業(yè)帶來(lái)資金以外的價(jià)值,投 資人應(yīng)該有解決復(fù)雜問(wèn)題的投資智慧,他說(shuō):“創(chuàng)業(yè)者常會(huì)遇到復(fù)雜、棘手的問(wèn)題,投資人幫助企業(yè)更像提供一整套解決方案。”

“快 刀手”焦震習(xí)慣于把商務(wù)談判的時(shí)間盡量壓縮至半小時(shí)以內(nèi),用最短的時(shí)間談最重要的事情。焦震認(rèn)為應(yīng)該把超過(guò)80%的時(shí)間花在事前的準(zhǔn)備上。這正是鼎暉的風(fēng) 格,依靠在細(xì)小事情上的點(diǎn)滴努力,讓合作方對(duì)其行事風(fēng)格和執(zhí)行效率建立起牢固的信任。去年,鼎暉從寶潔手中拿到堿性電池生產(chǎn)商南孚正是這樣的例證。

去 年,因?yàn)閰⑴c中國(guó)工業(yè)制造業(yè)國(guó)企混合所有制改革而聞名市場(chǎng)的趙令歡宣布斥資約9億英鎊(折合人民幣約95.5億元)全資收購(gòu)英國(guó)餐飲品牌Pizza Express,這是歐洲餐飲行業(yè)過(guò)去五年中金額最大的并購(gòu)案。這次“意外”的出手可以窺見弘毅投資方向的重大轉(zhuǎn)變,對(duì)此趙令歡說(shuō)道:“我們的戰(zhàn)略非常簡(jiǎn) 單,就是圍繞中國(guó)需求,到全世界優(yōu)選投資項(xiàng)目來(lái)滿足這一需求。”

他 被一些人奉為中國(guó)投資教父,作為賽富基金團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭人,閻焱曾經(jīng)給投資人帶來(lái)了97%的年回報(bào)率,是2001年以來(lái)全世界投資回報(bào)最高的基金之一。同時(shí), 閻焱善于演講。他在最近的一次公開談話中言辭激烈地批評(píng)了眼下的創(chuàng)業(yè)熱潮。他說(shuō),這是一個(gè)最壞的年代,當(dāng)創(chuàng)業(yè)變成了一種集體行動(dòng)時(shí),創(chuàng)業(yè)最需要的踏實(shí)、堅(jiān)持和忍讓變得越來(lái)越淡漠,這將導(dǎo)致一個(gè)災(zāi)難性后果。

“學(xué) 霸”沈南鵬有著完美的履歷,從創(chuàng)辦攜程、如家,到轉(zhuǎn)身成為投資人,他一直敏銳地捕獲了時(shí)代的風(fēng)向。2014年至今,紅杉投資了今日頭條、蜜芽寶貝、達(dá)達(dá)、 陌陌、餓了么等創(chuàng)新科技公司。沈南鵬認(rèn)為,在互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的新經(jīng)濟(jì)下,競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不完全是“大魚吃小魚”,而是“快魚吃慢魚”。紅杉資本要做的就是幫 助企業(yè)成為“快魚”,并且在競(jìng)爭(zhēng)中獲勝。

陳 浩擁有超過(guò)20年的IT和投資行業(yè)從業(yè)經(jīng)驗(yàn),專注于IT及相關(guān)領(lǐng)域投資十余年,曾經(jīng)主導(dǎo)、參與投資的項(xiàng)目有科大訊飛、易車網(wǎng)、天涯社區(qū)等。2014年,陳 浩帶領(lǐng)君聯(lián)資本實(shí)現(xiàn)了10個(gè)上市退出+10個(gè)并購(gòu)?fù)顺龅尿溔藰I(yè)績(jī)。在陳浩看來(lái),現(xiàn)在做投資,選賽道變得更加重要。選擇成長(zhǎng)最快的行業(yè)和方向來(lái)投資,成功概 率更高。而對(duì)于私募股權(quán)投資領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng),“最根本的競(jìng)爭(zhēng)還是人才的競(jìng)爭(zhēng)。越是成熟的基金,越要考慮面對(duì)變化如何應(yīng)對(duì)和調(diào)整。”

