今天主要想跟大家聊聊轉(zhuǎn)行這個話題。

 

究竟要不要轉(zhuǎn)行？

又該怎么轉(zhuǎn)行？

 

這個兩個問題，前同事Lisa一年前也曾千百次的問過自己。

 

現(xiàn)在Lisa已經(jīng)轉(zhuǎn)行一年，在一家廣告公司做到了儲備項目經(jīng)理的職位。聽她說，現(xiàn)在正在為兩年后晉升公司新部門的總監(jiān)做準(zhǔn)備。

 

01

究竟該不該轉(zhuǎn)行？又該怎么轉(zhuǎn)？

 

那么一年前，關(guān)于轉(zhuǎn)行這個問題，她是怎么的抉擇呢？下面我將還原一下，當(dāng)時我們的談話現(xiàn)場。

 

（PS：可能會有點長，但是我設(shè)置的每一個問題都是為了引導(dǎo)Lisa找到自己心里的答案，如果你也有同樣的困擾，不妨從中仔細(xì)感受）

 

Lisa想要轉(zhuǎn)行，在商務(wù)BD和信息流優(yōu)化師兩者之間徘徊，咨詢我該如何選擇。

 

我問Lisa，提到商務(wù)BD和信息流優(yōu)化師這兩個職位，你內(nèi)心的感受是什么呢？

 

Lisa說“興奮，新奇，可以見很多客戶，還不用天天坐在那憋文案！”Lisa說這話的時候，興奮的像個孩子，眼睛里在放光。

 

我又問，你去深入的了解過商務(wù)BD和信息流優(yōu)化師這兩個職位，具體的工作內(nèi)容是什么嗎？為了更好的完成這些工作內(nèi)容，又需要具備什么能力呢？包括，在日常工作中，你會和哪些部門，哪些人員進行對接等，是否做過了解呢？

 

Lisa逐漸耷拉著肩膀說，沒有誒。

 

我簡單的給Lisa介紹了商務(wù)BD和信息流優(yōu)化師日常的工作內(nèi)容后，又問，Lisa，現(xiàn)在對這兩個職業(yè)的感受是否發(fā)生了變化呢？

 

Lisa說：“是的老師，我有了一些新的想法。”

 

“可不可以用一個詞告訴我呢？”

 

“商務(wù)BD和銷售的性質(zhì)有點像，我的感受是“好玩”，做起來我可能會更自如一些。信息流優(yōu)化師給我的感受是“挑戰(zhàn)”。而且好像進入的門檻有點高，隱約感覺到轉(zhuǎn)行信息流方向，心理要承受的壓力會更大一些。但其實我看在廣告公司做信息流的朋友，天天去百度、小米之類的做提案，還挺想做信息流的……”

 

Lisa表述的時候有些猶豫。

 

我很明白，這個時候，Lisa只是在對工作內(nèi)容有一個初步了解的情況下加入了自己的想象，也就是進入了個人感受的層面。

 

實際上，這兩個職位，并不是Lisa所想的這樣，BD沒那么容易，信息流也沒有那么難。

 

所以你看，我們很容易在思考選擇的過程中，用到個人的感覺。這些我們其實是下意識的，常常都是不自知的。

 

 

 

我默默的帶著Lisa往下思考，問到“你現(xiàn)有的資源對轉(zhuǎn)行有沒有幫助？”

 

Lisa說，我現(xiàn)在的資源，認(rèn)識的朋友，幫我轉(zhuǎn)行到BD，倒不是什么很難的事情。但是信息流方面的資源，會相對少一些。

 

 

“嗯，那么轉(zhuǎn)行以后，由于是新的職業(yè)，所以你會進入一個全新的領(lǐng)域，結(jié)交全新的人脈和資源。這些新的東西對你未來成長和發(fā)展的價值有多大。這些問題是否有思考過？”

 

通過之前和Lisa的對話包括對Lisa的了解，我知道，Lisa換工作背后還有一個需求，是認(rèn)識更多的人，積累更多的人脈，方便以后跳槽。Lisa之所以更傾向于選擇信息流優(yōu)化師，是看中了可以和大公司內(nèi)部高管發(fā)生鏈接的機會。

 

這個資源，從事一般的職業(yè)，哪怕是對外溝通的BD，也不是那么輕易能接觸到的，是不可多得的，對于之后的跳槽，或者事業(yè)發(fā)展，甚至個人思維成長都會有很大的價值。

 

為了不干擾Lisa自主思考，我將這個想法暫時放在了心里，繼續(xù)帶Lisa往后思考個人核心競爭力是什么。包括選擇商務(wù)BD和信息流優(yōu)化師她分別需要基本的能力和持續(xù)需要補充的能力等

 

最后，我問Lisa，你認(rèn)為商務(wù)BD和信息流優(yōu)化師，哪一個可以更好的帶領(lǐng)你走向你想去的方向呢？

 

