【作者】善興華

【來(lái)源】姑婆那些事兒

【編輯】善小倩

 

本文主要內(nèi)容為作者針對(duì)中國(guó)校園校園市場(chǎng)行業(yè)和國(guó)內(nèi)年輕消費(fèi)群體市場(chǎng)在2018年的一些思考、預(yù)測(cè)和建議，內(nèi)容涉及諸多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的校園市場(chǎng)領(lǐng)域在2018年的的一手計(jì)劃和信息。為對(duì)校園市場(chǎng)和年輕消費(fèi)群體感興趣的從業(yè)者提供參考意見。

 

本文作者單興華，《校園市場(chǎng)》書籍作者，擁有近十年校園市場(chǎng)整合營(yíng)銷和品牌管理經(jīng)驗(yàn)。曾兼任中興通訊等數(shù)十家企業(yè)校園市場(chǎng)名譽(yù)顧問(wèn)，培養(yǎng)出80余家校園市場(chǎng)總監(jiān)或總負(fù)責(zé)人，國(guó)內(nèi)校園市場(chǎng)品牌運(yùn)營(yíng)和渠道管理等相關(guān)理論的奠基者和實(shí)踐者。

 

本文過(guò)長(zhǎng)，建議在夜深人靜之時(shí)耐心閱讀思考。

 

PS：文末有驚喜福利，建議一定要看完本文。

 

 

–  I  –

 

2018年2月5日，立春的第二天，掌上大學(xué)發(fā)布了《2017年高校新媒體營(yíng)銷藍(lán)皮書》；再倒退九個(gè)月的時(shí)間，2017年5月9日，中國(guó)校園市場(chǎng)聯(lián)盟在第三屆中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)論壇上發(fā)布了《2016中國(guó)校園市場(chǎng)發(fā)展報(bào)告》。

 

這兩個(gè)報(bào)告當(dāng)時(shí)無(wú)論是在行業(yè)內(nèi)，還是在品牌領(lǐng)域，市場(chǎng)領(lǐng)域，渠道領(lǐng)域都引起了不小的風(fēng)波和震撼，不過(guò)慚愧的是，這兩個(gè)或多或少都和我有點(diǎn)關(guān)系的行業(yè)資料，我至今都未曾認(rèn)認(rèn)真真的從頭到尾的看一遍，但是也不妨礙我向一些朋友推薦，每當(dāng)有人問(wèn)我，有沒(méi)有關(guān)于校園市場(chǎng)的一些報(bào)告的時(shí)候，我都會(huì)將這兩個(gè)報(bào)告推薦出去，但是會(huì)在后面加上四個(gè)字：僅供參考。包括好多人在看《校園市場(chǎng)》這本書的時(shí)候，我也會(huì)提醒一句：僅供參考。

 

我想，這四個(gè)字是對(duì)別人最大的負(fù)責(zé)。因?yàn)榈侥壳盀橹梗也幌嘈庞腥魏我槐緯粋€(gè)報(bào)告，一篇文章是完全權(quán)威和客觀的，也不認(rèn)為會(huì)有什么真正的干貨和真理。僅供參考，目的是讓讀者和求索的人，保持著一顆清醒的頭腦及分辨的能力，取其精華，去其糟粕，永遠(yuǎn)存在著質(zhì)疑，永遠(yuǎn)保持著創(chuàng)新，不迷信，不盲目，取長(zhǎng)補(bǔ)短，方可自己成長(zhǎng)。

 

又是一年春暖花開的季節(jié)，沉積了一個(gè)冬天的校園即將再次迎回屬于他的朝氣與希望，伴隨的是商業(yè)市場(chǎng)對(duì)這片本應(yīng)書聲瑯瑯，純粹的環(huán)境的虎視眈眈和枕戈待旦。而作為一個(gè)從業(yè)者，按照慣例會(huì)在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)寫一篇東西，只是為了單純的開工儀式感。

 

這個(gè)假期，我整整呆了一個(gè)月的時(shí)間，從2月3日到3月2日，在東北的小城家里，每天只是純粹的吃喝玩樂(lè)，不去關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)的動(dòng)態(tài)，不去在乎一個(gè)個(gè)風(fēng)口，每天只是游蕩在小城熟悉的環(huán)境中，感受著這片故土給我所有的溫暖與慰藉。與幾位近二十年的發(fā)小挨個(gè)的吃那些曾經(jīng)不以為然的美食，被我那快三歲的大侄女的活蹦亂跳折騰的筋疲力盡，沒(méi)有所謂的應(yīng)酬，沒(méi)有所謂的社交，沒(méi)有所謂的焦慮，沒(méi)有所謂的爭(zhēng)強(qiáng)好勝，臉沒(méi)洗頭沒(méi)洗就敢出門晃悠，一日三餐吃的健康，每天9點(diǎn)睡覺7點(diǎn)起床睡的踏實(shí)。

 

這個(gè)擁有不到三十萬(wàn)人口的東北小城在我休假的三十天內(nèi)，消磨了我所有的斗志和野心，伴隨著正月十五的煙火散去，帶著這片黑土地給予我的能量，再次出發(fā)。