1997 年,鄧鋒在硅谷創(chuàng)建NetScreen技術(shù)公司,并于2001年在納斯達(dá)克上市,2004年以42億美元的高溢價(jià)出售。2005年,鄧鋒回到中國(guó),創(chuàng)辦北 極光創(chuàng)投。2014年至今,鄧鋒帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)投資了Apus、紛享銷客、買好車、邢帥教育、TalkingData等公司。他建議中國(guó)創(chuàng)業(yè)者要向全能型努力, 既能創(chuàng)業(yè),又能和政府打交道,還要懂財(cái)務(wù)、懂人情世故。

今 年3月20日,單祥雙掌舵的中科招商掛牌新三板。中科招商創(chuàng)業(yè)近15年,已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)管理人民幣股權(quán)基金規(guī)模最大的投資機(jī)構(gòu),現(xiàn)金投資能力超過(guò)600億 元,受托管理基金數(shù)量100多只。投資企業(yè)有近50家在國(guó)內(nèi)外的資本市場(chǎng)上市。對(duì)于中科招商的未來(lái),單祥雙稱要打造全資本鏈,“未來(lái)五年管理的資本規(guī)模應(yīng) 該是數(shù)千億,目標(biāo)是過(guò)萬(wàn)億。我們現(xiàn)在有100多只基金,投了三四百個(gè)項(xiàng)目,手中儲(chǔ)備了上千個(gè)項(xiàng)目,將來(lái)預(yù)計(jì)每年會(huì)常態(tài)投資幾千個(gè)項(xiàng)目。”

他 畢業(yè)于耶魯大學(xué),于2005年創(chuàng)建的高瓴資本如今已是亞州最大的對(duì)沖基金,資產(chǎn)管理規(guī)模超過(guò)140億美元,基金自成立10年來(lái)的年化收益率達(dá)到39%。曾 經(jīng)參與騰訊、百度、京東、去哪兒、美團(tuán)、滴滴打車等投資。張磊認(rèn)為,優(yōu)秀的公司在互聯(lián)網(wǎng)大潮襲來(lái)時(shí),能夠深挖自己的“護(hù)城河”,主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的變 化。創(chuàng)新層出不窮,永恒的只有變化,亙古不變的企業(yè)永遠(yuǎn)不值得投資。而高瓴資本的本質(zhì)是一家“投資于變化”的公司。

中 信資本董事長(zhǎng)張懿宸并非個(gè)性張揚(yáng)之人。他說(shuō):“每個(gè)人都覺得自己很有眼光,我從來(lái)不相信這樣的故事,也不是這樣的人。”他格外欣賞黑石從不單打獨(dú)斗,亦不 念獨(dú)食的行事風(fēng)格。這與中信資本的行事風(fēng)格如出一轍—通常,它所展開的企業(yè)股權(quán)收購(gòu)均以“俱樂部式”交易完成,要么以牽頭人的面孔出現(xiàn),要么以主要參股者 的身份亮相。張懿宸正在試圖打造另一個(gè)黑石。

2014 年,九鼎投資初步建立成為綜合性資產(chǎn)管理平臺(tái),并且登陸新三板發(fā)行上市,公司的市值超過(guò)200億元,七年增值超過(guò)一萬(wàn)倍。九鼎投資在新三板掛牌開啟了國(guó)內(nèi) PE主動(dòng)登陸資本市場(chǎng)的先河。2014年10月,九鼎投資在PE行業(yè)再次激起波瀾,九鼎投資旗下的同創(chuàng)九鼎收購(gòu)天源證券,出資3.64億元對(duì)其進(jìn)行增資, 增資完成后將持有其51%的股權(quán)并實(shí)現(xiàn)控股。黃曉捷認(rèn)為,“要迎接新資產(chǎn)管理行業(yè)大時(shí)代的到來(lái)。真正優(yōu)秀的人都會(huì)紛紛進(jìn)入中國(guó)的資產(chǎn)管理這個(gè)行業(yè),這個(gè)行 業(yè)將迅速壯大。”

