如何讓品牌產(chǎn)生高溢價(jià)?看這一篇就夠了!


          Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
          6年前
          同樣材質(zhì)的T恤,打上品牌標(biāo)識(shí),有品牌的和沒(méi)品牌的,知名品牌和不知名品牌的售價(jià)是完全不一樣的。這也是很多企業(yè)主一直想打造有影響力品牌的原因。有影響力的品牌,意味著高溢價(jià)的品牌價(jià)值。
          商品的品牌價(jià)值一般由功能性價(jià)值其他附加值構(gòu)成,而這附加值我們可以理解為消費(fèi)者對(duì)商品認(rèn)同的情感價(jià)值心理價(jià)值,消費(fèi)者愿意為此多付出額外的金錢,我們可以認(rèn)定為品牌溢價(jià)。
          所以,企業(yè)獲得高額品牌溢價(jià)的過(guò)程,其實(shí)就是一個(gè)樹(shù)立知名品牌的過(guò)程。
          打個(gè)比方,一個(gè)品牌的代工廠以前是專門(mén)為大品牌服務(wù)的廠商,老板熟悉這個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)流程,看到別人只是貼個(gè)牌子就賺錢了,何不自己做一個(gè)品牌呢?不就是打廣告推廣嗎??jī)r(jià)格就賣這品牌的三分之一,怎么也會(huì)打開(kāi)市場(chǎng),如果按這個(gè)邏輯來(lái)做品牌,最終你會(huì)發(fā)現(xiàn)只會(huì)虧本,品牌不知名,消費(fèi)者不會(huì)購(gòu)買,甚至在心理上不認(rèn)同。
          我們來(lái)說(shuō)說(shuō)愛(ài)馬仕,作為一款知名的奢侈品牌,就算山寨它的品牌,也可以小小賺到錢,但是要做大市場(chǎng),擴(kuò)大規(guī)模,賺取更多的利潤(rùn),還是得付出更多的成本支出。熟悉愛(ài)馬仕品牌的消費(fèi)者都知道,這個(gè)創(chuàng)于1837年的品牌,它現(xiàn)在的賺錢是過(guò)去不斷花錢維護(hù)品牌的回報(bào),請(qǐng)大牌設(shè)計(jì)師,把公司開(kāi)在昂貴的地段,裝修豪華的店面,花高昂的廣告費(fèi)。
          那是不是砸錢就會(huì)做好品牌呢?當(dāng)然不是,錢不能解決所有的問(wèn)題,恒大的冰泉,金立手機(jī)都是很好的實(shí)證。
          這就要說(shuō)到消費(fèi)者愿不愿意接受品牌溢價(jià)這個(gè)問(wèn)題了?消費(fèi)者信賴一個(gè)品牌都是基于這兩類原因。
          1、買的是一份產(chǎn)品保險(xiǎn)。
          從品牌到知名品牌這一路上,企業(yè)需要承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),并負(fù)起對(duì)品牌的責(zé)任感。一旦出現(xiàn)品質(zhì)和服務(wù)問(wèn)題,還得負(fù)責(zé)到底。比如,星巴克因“種族歧視”事件,全美8000家門(mén)店停業(yè)整頓。又如海底撈因“老鼠門(mén)”事件致歉大眾,老干媽每年的高額打假。豐田出事,緊急召回事故車等等都是出于對(duì)品牌消費(fèi)者的負(fù)責(zé)。所以,消費(fèi)者愿意購(gòu)買你的品牌,買的是一種商家的承諾和產(chǎn)品的保證,而這“溢價(jià)”也可以看作是消費(fèi)者支付的一種產(chǎn)品保險(xiǎn)金。
          2、買的是一份獨(dú)一無(wú)二。
          “物以稀為貴。”  今年“瘋狂”的茅臺(tái)不停地飆價(jià),依然供不應(yīng)求,只是因?yàn)橄∑嫘远选G捌诘奶O(píng)果一直高價(jià)售賣,前提是沒(méi)有任何一款智能手機(jī)可以和它抗衡。答案茶為什么火,就是懸念設(shè)計(jì),其他奶茶沒(méi)有。