Lisa想了想，目標(biāo)堅定的說，“我想我明白了。我想為一家我喜歡的企業(yè)運籌帷幄，通過自己的操盤，為企業(yè)帶來更多利潤，讓更多消費者知道并用上讓我引以為傲的良心產(chǎn)品。

 

所以我要選擇信息流優(yōu)化師，作為進入營銷部門的切入點。然后在之后的道路上，為了有一天能自信的站在營銷總監(jiān)的崗位上，我會不斷學(xué)習(xí)，有計劃的補充自己缺失的部分。”

 

02

轉(zhuǎn)行前，先想明白這5個問題

 

在引導(dǎo)Lisa做出決定的過程中，我其實用到了一個思維框架，幫助Lisa從五個維度層層遞進，從淺入深的對自己的選對做出了思考。當(dāng)你有想要轉(zhuǎn)行的想法時，不妨也拿出一張紙，按照順序，逐一思考下面的問題。也許最終會推算出屬于你的答案。

 

• 1. 你對轉(zhuǎn)型職業(yè)的主要感受是什么？是舒服愉悅的，還是焦慮緊張的，亦或是沒有什么太大的感受。

• 2. 你對新職業(yè)所承擔(dān)的社會角色是否清楚，你對這個角色需要面對的人，目標(biāo)挑戰(zhàn)，價值，以及包括自己言談舉止的約束機制、認(rèn)同，是否樂意接受。

• 3. 這個新職位，會接觸到什么資源，什么圈層的人。這些資源對你未來的成長有沒有特別的幫助。

• 4. 你對新職業(yè)的崗位能力是否清晰？你需要構(gòu)建怎樣的能力體系？

• 5. 這個新職業(yè)未來的發(fā)展趨勢如何，你想通過他實現(xiàn)你哪方面的需求滿足？他對實現(xiàn)你整體的人生設(shè)想，到底是一個什么樣的價值？

   

經(jīng)過兩期的授課和一些公開的分享，我陸續(xù)接觸到上千名有轉(zhuǎn)行需求和有轉(zhuǎn)行經(jīng)歷的朋友，當(dāng)然我們團隊是做信息流入門培訓(xùn)的，所以大多數(shù)學(xué)員都是期望轉(zhuǎn)行互聯(lián)網(wǎng)的。學(xué)生們問的最多的就是“該不該轉(zhuǎn)行，怎么轉(zhuǎn)行？”這兩個問題。并且他們在解決這兩個問題的時候，更多是靠內(nèi)心感受和理解字面意思判斷的。

 

僅憑內(nèi)心感受和理解字面意思去選擇會帶來什么樣的后果呢？

 

入職沒幾天，就發(fā)現(xiàn)自己不喜歡這個工作，或者不喜歡這個公司，接下來就開始跳槽，跳著跳著，最后不得不推斷，自己是不是不適合這個職業(yè)？又開始下一次轉(zhuǎn)行的漫漫征途。

 

 

這樣做，我們會一直處于試用期，或新人期，工資上不去是一方面，另一方面，我們的個人能力和價值始終無法得到提升。這也就是為什么，有些同學(xué)畢業(yè)三年后，已經(jīng)是經(jīng)理，而有些同學(xué)工作五年后，依然在思考自己是不是真的適合這個職業(yè)。

 

03

脫離主觀意識，讓目標(biāo)指引我們

 

事實上，在做選擇的時候，如果我們沒有一個清晰的邏輯框架，是沒有辦法擺脫主觀感受去做判斷的。一旦陷入主觀意識中，就會被內(nèi)心最有感覺的某個點牽制住，而產(chǎn)生強烈的認(rèn)知偏差，最終導(dǎo)致選擇錯誤。

 

所以當(dāng)我們面對任何一次轉(zhuǎn)行的選擇時，不管你的第一感受是喜歡還是不喜歡，都強烈建議你使用上面的思維框架，從五個維度對自己的想法進行梳理。

 

 

這樣做，會對我們產(chǎn)生兩個價值：

• 幫助你更有效的做出選擇

• 幫助你在轉(zhuǎn)型之后，清晰自己會在哪方面努力

 

就像我的同事Lisa，她不再瘋狂買課，不再質(zhì)疑自己的選擇。當(dāng)知道自己的目標(biāo)是兩年后成為營銷總監(jiān)后，她也很清楚自己每一個階段應(yīng)該補充什么。

 

你看，這就是這個框架思維的神奇所在。如果你在準(zhǔn)備找工作，希望可以對你有所啟發(fā)。

 

當(dāng)然，如果你在轉(zhuǎn)行的過程中遇到了難以解答的問題，覺得有些迷茫了，也許我們可以聊聊，小藝微信（ID：gpxms008）。

 

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編輯：善小藝

作者：喜歡團團

 

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來源：飛月運營日記（ID：feiyue2333）