KKR 是一家老牌PE,在中國(guó)的食品安全、醫(yī)療、環(huán)保及A股戰(zhàn)略性投資等都有布局。目前,現(xiàn)代牧業(yè)為KKR帶來(lái)了30%以上的年內(nèi)部收益率的回報(bào);融資租賃業(yè)的 行業(yè)龍頭遠(yuǎn)東宏信,KKR目前已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了部分退出,并且取得了三倍以上的回報(bào)。2014年7月完成對(duì)青島海爾的34億元戰(zhàn)略投資,如今股價(jià)已經(jīng)超過(guò)成本 300%。劉海峰對(duì)KKR的投資策略如此評(píng)價(jià):“KKR是長(zhǎng)期的價(jià)值型投資者,我們不會(huì)隨波逐流和跟著市場(chǎng)熱點(diǎn)跑。相反,在大家都認(rèn)為市場(chǎng)不好或處于低潮 的時(shí)候,果斷投資。”

憑 借早年在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的精準(zhǔn)布局,經(jīng)緯中國(guó)已經(jīng)成功躋身于一線投資陣營(yíng)。從2008年到今天,經(jīng)緯已經(jīng)投資超過(guò)230家公司,先后投資了滴滴打車、快的、獵豹、餓了么、陌陌、口袋購(gòu)物、獵聘等業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)。張穎認(rèn)為,投資人的立場(chǎng)和心態(tài)很重要。經(jīng)緯給自己的定位是創(chuàng)始人的配角和軍師。他說(shuō):“我們會(huì)在他輝煌的時(shí)候敲打他,會(huì)在他低迷的時(shí)候聆聽他。在他們獲得成功、收獲無(wú)數(shù)光環(huán)的時(shí)候,作為成熟的投資人自然而然地我們應(yīng)該往后退。”

1999 年,薛村禾協(xié)助孫正義創(chuàng)立軟銀中國(guó),次年正式注冊(cè)軟銀中國(guó)基金公司。軟銀中國(guó)基金于2000年和2003年先后投資阿里巴巴和淘寶網(wǎng),共2,300萬(wàn)美 元。15年后,這筆2,300萬(wàn)美元的投資已經(jīng)增值為240億美元,創(chuàng)造了增值1,000多倍的神話,使之成為創(chuàng)投史上最成功的投資案例之一。這也幫助薛 村禾成為過(guò)去一年中國(guó)最受矚目的投資人之一。

在 中國(guó)的風(fēng)投行業(yè)里,章蘇陽(yáng)是最老牌的投資人之一。從騰訊、百度、攜程到如家,他的團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)在了一大批明星創(chuàng)業(yè)公司的股東列表上。但章蘇陽(yáng)說(shuō):“VC沒什么 技術(shù)可言,跟賭博差不多。我投,還是牽只猴子來(lái)選,沒什么區(qū)別!”他認(rèn)為看一個(gè)項(xiàng)目,第一看人,第二看人,第三還是看人。

2005 年,徐新離開霸菱投資,創(chuàng)辦今日資本集團(tuán)。此前她已經(jīng)成功投資過(guò)娃哈哈、網(wǎng)易、中華英才網(wǎng)等。從一開始,她為今日資本提出的愿景就是用資本打造偉大的中國(guó) 企業(yè)。有同事疑惑:“我們是做投資的,不應(yīng)該追求投資利潤(rùn)的最大化嗎?”徐新對(duì)此回應(yīng)說(shuō):“我想做的事情不是賺點(diǎn)錢,而是幫助被投的企業(yè)成為偉大的企業(yè), 這比賺錢重要得多。”她率先對(duì)京東進(jìn)行了A輪投資,并且堅(jiān)持長(zhǎng)期持有,這筆投資隨后實(shí)現(xiàn)了驚人的160多倍的回報(bào)率。在今年年初對(duì)話硅谷的著名投資者彼 得·蒂爾時(shí),徐新表示:“我們投的人能不能成為將來(lái)的壟斷者,是我們下判斷的最終標(biāo)準(zhǔn)。”