 

 

–  II  –

 

過(guò)去的2017，中國(guó)校園市場(chǎng)人來(lái)人往，更多的是離開，更新?lián)Q代

 

過(guò)去的一年，校園市場(chǎng)正如我在去年年初預(yù)料的一樣，會(huì)很冷。但是令我詫異的是冷的程度讓很多的從業(yè)者開始焦慮和不安，冷的讓很多投資界的資本和企業(yè)更多的時(shí)候采取了觀望的態(tài)度。去年的時(shí)候有一次和幾位朋友喝茶，有投資人有企業(yè)高管也有媒體人，大家對(duì)于校園市場(chǎng)這個(gè)事情普遍的態(tài)度是：相信校園市場(chǎng)的消費(fèi)潛力，相信年輕消費(fèi)群體的可挖掘性和可塑造性，但是對(duì)于目前校園市場(chǎng)的現(xiàn)狀存在一種懷疑的態(tài)度，做實(shí)事的少，徒有虛名的多，做出成績(jī)的鳳毛麟角，可圈可點(diǎn)的東西不足。

 

我相信，這是大多數(shù)人對(duì)于校園市場(chǎng)行業(yè)的看法，包括我個(gè)人，過(guò)去一年也一直在思考和分析校園市場(chǎng)的現(xiàn)狀和可改革及創(chuàng)新的地方。我總是將自己過(guò)去的十年經(jīng)歷像電影一樣在我的腦海中放映，每一次和別人交談，我也總會(huì)習(xí)慣性的問(wèn)上一句：你對(duì)校園市場(chǎng)是什么看法？得到的答復(fù)總結(jié)下來(lái)無(wú)非三點(diǎn)：

 

校園市場(chǎng)行業(yè)從業(yè)者：充滿了擔(dān)憂和焦慮，也充滿了不甘和怒氣。

學(xué)生和高校老師方面：就是拿我們當(dāng)廉價(jià)勞動(dòng)力，這池子里的水太深太亂。

互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)：推新增，做活躍，校園大使，校園活動(dòng)……

 

 

我在2016年的時(shí)候帶過(guò)一個(gè)孩子，無(wú)論從氣質(zhì)，形象，還是說(shuō)話辦事的利索勁兒，都讓我對(duì)現(xiàn)在的大學(xué)生有些刮目相看，說(shuō)實(shí)話，雖然說(shuō)我是做校園市場(chǎng)的，雖然我也曾為一名學(xué)生，但是我對(duì)目前在校大學(xué)生在為人處世方面還是有一些偏見，也許在我內(nèi)心深處，一直在懷念2014年之前的時(shí)候那些大學(xué)生的執(zhí)行力。

 

在我認(rèn)識(shí)這名女孩子的時(shí)候，她在學(xué)校可謂是活躍分子，學(xué)生干部，因?qū)W生工作的原因會(huì)經(jīng)常與做校園市場(chǎng)的一些區(qū)域主管，企業(yè)商家進(jìn)行聯(lián)絡(luò)。見第一面的時(shí)候我問(wèn)了一下她對(duì)校園市場(chǎng)的看法，我得到的回答基本在我意料之中，在她的口中，校園市場(chǎng)幾乎成了坑蒙拐騙的代名詞，我當(dāng)時(shí)對(duì)她說(shuō)的一句話是：你沒(méi)有接觸真正的校園市場(chǎng)。

 

正值當(dāng)時(shí)我在籌備一個(gè)組織，這個(gè)孩子便毛遂自薦成為了我的這個(gè)組織的總負(fù)責(zé)人，而我也第一次在搭建一個(gè)新的組織的開始的時(shí)候沒(méi)有用我之前的團(tuán)隊(duì)，而是用了這么一個(gè)不了解，沒(méi)有任何經(jīng)驗(yàn)的孩子。帶著她走進(jìn)了校園市場(chǎng)，用了三個(gè)月的時(shí)間打造了一個(gè)在一個(gè)細(xì)分領(lǐng)域極具影響力的機(jī)構(gòu)。三個(gè)月之后，我又一次將“你覺得校園市場(chǎng)是什么樣子”的問(wèn)題甩給了她，而她給我的回答，與最開始截然相反。用她自己的話說(shuō)，這三個(gè)月的成長(zhǎng)與見識(shí)，讓她感覺過(guò)去的所有驕傲都顯得井底之蛙。

 

說(shuō)到這個(gè)故事，是不是值得所有校園市場(chǎng)行業(yè)的從業(yè)者進(jìn)行反思，為什么校園市場(chǎng)行業(yè)發(fā)展了將近十五年，卻依舊一成不變，被人質(zhì)疑，作為校園市場(chǎng)行業(yè)從業(yè)者，我們向我們的目標(biāo)群體（學(xué)生，老師）到底傳達(dá)了什么理念？我們向我們的企業(yè)和業(yè)務(wù)到底交了一份怎樣的答卷？作為行業(yè)的一名從業(yè)者，我們是否在認(rèn)真的耕耘這個(gè)事情，勿以善小而不為，勿以惡小而為之，身體力行，也許是我們所有校園人最應(yīng)該做到的事情。

