你知道江小白,卻不知道它為什么能火?


          Warning: Invalid argument supplied for foreach() in /data/cxweb/www/gupowang.com/public/article/view.html on line 71
          6年前

          【作者】在路上JENNY

          【來源】Jenny手寫我心

          【編輯】善小倩

          不知道你有沒有注意,有一款酒,它的廣告比產(chǎn)品還出名,它的文案比酒更受年輕人歡迎。

          它就是江小白,文案堪稱酒界的杜蕾斯。

          不知道,你有沒有和我一樣,雖然不喝酒,為了集齊48種印在酒瓶上的個(gè)性語錄而瘋狂購買只為收藏的境遇。

          因?yàn)檫@些語錄像是為我表達(dá),幫我發(fā)聲。

          圖一:江小白文案

          不知道,你會(huì)不會(huì)和我一樣好奇,為什么江小白能在5年內(nèi)從0干到10億,去年躋身于白酒品牌的十強(qiáng),與貴州茅臺(tái)等一起斬獲此殊榮?

          它到底做對了神馬?在我因得不到答案,夜不能寐食不知味之時(shí),遇到了休格曼大師的《文案訓(xùn)練手冊》,大吃一驚發(fā)現(xiàn)江小白背后不為人知的秘訣全在這本書里。

          這就是我想和大家分享從書里洞察到的秘訣,它為文案專業(yè)人員、愛好文案人員、愛好寫作、甚至生活中、工作中有寫作表達(dá)障礙的人都打開了一扇窗。

          正如暢銷書心靈雞湯作者杰克推薦語所說:

          多年來,我一直是休格曼文案寫作和營銷策略的推崇者,并從效仿他的文案廣告中獲益匪淺。

          休格曼讓我們所有人通過這本書窺見了他的秘密,這本書應(yīng)該標(biāo)價(jià)2000美元,因?yàn)樗颂嗟脑怼?/span>

          接下來,我的分享將分為兩部分,第一部分著重講“道”—洞察到的《文案訓(xùn)練手冊》秘訣,“134”模型方法論,精進(jìn)到我們的生活和工作中。

          第二部分講“術(shù)”–拆解江小白的案例,它重點(diǎn)運(yùn)用了那些道,可以做得這么火。

           

          一、文案的道—“134”文案秘訣原理模型

           

          那文案秘訣到底有什么呢?

          概括來說,它稱之為”134模型“鑰匙。

          1是,樹立寫文案是個(gè)系統(tǒng)工程的概念;

          3是,寫出一個(gè)好文案,要抓住三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),懂產(chǎn)品、懂用戶及懂溝通;

          4是,在寫文案的過程中要充分調(diào)動(dòng)傾聽之耳、敏銳之眼、同理之心、行動(dòng)之手,方能寫出有趣、有料、有力的高級文案。

          圖二:文案的134模型

          134模型之1:文案創(chuàng)意是個(gè)系統(tǒng)工程

          寫文案是一個(gè)系統(tǒng)工程。一個(gè)文案的創(chuàng)作,不僅需要進(jìn)行大量的歸納整理工作,還需要定策略、醞釀、打磨的過程。

          1.文案創(chuàng)意的本質(zhì)

          一個(gè)產(chǎn)品和品牌要通過特定的渠道進(jìn)行傳播,以便讓消費(fèi)者了解產(chǎn)品,熟悉產(chǎn)品,信任產(chǎn)品并產(chǎn)生購買行為。而廣告和文案就成為這些傳播渠道中,連接產(chǎn)品和用戶的橋梁。

          通過文案傳播產(chǎn)品特性和品牌價(jià)值,服務(wù)目標(biāo)客戶,從而達(dá)到影響用戶,產(chǎn)生購買行為的作用。

          而作為文案人來說,要想達(dá)到影響消費(fèi)者行為,促其掏腰包,是有一系列的步驟。

          2.寫出偉大文案的三步曲

          作者休格曼提出了寫出偉大文案的7個(gè)步驟,我把它歸納和精簡為三步曲:

          第一步:在寫文案之前,一定要研究產(chǎn)品、研究目標(biāo)用戶。

          成為你計(jì)劃銷售的產(chǎn)品或服務(wù)的專家,當(dāng)你越深入研究產(chǎn)品或服務(wù)的每件事情的時(shí)候,你就能得到更多的偉大創(chuàng)意。

          同時(shí),了解你的目標(biāo)用戶,哪些可以激勵(lì)你的潛在客戶最終成為你的顧客?誰是你的典型客戶?了解這些能夠開闊你的視野,同時(shí)激發(fā)出很多創(chuàng)意。

