1 句文案引發的增長及背后的邏輯密碼
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
【作者】韓利
【來源】韓利深夜聊運營
【編輯】善小倩
開篇先說個國外有關文案增長的案例。
Tickle:一家在線存儲照片的工具。
開始的時候,Tickle把服務描述為:在線存儲你的照片。效果不好,后來就修改為:在線分享你的照片。只改動了一個詞,就實現了6個月增加5300萬用戶的壯舉。
后來,他們又做了一款約會APP,如法炮制。原來的服務語是:尋找約會對象,后來改為:幫助他人尋找約會對象。8個月后,服務新增2900萬用戶。
這是我收錄在《破拆增長黑客》電子書(知識星球內部共享)里的一個經典案例。當我看到這個案例時,很興奮,因為終于有國際大咖開始重視文案本身的力量了。雖然案例有夸大文案功效的嫌疑,但是其文案思維相當厲害。
我先說一個我實戰中的小案例,不吹牛,這個實實在在的引發了增長。
一個詞的改變,收獲了4倍的增長
我曾經改過一個詞讓短信效果翻了4倍。
當時,做招聘業務,客戶可以根據條件篩選用戶發出簡歷投遞邀約。消息機制中有一個自動觸發動作:邀約發出后,觸發一條短信通知。原來的短信文案大意是這樣的:
{姓名},{公司名}的HR邀您投遞簡歷:{URL}
效果差強人意,我琢磨了一下,修改如下:
{姓名},{公司名}的校招負責人邀您投遞簡歷:{url}
{姓名},{公司名}的招聘負責人邀您投遞簡歷:{url}
針對應屆生,我把HR改為了“校招負責人”,針對白領我改為了“招聘負責人”。
這不是標題黨,也不是誘騙,因為邀約價格的昂貴,使用的客戶大部分是招聘的負責人。
結果我這一個小小的改動引發了暴亂,業績增長4倍,老板直接一個定向紅包,比平時的紅包也大了4倍。
后來,我老板專門讓我排出一段時間優化文案,把所有涉及文案的地方,比如關鍵流程、關鍵頁面、短信、郵件、推送、微信等等都給我練手試錯,還做了一些測驗工具。我曾在增長黑客的一篇文章中展示過我的勞動成果。如下圖:
這是我做的一套文案管理系統原型,內含初始文案,加上歷次測試的文案效果、消息機制等,距今2年了,當時欠缺的是思維原則和心理學標的。
后來我離開招聘領域,進軍增長黑客,轉為“運營研發總監”后(我最后一份工作的職位名稱),我對運營的研究欲望進一步增強。所以,我依然時不時拿出來,琢磨這套東西,力圖把心理學和思考的邏輯密碼注入文案系統中。
為了引發大家對文案乃至運營研發的興趣,且能對運營有個全新的認識(運營本是高智商+高情商的結合體,而不是我原來定義的運行人),我拿原來做過的一套試錯方案給大家舉個例子。
文案里的邏輯密碼:這些文案是怎么來的?
我做運營研發的時候,做過一套站外H5紅包促分享下載的試錯方案。其中,頁面右下角上有一個懸浮的促分享按鈕,當時寫的是“分享領紅包”,我粗略比量了一下,能容8字之內。
8個字內,方寸之地,怎么去優化文案。
我當時試錯的思路是:先測試文案角度(用戶文案),再測試文案和視覺表現的力度,最后做高驅動元素的組合測試,將效果做到最優,然后標準化執行。
單從邏輯考慮,我在思索試錯文案的時候,列了三個問題給自己:
? 用戶疑問在哪里?
? 我怎么去打消用戶疑問?
? 用什么文案去打消力度更大?
從心理學來說,頁面中總會有一些元素引發認知失調,文案是最好的解決方案。按著上面的邏輯,我找出如下的試驗點:
-
試驗點1
用戶疑問:為什么送我紅包?(送紅包的理由)
打消疑問:新人紅包、分享紅包、應景紅包、活動紅包、閱讀酬勞
相關文案:新人包、限時領、隨機紅包、閱讀獎勵(大家可以觀察一些新聞站,一般你滑到評論區時會彈出這個獎勵)…
-
試驗點2
用戶疑問:紅包是不是真的?(紅包可信度)
打消疑問:紅包協議(影響力原理)、其他人佐證、反向暗示
相關文案:還剩xx元、限新用戶領、xx人已領、xx%人已領、一人一份,嚴禁刷包、領紅包協議(這個業界暫時沒有應用,文案隨意發揮)
-
試驗點3
用戶疑問:我能領到多少紅包?(紅包額度)
打消疑問:最高a元、最低b元、b-a區間
相關文案:1元、最高10元、最低1元
-
試驗點4
用戶疑問:我領到紅包的概率有多大?(預期滿足)
打消疑問:給一個概率
相關文案:100%可得、51%可得、99%可得…
上面的文案都是我隨機想到的。大家可以看到,寫文案,我并沒有從文案本身下手,而是先列思考邏輯,從用戶角度著眼去思考,這比我上一篇關于文案的思考邏輯更深一層了。
所以說,我們去做增長,不能一直盯著大事件,先從文案入手,也許會收獲四兩撥千斤的奇跡。
次分享
文章評論(0)