          那么,對(duì)于中小企業(yè)來(lái)說(shuō),我們?cè)撊绾巫屍放飘a(chǎn)生高溢價(jià)?
          我們來(lái)說(shuō)說(shuō)蘋(píng)果,蘋(píng)果做了行業(yè)第一,在傳統(tǒng)手機(jī)市場(chǎng)中開(kāi)辟了一個(gè)新的品類,做了智能手機(jī)里的第一,也因?yàn)檫@一超前的創(chuàng)新力保證了產(chǎn)品的高利潤(rùn)。當(dāng)然,沒(méi)有喬布斯只有庫(kù)克的蘋(píng)果,一年比一年唱衰,總歸是創(chuàng)新不行了,這是題外話,不過(guò),蘋(píng)果的例子給我們的提示就是創(chuàng)新=高溢價(jià)
          所以,對(duì)于品牌來(lái)說(shuō),我們只需要解決如何創(chuàng)新就行了。
          1、提供一種新產(chǎn)品,或是一種新的產(chǎn)品特性。 
          蘋(píng)果的智能手機(jī),特斯拉的電動(dòng)車,其實(shí)就是開(kāi)發(fā)創(chuàng)新了一個(gè)新的產(chǎn)品。
          此前火的臟臟包,新近火的臟臟茶,也是相較于行業(yè)的傳統(tǒng)產(chǎn)品開(kāi)放的新產(chǎn)品。
          小米MIX率先用全面屏,iphoneX推出臉部識(shí)別,都算是一種產(chǎn)品創(chuàng)新。
          2、打造一種新品開(kāi)辟一個(gè)新的市場(chǎng)
          花點(diǎn)時(shí)間首推一月4次的鮮花快遞賣花形式。
          8848手機(jī)從功能型手機(jī)開(kāi)辟了安全和奢侈品手機(jī)這個(gè)市場(chǎng);
          小罐茶以一罐一泡的高端定制形式向市場(chǎng)售賣。
          3、老品牌跨界做一個(gè)新市場(chǎng)。
          可口可樂(lè)賣飲料的同時(shí),從衣服、包包、筆記本、手機(jī)殼到化妝品,在品牌影響力下,一直在做大其他品類市場(chǎng)。
          奢侈品牌開(kāi)餐廳,瀘州老窖賣香水,肯德基賣潮牌,是品牌的新嘗試也是做新市場(chǎng)。
          小豬佩奇把IP玩到各行各業(yè),年賺70億元,玩的是品牌流量到銷量。
          當(dāng)然,不是所有的知名品牌都需要消費(fèi)者更多地支付金錢。
          即將上市的小米,因?yàn)榇蚱屏酥悄苁謾C(jī)的行業(yè)壁壘,降低了生產(chǎn)成本和中間的營(yíng)銷成本,而把更多的實(shí)惠讓給“米粉”,從一炮而紅到每推出一個(gè)系列產(chǎn)品就銷量不菲。阿里、京東的電商從2003年興起到現(xiàn)在家喻戶曉,主打性價(jià)比和實(shí)惠帶來(lái)的流量,自然帶來(lái)驚人的銷量。而這里的品牌價(jià)值是通過(guò)平價(jià)×數(shù)量實(shí)現(xiàn)的。
          最后總結(jié):
          從品牌到知名品牌,從默默無(wú)聞的小品牌到有影響力的大品牌,產(chǎn)品營(yíng)銷唯一的目的是獲得更多的利潤(rùn),不管怎么走,其實(shí)就是一個(gè)打造知名品牌的過(guò)程,唯有創(chuàng)新才是獲得利潤(rùn)的源動(dòng)力。
          收藏

          {{favCount}}

          個(gè)人收藏

          投稿請(qǐng)戳這里!投稿
          0

          次分享

          文章評(píng)論(0)

          {{ user.nickname }}
          發(fā)表評(píng)論
          登錄 進(jìn)行評(píng)論
          加載更多 正在加載中... 沒(méi)有更多了