          第二步將創(chuàng)意落筆成文,先完成不要完美

          寫下你的標(biāo)題和副標(biāo)題,它們必須要能抓住讀者的視線,創(chuàng)造出足夠的好奇心,促使讀者開始閱讀下來。

          然后開始撰寫文案,將所有的主意都寫下來,要點(diǎn)是將你腦中所有關(guān)于這個(gè)對象的事情運(yùn)轉(zhuǎn)起來。形成初稿,先完成。

          第三步:打磨成光彩熠熠的作品

          開始修改文案,讓文案變得精簡,有趣。離開一小段時(shí)間,醞釀完成后,又重復(fù)打磨,直到你對結(jié)果滿意為止。

          文案是連接產(chǎn)品和用戶的橋梁,執(zhí)行文案三步曲原則,將會(huì)保證打磨出一個(gè)光彩熠熠的作品。

          134模型之3:懂產(chǎn)品抓亮點(diǎn)

          1.信息整理工作

          磨刀不誤砍柴工,在文案創(chuàng)作中,收集信息和整理信息是文案創(chuàng)意最基礎(chǔ)的工作。

          很多人接到文案工作,往往會(huì)著急創(chuàng)作,卻忽略了最重要的整理信息工作。了解產(chǎn)品才能確定產(chǎn)品的核心價(jià)值。產(chǎn)品是承載品牌的基礎(chǔ),沒有產(chǎn)品再好的品牌形象也會(huì)歸零,而文案的作用就是創(chuàng)造這種聯(lián)接的工具。

          在前期的信息整理,多是案頭資料的搜索,如產(chǎn)品所處的行業(yè)背景、競爭對手的文案等。有了初步的了解,帶著問題,進(jìn)行實(shí)地的產(chǎn)品采訪。

          2.帶著問題進(jìn)行產(chǎn)品采訪

          寫文案之前一定要去采訪公司的產(chǎn)品經(jīng)理、設(shè)計(jì)人員、項(xiàng)目發(fā)起人等骨干人員,了解以下問題:

          • 為什么設(shè)計(jì)這款產(chǎn)品?
          • 產(chǎn)品的亮點(diǎn)是什么?
          • 有可能成為爆款的賣點(diǎn)是什么?
          • 希望達(dá)到怎樣的效果?

          然后基于此,以一種非常強(qiáng)有力的方式來展現(xiàn)產(chǎn)品,把產(chǎn)品的本質(zhì)特性淋漓盡致的表達(dá)出來,再去探索在用戶的頭腦中這種產(chǎn)品的本質(zhì)是什么。

          舉個(gè)例子:

          作者休格曼給一家鐘表公司做文案。為了把這種新的電子表推向市場,當(dāng)時(shí)大多數(shù)電子表都采用液晶顯示器,看時(shí)間時(shí),需要按一下按鈕來照亮顯示器。

          而這個(gè)鐘表公司上,在顯示器的背后安裝了一個(gè)小小的容器,里面放入一種具有惰性和放射性的物質(zhì),可以讓顯示器一直亮著。

          他去實(shí)驗(yàn)室調(diào)研,盡可能地了解一只電子表是如何設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和裝配的。他向工程師前前后后提了30多個(gè)問題。

          “為什么之前沒人考慮過在手表中使用這種放射性物質(zhì)呢?”這是他的又一個(gè)問題。

          工程師回答:“之前,我們沒有辦法做到把這種放射性物質(zhì)放在透明的容器而不泄漏,直到有人研制出了激光這種技術(shù),是激光把容器封住。“

          休格曼終于得到了他要的創(chuàng)意答案,發(fā)現(xiàn)了這個(gè)產(chǎn)品的亮點(diǎn),為這個(gè)電子表包裝出”激光束電子表”概念。

          懂產(chǎn)品是做好文案的第一步,你掌握的東西越多,就越能應(yīng)用自如。

          記住:全神貫注地學(xué)習(xí)和鉆研你的產(chǎn)品吧!