鄭 偉鶴是投資行業(yè)知名的“多面手”。如今的同創(chuàng)偉業(yè)管理資產(chǎn)規(guī)模超過(guò)100億元,陸續(xù)投資超過(guò)150家企業(yè),其中27家成功上市,18家并購(gòu)上市,共57家 成功退出。今年6月,同創(chuàng)偉業(yè)投資企業(yè)文科園林、國(guó)恩股份相繼登陸中小板。鄭偉鶴認(rèn)為,幫助企業(yè)上市,對(duì)投、融、管、退有更加深刻的理解。“不是一味地去 追求熱點(diǎn)和機(jī)會(huì),而是當(dāng)機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí),我們擁有這種抓住它的能力,不讓它溜掉。”

林 欣禾曾經(jīng)創(chuàng)辦過(guò)新浪的前身之一華淵資訊網(wǎng),并且在新浪擔(dān)任首席運(yùn)營(yíng)官多年。2006年,他加入DCM開始專職做投資。DCM的投資案例中,既有58同城、 唯品會(huì)、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、前程無(wú)憂、途牛網(wǎng)等已經(jīng)成功上市的公司,也有豌豆莢、一號(hào)貨車、紛享科技等尚處于成長(zhǎng)期的創(chuàng)業(yè)公司。林欣禾曾經(jīng)總結(jié)說(shuō):“我投的東西看起 來(lái)或許笨,但是它有一定的規(guī)模,就像正在燜燒,已經(jīng)有煙,但還沒有起火。”

自 2006年由國(guó)有機(jī)構(gòu)民營(yíng)化而來(lái)的永宣創(chuàng)投,在馮濤的帶領(lǐng)下,已經(jīng)形成了獨(dú)特的投資風(fēng)格。礦業(yè)是鮮有VC涉足的領(lǐng)域,但是卻在上海永宣的投資名單中占據(jù)著 非常重要的位置,黃金、鉑金和白銀和有色金屬均有投資。2014年以來(lái),永宣曾經(jīng)投資的金誠(chéng)信、川儀股份完成上市。馮濤一直是把握永宣創(chuàng)投發(fā)展方向的舵 手,他說(shuō),大到國(guó)家、民族,小到公司、個(gè)人,都要有危機(jī)感,“這是一場(chǎng)創(chuàng)業(yè)的革命,不轉(zhuǎn)變就會(huì)死亡。”

1999 年,劉芹從商學(xué)院畢業(yè),他沒有回到武鋼繼續(xù)干自己的老本行工業(yè)自動(dòng)化,而是加入晨興創(chuàng)投,開啟了職業(yè)投資人生涯。2003年,劉芹認(rèn)識(shí)了雷軍,與后者的深 度交流令劉芹有“打開眼界”之感。隨后他開始投資聚眾傳媒、迅雷,多玩,UC等,并在2010年成為了小米的第一個(gè)外部投資人,這些投資事后被證明眼光精 準(zhǔn)獨(dú)到。對(duì)于投資標(biāo)準(zhǔn),劉芹曾經(jīng)透露主要有三點(diǎn):市場(chǎng)容量和市場(chǎng)野心足夠大;抓住正確時(shí)機(jī),切入趨勢(shì)性機(jī)會(huì);創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)需具備殺手氣質(zhì)和傳教士能力。目 前,晨興創(chuàng)投投資的公司還包括愛屋吉屋、車螞蟻、PP租車等。

