以上只是我拿知乎舉的一個(gè)小例子,這并不是一個(gè)真實(shí)的故事。可能知乎的運(yùn)營(yíng)并不是按照我上面的設(shè)想去操作,可能他們有更高級(jí)或者更混沌的用戶運(yùn)營(yíng)邏輯。但這不并重要。
重要的是,這個(gè)例子是否能幫你你理解什么是用戶的分級(jí),以及分級(jí)之后的運(yùn)營(yíng)。
首先你要依據(jù)你的產(chǎn)品形態(tài),制定規(guī)范,篩選出哪些對(duì)你是最重要的用戶,以及次重要用戶等等。
然后,對(duì)于不同的分級(jí)用戶,你要用不同的用戶策略去進(jìn)行運(yùn)營(yíng)。
說的好像很復(fù)雜,但其實(shí)無論是在創(chuàng)業(yè)公司,還是上市公司,很多人在做運(yùn)營(yíng)工作的時(shí)候,其實(shí)都會(huì)潛意識(shí)的將用戶分級(jí)去運(yùn)營(yíng)。
比如某小型電商平臺(tái),他們會(huì)將在平臺(tái)內(nèi)購買過10萬元以上產(chǎn)品的用戶都拉到了一個(gè)個(gè)微信群,建立了很多用戶小社群,每次一搞大型的促銷等等,就會(huì)在群里群發(fā)優(yōu)惠券。
這既是老用戶,高價(jià)值用戶的真情回饋,也是用戶的分級(jí)運(yùn)營(yíng)。將高客單價(jià)的用戶收攏起來,定期去PUSH他們,雖然方法有點(diǎn)簡(jiǎn)單粗暴。
再比如某手游,將所有土豪大戶挨個(gè)加微信,派專門的工作人員貼身去服務(wù),第一時(shí)間解決土豪玩家們的BUG反饋,游戲裝備開發(fā)等問題。
這也算是用戶分級(jí)運(yùn)營(yíng)的一種,只不過更加簡(jiǎn)單粗暴。
而阿里為了將優(yōu)質(zhì)的大型正規(guī)商家和中小草根賣家區(qū)分開來,更是在淘寶的基礎(chǔ)上打造了出了天貓這一平臺(tái),
這絕對(duì)算是戰(zhàn)略層面的用戶分級(jí)運(yùn)營(yíng)了。
所以用戶分級(jí)的本質(zhì)非常簡(jiǎn)單,就是將更多優(yōu)質(zhì)的用戶(商家)篩選出來,制定策略,傾斜資源,促進(jìn)他們?cè)丛床粩嗟漠a(chǎn)生價(jià)值。
那分級(jí)運(yùn)營(yíng)只能用作內(nèi)容生產(chǎn)者,商家等等這些產(chǎn)品里的“生產(chǎn)者”嗎?
不,消費(fèi)者也是可以的。
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