          134模型之3:懂產(chǎn)品抓亮點(diǎn)+懂用戶走內(nèi)心

          如果不懂用戶,你將處于一個(gè)極其糟糕的位置。

          產(chǎn)品設(shè)計(jì)和文案都要從用戶的角度出發(fā),推導(dǎo)出寫文案時(shí)要考慮的用戶心理誘因,洞察用戶心聲,說出他們的心聲,才能俘獲他們心智。

          這是作者休格曼大師經(jīng)歷了多年失敗、經(jīng)驗(yàn)并逐步深入才理解和應(yīng)用的鑰匙。

          休格曼在本書中,列舉了23個(gè)心理誘因,招招有效,這里我將重點(diǎn)講述其中威力最大的3個(gè)大招。

          第一招:講故事-產(chǎn)生情感共鳴

          人們喜愛故事,用故事能創(chuàng)造出一種情感聯(lián)系或者紐帶,讓用戶愿意傾聽。

          好的故事型文案具備幾大特點(diǎn):

          定位小,都在講人。

          受眾已經(jīng)厭倦那些毫無吸引力的大道理了。在文案中講個(gè)普通人的故事,賦予其情感,更容易獲得受眾的青睞。

          比如支付寶的十年賬單有話說系列文案,典型的在講普通大眾故事的例子,通過一個(gè)個(gè)鮮活有趣而又彼此不同的個(gè)體來表現(xiàn)支付寶在生活中的應(yīng)用,讀者馬上就會(huì)產(chǎn)生一種“我也要查詢一下自己的賬單”的沖動(dòng)。

          圖三:支付寶系列文案

          故事里會(huì)有共鳴

          好的故事總是會(huì)讓某個(gè)特定群體的受眾產(chǎn)生共鳴感。

          在寫文案時(shí)要把握讀者的情感,和他們產(chǎn)生共鳴。讓讀者讀到你的文案之后產(chǎn)生一種“他怎么知道我是這么想的”、“他說出了我的心聲”的愉悅之感。

          第二招:參與感–人是感性而盲目的

          休格曼早年做過一個(gè)創(chuàng)意文案,為Franklin拼寫電腦發(fā)布了一則文案。如果消費(fèi)者能夠找到廣告中拼寫錯(cuò)誤的單詞,圈出來寄回公司,每找到一個(gè)單詞就能抵扣2美元優(yōu)惠。你找到越多,就能得到更多的折扣。

          聽上去是不是有那么點(diǎn)不可思議,刊登后收到了無數(shù)人的反饋。有的人告訴他,他們只不過是想?yún)⑴c一下找錯(cuò)誤單詞,他們從來沒有這么認(rèn)真對待過廣告。

          休格曼的洞察,通過使用參與機(jī)制,讓用戶相信他們擁有了這件商品,這個(gè)商品他們是喜歡的,他們擁有這個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么樣子。文案中融入?yún)⑴c是非常有效的,畢竟人是感性而盲目的。

          小米是把參與感發(fā)揮得極致的公司之一,靠著”和用戶一起玩“的參與感策略,從2010年的100個(gè)鐵桿粉絲,發(fā)展到2011年50萬,再到12年100萬用戶。

          |圖四:小米的參與感策略

          第三招:對比原理-有對比才有差異

          這個(gè)很清晰,通過定位產(chǎn)品,將它同其它產(chǎn)品相比較,或者通過證明你的產(chǎn)品在某方面的價(jià)值,讓用戶購買合理化。

          我們見過比較多的是,以打折的方式吸引用戶。無論是低價(jià)商品,還是以更低價(jià)買到的昂貴商品,打折后都會(huì)放大用戶的貪婪,這招非常有效。

          淘寶上雙11的半折,京東的6.18半折,讓人們都像發(fā)了瘋一樣的搶扣,不得不說是商家把這個(gè)影響力放大到極致的一種表現(xiàn)。

          大家知道的文案界一顆冉冉升起的新星李叫獸寫的《XY型文案寫法》對比,這也是對比原理很好的運(yùn)用案例之一。

          |圖五:李叫獸的XY型文案

          文案就是商家強(qiáng)大的武器,運(yùn)用心理誘因,走進(jìn)用戶的內(nèi)心,找到用戶樂于接受的方式。

          134模型之3:懂產(chǎn)品抓亮點(diǎn)+懂用戶進(jìn)內(nèi)心+懂溝通促行動(dòng)

          文案溝通是什么呢?

