內容營銷的黃金法則,90%的人竟不明白!
Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
【作者】辦辦
【來源】辦辦學苑
【編輯】善小倩
今天的話題是關于內容營銷的127法則。這是我基于一些前輩的理論發展出來的一套不新不舊的理論。多應用于品牌社交媒體傳播規劃的獨特方法論。愿你有所啟發。
內容為王
在一次營銷戰役中,大姨嗎APP的CMO郭提提曾經感慨過:“好的內容可以節省一半推廣費用”。這句話是我聽過的最接地氣的,關于營銷中內容為王的甲方血淚經驗。
大概十年前,我們的社交媒體還未蓬勃發展的時候。品牌溝通消費者的方法非常簡單直接——“鉆石恒久遠,一顆永流傳。”簡簡單就賣貨了。可是,現在的消費者不好忽悠了,一個品牌廣告敵不過一篇博文的事情時有發生。在社交媒體的環境下,品牌開始變成媒體,不再依賴第三方創造傳播內容,跨入了半甲方、半乙方、半第三方的內容營銷時代,而內容營銷開始浮上水面,稱為營銷人必須談及的話題。
就這樣,誰都開始做內容。無論是老牌IT老大哥:戴爾。還是新興的電商名牌:三只松鼠。或者是凈化器新秀:三個爸爸。大家都在依托不同平臺,做著不同類型的內容,與消費者開始溝通,試圖從這個新的媒體環境殺出一條血路。
內容的五大分類
內容要做好,這個大道理大家都明白,可是如何才能規劃好內容?我們要規劃什么樣的內容?怎樣規劃內容才科學呢?雖然大家各有各的想法,但我一直認為,127法則是一個很好可以幫助企業解決內容規劃的方法論,應用方法十分簡單。
首先我們需要知道,企業對外溝通的內容構成是什么?我們用一個極簡的方式來規劃。一般來說,品牌對外溝通都在講5件事情:
1、BUSINESS
Business-業務:這個詞這么翻譯也許不太順,這個business指的就是你靠什么賺錢,如何運營企業,我們一般不太拿它做溝通,但是基本所有的營銷動作都服務于業務發展的需要。不是賣貨,而是經營公司的買賣。
2、BRAND
Brand-品牌:傳遞企業形象,塑造企業聲譽,打造領導者地位,傳遞企業社會責任理念最佳雇主等等;
3、PRUDUCT
Pruduct-產品: 推銷數碼產品、IP文本、企業服務器、云服務等;(注意,有些公司服務,例如廣告公司,就是他們的產品,雖然字詞一樣,但是本質需要區分)
4、SERVICE
Service-服務:推廣會員、售后、忠誠度計劃、提供會跳舞的拉面師傅等。
5、CONSUMER
Consumer-消費者:增加用戶口碑,改變用戶體驗、獲取消費者反饋等。
內容的三大功能
假設我們是一個企業主,專門從事產品的營銷推廣。我們會把全部營銷相關內容劃分為三大功能:
1、HERO CONTENTS
Hero Content-英雄型內容:大型戰役、亮點內容、大事件,其目的是使品牌產生辨識度。一提到它就是某品牌的內容。
例如:維多利亞的秘密大秀
2、HUB CONTENTS
Hub Content-鏈接型內容:專業內容,能充分調動消費者的互動,定期發布,形成規律互動的內容。
例如:新西蘭航空社交媒體研討會
3、HELP CONTENTS
Help Content-幫助型內容:官網、展示型H5、軟文、常規微博、常規微信、普通KOL轉發文章等。
例如:民間最火的21天減肥法教程
內容策略 127法則應用
假如我們今年的精力只夠做10件事情,在下表中,我們只能投10票,那我們需要如何歸納我的內容呢?
如下表:
以某糖果品牌體驗店為例,我們認為品牌的知名度和辨識度比較低,是最需要解決的問題。這決定了我們要利用內容打造更差異化的品牌形象。于是我們需要為它打造“有品牌符號印記”的內容:
舉辦線上線下的“鬼臉大賽”。與其逗趣的調性統一,辨識度很高,品牌獨占的Hero Contents能為品牌樹立更為清晰的形象。
而同時,我們面臨很大的業務壓力,也急于售出各種產品。我們需要更強有力的拉動消費者互動的活動,所以我們打造了體驗店大學生實習計劃。來讓周邊的年輕學生用戶與品牌產生更多互動,Hub Contents 通過長期互動,帶動店面客流量。
最后,在Hero和Hub Contents中,品牌需要不斷提供給消費者信息。于是我們必須有更多的Help Contents,讓消費者不斷獲取資訊、減價打折、旅游指南等有用的信息。當然這些有用都信息,也需要創意的方式去呈現。(例如:日常微博配圖,也需要心思。)
以上就是一個簡單的127內容規劃,來劃分內容的主次關系。要特別強調的是,這個模型不是用來規劃預算的工具。它是來協助我們思考內容布局的工具。假如我們今年的Hero Campaign是用來推廣產品而不是品牌,那么,這就是另一個策略了。所謂的策略,就是側重點和布局怎么完成。
次分享
文章評論(0)