早 在2000年,符績(jī)勛作為職業(yè)投資人操作的第一個(gè)項(xiàng)目就是百度,以750萬(wàn)美元控股25%,取得了上百倍的回報(bào)。此后,他的投資方向一直偏重TMT行業(yè)。 2012年,作為土豆網(wǎng)的投資方,他和土豆網(wǎng)的創(chuàng)始人王微意識(shí)到競(jìng)爭(zhēng)激烈、虧損嚴(yán)重的視頻行業(yè)必須整合,隨后符績(jī)勛主導(dǎo)了優(yōu)酷和土豆的并購(gòu),體現(xiàn)出了高超 的前瞻眼光和風(fēng)控能力。他說(shuō):“我覺得最好的風(fēng)控就是我選擇的時(shí)候選擇最好的企業(yè),所謂風(fēng)控,選擇是第一步。”當(dāng)下,他向媒體表示,自己正希望找到下一家 “顛覆百度的公司”。

“順 勢(shì)而為”是雷軍經(jīng)常掛在嘴邊的一個(gè)詞。2011年,他正式成立了“順為基金”。這家基金從創(chuàng)立伊始就因?yàn)槔总姾托∶椎摹懊餍枪猸h(huán)”而備受關(guān)注,它的成長(zhǎng)也 相當(dāng)迅猛。短短四年,經(jīng)過(guò)四輪融資,順為基金規(guī)模已經(jīng)達(dá)到累計(jì)17.5億美元+10億元人民幣,投資領(lǐng)域跨度極廣,從房產(chǎn)服務(wù)、金融、汽車交通、本地生 活、文化娛樂到電子商務(wù)……其重點(diǎn)方向的不斷變化,也體現(xiàn)出了掌舵者對(duì)“風(fēng)口”判斷的變化。今年,雷軍稱,下一輪的重點(diǎn)投資方向是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、智能硬件和 農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)等。

聯(lián) 想之星2008年成立,2010年正式涉足早期投資業(yè)務(wù),是聯(lián)想系在投資領(lǐng)域的最新布局,在2014年完成華麗蛻變,不到四年收獲第一個(gè)上市項(xiàng)目—中國(guó)手 游發(fā)行商樂逗游戲的母公司創(chuàng)夢(mèng)天地在納斯達(dá)克掛牌上市,并獲得近百倍回報(bào)。自此之后,聯(lián)想之星參與投資的Face++、有壹手、15分、作業(yè)盒子等項(xiàng)目相 繼獲得大筆融資,吸引了業(yè)界的廣泛關(guān)注。王明耀主導(dǎo)投資了樂逗游戲、Zaker、問(wèn)卷網(wǎng)、15分、微吼、知果果、住百家等項(xiàng)目。他表示:商業(yè)要看本質(zhì),創(chuàng) 業(yè)者核心是要找到好的用戶需求,并想出好的產(chǎn)品或者服務(wù)去解決,而不是盲目地去追隨潮流或者模式。

汪 潮涌的人生頗具傳奇色彩:15歲考上大學(xué),中國(guó)第一批MBA,曾經(jīng)在華爾街身居高位,受巴菲特一席話啟發(fā),20世紀(jì)末回國(guó)成立自己的投資公司,成為搜狐等 國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)巨頭最早的投資者……迄今為止,信中利已經(jīng)成立16年,汪潮涌透露,公司正準(zhǔn)備在新三板掛牌。與此同時(shí),信中利在今年6月集中發(fā)布了圍繞新三板 的三項(xiàng)重大布局。汪潮涌信心滿滿地認(rèn)為,未來(lái)中國(guó)的新三板將會(huì)出現(xiàn)新的類似于BAT甚至超過(guò)BAT市值的公司。

有 “青年導(dǎo)師”之稱的徐小平是當(dāng)下國(guó)內(nèi)知名度最高的天使投資人之一,這位新東方創(chuàng)始人創(chuàng)立的北京真格天成投資管理有限公司專注于天使投資,已經(jīng)投資了世紀(jì)佳緣、蘭亭集勢(shì)、聚美優(yōu)品、一起作業(yè)、美樂樂、大姨嗎等多家明星企業(yè)。徐小平坦承,自己的投資套路一開始就很明確,就是套住最優(yōu)秀的年輕一代創(chuàng)業(yè)者。他說(shuō): “我很看重創(chuàng)業(yè)者的三種能力:學(xué)習(xí)的能力,做事的能力和影響他人的能力。其中影響他人的能力是最重要的,絕大部分的企業(yè)家在這方面的能力都非常強(qiáng)。”