          用作者休格曼的話來說,可以是“定位”,一種產(chǎn)品以一種方式定位或放置,吸引用戶,從而影響他的購買行動(dòng)。也可以稱為“獨(dú)特營銷策略”基至可能是“噱頭”。

          如果說前面的懂產(chǎn)品抓亮點(diǎn)、懂用戶進(jìn)內(nèi)心都是在做功課,那么最后的”臨門一腳“就是懂溝通促行動(dòng)了。文案的最終目標(biāo)就是為了讓用戶愿意掏出錢來購買產(chǎn)品。

          1.推銷概念,而不是產(chǎn)品

          大師休格曼指出:永遠(yuǎn)不要推銷一種產(chǎn)品或服務(wù),而是推銷一種概念。

          你銷售的是牛排的氣味而不是牛排,是概念而不是產(chǎn)品。

          我們可以電子表為例,當(dāng)它剛問世的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)品非常獨(dú)特或新奇,產(chǎn)品本身也是一個(gè)概念,文案以產(chǎn)品的多樣特性展示。這也是沒有問題的。

          但是隨著電子表越來越多,每個(gè)人都知道它是怎么回事、怎么運(yùn)作的時(shí)候,這時(shí)候的電子表文案必須運(yùn)用一個(gè)獨(dú)一無二的概念將特性區(qū)別開來。

          我們可以看看電子表的文案,有這個(gè)世界最薄的電子表,這是一款裝有內(nèi)置警報(bào)器的電子表,基至是一款在制造過程中裝配了激光束的電子表。

          有沒有發(fā)現(xiàn),這時(shí)的概念五花八門,用概念來銷售電子表時(shí),產(chǎn)品就不再是概念了。

          找出概念通常并不是一件容易的事,每個(gè)產(chǎn)品都有其獨(dú)特的賣點(diǎn)可以將它與其他產(chǎn)品區(qū)別開來。

          要去發(fā)現(xiàn)這個(gè)產(chǎn)品的獨(dú)特之處, 這樣產(chǎn)品的簡單定位和概念延伸就會(huì)變得非常有力。

          2.添加購買保障,解除后顧之憂

          在你找到產(chǎn)品差異化的概念之后,就要讓用戶馬上購買合理化起來,有沒有滿意度保證、售后服務(wù)如何,物流方不方便,下單便不便捷等。有了這些保障,促其產(chǎn)生購買行為的概率就會(huì)更高。

          134模型之4:傾聽之耳+敏銳之眼+同理之心+行動(dòng)之手

          前面我們有談到文案創(chuàng)意的本質(zhì),它要充分刺激和調(diào)動(dòng)用戶的感官、情感、思考、行動(dòng)、聯(lián)想等感性因素和理性因素,運(yùn)用看、聽、用、參與等手段,重新定義、設(shè)計(jì)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下文案的表達(dá)。

          顯然,要寫好文案比過去更難,更需要全身心去感受、去捕捉、去挖掘,才能寫出好的文案來。因此,歸納整理出休格曼大師對文案人建議的四點(diǎn):

          • 一對耳朵:傾聽客戶、用戶等心聲,找到連接橋梁之耳。
          • 一雙眼睛:搜集信息、了解產(chǎn)品,找到產(chǎn)品定位的敏銳之眼。
          • 一顆心:洞察人性的同理心,懂得文案要與用戶產(chǎn)生情感共鳴。
          • 一雙手:動(dòng)手踐行,不斷迭代優(yōu)化修改的行動(dòng)之手。

          遵循以上四點(diǎn)的文案人,一定能寫出有趣、有料、有力的文案佳作來。

           

          拆解江小白案例

          細(xì)細(xì)盤點(diǎn)江小白的崛起,江小白能火,是它把整個(gè)文案當(dāng)成一個(gè)系統(tǒng)工程,從產(chǎn)品創(chuàng)新、為用戶表達(dá)、發(fā)聲到營銷創(chuàng)創(chuàng)意。

          他們背后的文案高手在傾聽年輕人情緒之耳、用敏銳之眼洞察品類先機(jī),用理之心走近年輕人心中,用行動(dòng)之手年年做出驕人的成績。

          這和休格曼大師的“134”文案模型高度重合,可拆解的點(diǎn)非常多,我將重點(diǎn)拆解江小白對“134模型”中第3的運(yùn)用:懂產(chǎn)品抓亮點(diǎn)、懂用戶走內(nèi)心、懂溝通促行動(dòng)。

          懂產(chǎn)品抓亮點(diǎn):搶占品類先機(jī)

          華夏五千年歷史中,我們對酒文化的塑造集中在兩個(gè)字:高檔。

          每瓶酒都在強(qiáng)調(diào)自己是古法釀造,都擁有深厚的歷史文化根底,甚至祖上都沾點(diǎn)國皇親國戚之血液,幾乎每瓶酒都在千方百計(jì)做一件不太理智的事情:遠(yuǎn)離老百姓。

          而江小白,卻與眾不同。它定位“青春小酒”,親切的走近人們身邊。

          讓白酒不再只是圓桌文化、階層文化,也可以是簡單純粹三五好友小聚小飲的小時(shí)刻,改變了消費(fèi)場景。

          還以“輕”口味高粱酒,改變白酒行業(yè)幾千年來的認(rèn)知邏輯,讓白酒年輕化,個(gè)性化。

          懂用戶走內(nèi)心

          1.每一個(gè)個(gè)性語錄都在講述一個(gè)扎心的故事

          我們可以用講故事的LOCK模型來拆解這個(gè)畫面:

          |圖六:江小白的某一個(gè)場景故事畫面

          用故事LOCK原則來拆解文案情節(jié)及情緒,只有精彩的精節(jié)和情緒的共鳴,才能留住讀者的目光,讓他們欲罷不能。

          a.主角(leader)。一個(gè)年輕人,白天人前歡笑、強(qiáng)裝鎮(zhèn)定,到了晚上特別想念分手的前女友,深夜去買酒消愁。

          b.主角的目標(biāo)(objective)。想把前女友忘掉,但又不愿和朋友傾訴,怕朋友不懂這份感情或被朋友取笑,只能獨(dú)自走這段心路歷程。

          c.沖突(confrontation)。在情緒酒精的作用下,更想念過往,心事涌上心頭,但又理智的告訴自己,那是留不住的人。

          d.沖擊結(jié)尾(knockout)。當(dāng)思念、悔恨等等復(fù)雜的情緒在酒精的作用下發(fā)酵,心無處安放之際。江小白替這類用戶發(fā)聲和表達(dá):“說不出的事叫心事,留不住的人叫故事”。

          |圖七:故事文案場景分析

          江小白的文案始終在替用戶表達(dá),一次次的扎心。

          2.調(diào)動(dòng)參與感

          江小白是一個(gè)“會(huì)說話的產(chǎn)品”,它的”表達(dá)瓶“倡議用一句簡單的話,替代那些華而不實(shí)的語言去交流,重新找到說話這個(gè)日常行為中最真誠的部分,讓瓶身成為年輕人表達(dá)態(tài)度和行為的載體。

          江小白“表達(dá)瓶”開發(fā)了一款H5,任何人都可以掃描二維碼,借助江小白酒瓶這種特殊的介質(zhì)向外界傳遞一句話,可以是最近的心情,也可以是對朋友的召喚。

          這與小米的《參與感》很相似,從人民群眾中來,到人民群眾中去。百萬級的UGC參與,每個(gè)人都是自媒體,都有傳播屬性,解決消費(fèi)者與產(chǎn)品深度互動(dòng),滿足了讓產(chǎn)品成為一個(gè)超級的媒體。

          |圖八:江小白表達(dá)瓶

          3.懂溝通促行動(dòng)

          江小白在產(chǎn)品創(chuàng)新和洞察用戶之后,在年輕消費(fèi)者心中樹立一套品牌邏輯:江小白=8090=我們的情緒化酒精飲料。

          江小白不僅會(huì)玩,更重要的是它會(huì)扎心!用一次次的“酒”走偏鋒,詮釋著8090青春的態(tài)度、內(nèi)心的表達(dá)——不是叛逆,只是不喜歡循規(guī)蹈矩。

          除了表達(dá)瓶生活中的共鳴,江小白還在更多的藝術(shù)場景,反復(fù)的呼喊,讓世界聽到年輕人的心聲,讓年輕人看到江小白的發(fā)聲:

          • 頻繁出現(xiàn)在青春影視熱劇:《好先生》、《火鍋英雄》、《從你的全世界路過》等
          • 邀請青年藝術(shù)家進(jìn)行內(nèi)容創(chuàng)作,在瓶身開藝術(shù)展
          • 聚集各路hiphop說唱界大咖,開展音樂演唱會(huì)

          還不止于此,江小白打破了白酒行業(yè) “酒香不怕巷子深”傳統(tǒng)單一運(yùn)營思路、化解了白酒行業(yè)與消費(fèi)者與日俱增的隔離感,愿意企業(yè)與用戶之間開始真正意義上的雙向互動(dòng)起來。

          在概念的包裝、打消隔離感,解決后顧之憂后,用戶豈能不促成行動(dòng)進(jìn)行購買。

          除此之外,我們也應(yīng)該意識(shí)到,江小白這類年輕品牌爆紅,除了文案極具傳播性,其背后的品牌營銷策略同樣值得學(xué)習(xí)。

          收藏

          {{favCount}}

          個(gè)人收藏

          投稿請戳這里!投稿
          0

          次分享

          文章評論(0)

          {{ user.nickname }}
          發(fā)表評論
          登錄 進(jìn)行評論
          加載更多 正在加載中... 沒有更多了