近 年來(lái),老虎基金聚焦于一級(jí)市場(chǎng),并且以投資數(shù)額大、投資標(biāo)的質(zhì)量高而著稱。老虎基金一直頗為關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的創(chuàng)新公司,先后投資了阿里巴巴、京東、推特、 Facebook等國(guó)內(nèi)外著名的互聯(lián)網(wǎng)公司,在垂直領(lǐng)域,亦投資了奇虎360、途牛、58同城、京東、智聯(lián)招聘等企業(yè)。作為中國(guó)區(qū)的投資人,譚海男與老虎 基金的在華投資仍然大有可為。

深 創(chuàng)投作為本土最早一批的創(chuàng)業(yè)投資企業(yè),在行業(yè)內(nèi)影響力深遠(yuǎn)。截至2015年6月底,深創(chuàng)投投資的項(xiàng)目達(dá)568家,其中70%為初創(chuàng)成長(zhǎng)型企業(yè),上市企業(yè) 103家。2015年,深創(chuàng)投投資的萬(wàn)林股份、信息發(fā)展、萊克電氣完成上市。孫東升認(rèn)為,隨著私募基金相關(guān)的扶持政策和監(jiān)管政策的出臺(tái)完善,未來(lái)私募基金 的運(yùn)作將更加規(guī)范。行業(yè)的發(fā)展,規(guī)模的迅速增長(zhǎng)和人才的大量涌入,有望大大增加私募基金的活力。2015年將迎來(lái)私募基金的爆發(fā)年。

今 年是達(dá)晨創(chuàng)投15周年,15年來(lái),達(dá)晨創(chuàng)造了驕人的業(yè)績(jī):達(dá)晨創(chuàng)投管理15期基金,資金規(guī)模逾150億元。300家已投企業(yè),成功退出80多家,40家企 業(yè)IPO,面對(duì)成績(jī)單,劉晝一直保持審慎地分析當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)。他認(rèn)為:進(jìn)入2015年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展正處于推動(dòng)結(jié)構(gòu)改革、推動(dòng)大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的 歷史轉(zhuǎn)型時(shí)期,與此同時(shí),社會(huì)結(jié)構(gòu)乃至人民的生活方式、消費(fèi)習(xí)慣、社交溝通手段等各方面也發(fā)生了深刻而迅速的變化,將帶來(lái)巨大的創(chuàng)業(yè)以及投資機(jī)會(huì)。

他 幼學(xué)圍棋,早年又在復(fù)旦大學(xué)研修了七年的哲學(xué)。同時(shí),他擁有過(guò)人的記憶力。“一個(gè)電話我撥兩次就可以長(zhǎng)期記下來(lái)了,‘儲(chǔ)存’兩三百個(gè)號(hào)碼沒有問(wèn)題”。但他 認(rèn)為,“發(fā)現(xiàn)別人好的東西,復(fù)制能力強(qiáng),也可以成功”。所以,他試圖模仿凱雷的“總統(tǒng)俱樂部”,與馬云聯(lián)合發(fā)起了云峰基金。這是中國(guó)唯一由成功創(chuàng)業(yè)者、企 業(yè)家和行業(yè)領(lǐng)袖共同發(fā)起創(chuàng)立的私募基金。

謝世煌是阿里巴巴最重要的合伙人之一。謝世煌曾推動(dòng)在電子商務(wù)領(lǐng)域的諸多參與,并曾經(jīng)在多個(gè)管理崗位任職,其中包括阿里巴巴分析部門、公司戰(zhàn)略團(tuán)隊(duì)以及阿里巴巴中文網(wǎng)站。在過(guò)去的一年中,謝世煌帶領(lǐng)阿里資本參與定增、收購(gòu)股權(quán)、入主掌舵,動(dòng)輒斥資數(shù)十億元。

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