 

風(fēng)清，則氣正。上行，則下效。

 

過(guò)去的十年，我?guī)С隽藬?shù)十位活躍在中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)上面的孩子，他們從一名校園大使，到一家企業(yè)的校園市場(chǎng)總監(jiān)，一直踐行著我的團(tuán)隊(duì)的準(zhǔn)則和制度，在需要取舍的時(shí)候，損失自己的利益來(lái)平衡企業(yè)和學(xué)生的權(quán)益，進(jìn)而得到學(xué)生的擁戴和企業(yè)的信任。水能載舟，亦能覆舟，人心不可欺，這是所有校園人最起碼應(yīng)該懂得的道理。

 

2018，在中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)上面，呈現(xiàn)的應(yīng)該是80，90逐漸退場(chǎng)，95，00接力登臺(tái)的局面。讓更懂校園的人成為校園市場(chǎng)行業(yè)的主力軍，讓一線的團(tuán)隊(duì)成員掌握話語(yǔ)權(quán)和決策權(quán)，讓學(xué)生去運(yùn)營(yíng)學(xué)生，學(xué)生去開發(fā)學(xué)生，學(xué)生去管理學(xué)生，人民戰(zhàn)爭(zhēng)永遠(yuǎn)是最牛逼的打法。

 

 

–  III  –

 

已來(lái)的2018，留給校園市場(chǎng)行業(yè)的時(shí)間也許不到200天。

 

為了驗(yàn)證這個(gè)數(shù)字，我特意翻看了一下2018年的日歷。自3月開始，至12月止，共十個(gè)月的時(shí)間，去掉6月和12月的考試月，還有不到240天，再去掉各種節(jié)假日和各種不可規(guī)避的因素和限制，留給校園市場(chǎng)行業(yè)的可運(yùn)用時(shí)間，也許不到200天。

 

200天的時(shí)間，可以做什么？我以自身經(jīng)歷給大家分享一下：

 

▼《校園市場(chǎng)》從策劃到撰寫再到最終的出版發(fā)行，我們用了150天。時(shí)間：2017

 

▼中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)秋季論壇，從策劃到籌備到召開，我們用了30天。時(shí)間：2017

 

▼簽約超過(guò)100所高校搭建10個(gè)地區(qū)渠道網(wǎng)絡(luò)，我們用了60天。時(shí)間：2017

 

▼聚攏超過(guò)1000個(gè)校園社團(tuán)和超過(guò)5萬(wàn)的校園作者，我們用了210天。時(shí)間：2015

 

▼聚攏超過(guò)100個(gè)校園社團(tuán)和超過(guò)1000的校園作者，我們用了30天。時(shí)間：2016

 

▼建立100個(gè)校園注冊(cè)社團(tuán)和開展了近百場(chǎng)校園活動(dòng)，我們用了60天。時(shí)間：2016

 

▼組織了25個(gè)省超過(guò)500個(gè)高校的粉絲組織推了近百萬(wàn)真實(shí)新增，我們用了30天。時(shí)間：2014

 

▼從零開始搭建了一個(gè)覆蓋28個(gè)省超過(guò)2000所高校的俱樂(lè)部，我們用了240天。時(shí)間：2013

……

 

而已來(lái)的2018年，也許到了校園市場(chǎng)洗牌的一年，大廠進(jìn)入賽道，正規(guī)軍入場(chǎng)，游擊隊(duì)離席。這只是我個(gè)人的一些猜測(cè)，但是作為校園市場(chǎng)行業(yè)從業(yè)者，我更希望出現(xiàn)這樣的局面，讓越來(lái)越多的大廠，或者說(shuō)所謂的正規(guī)軍更加深入系統(tǒng)的開展校園業(yè)務(wù)，帶領(lǐng)整個(gè)校園市場(chǎng)行業(yè)走向規(guī)范化，秩序化，科學(xué)化，合理化，務(wù)實(shí)化，明朗化。

 

前幾天，某國(guó)內(nèi)實(shí)力派的獨(dú)角獸公司的一名副總裁級(jí)別的朋友找到我，出價(jià)年薪200萬(wàn)現(xiàn)金+100萬(wàn)期權(quán)，讓我?guī)兔ν扑]真正靠譜的校園業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，僅僅過(guò)了一天，另外一家創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人朋友也在微信上找到我，同樣是為這家獨(dú)角獸公司找校園業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人，籌碼中的期權(quán)部分已經(jīng)增加到了幾百萬(wàn)。而某一線大廠在年前委托我?guī)兔ふ业男@業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位，待遇也從年薪30-60萬(wàn)提高到了120萬(wàn)。無(wú)獨(dú)有偶，眾多一線二線的知名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和實(shí)力派獨(dú)角獸創(chuàng)業(yè)公司，在這個(gè)春節(jié)后紛紛亮出了校園業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人的崗位，待遇雖然沒(méi)有我剛才提到的那位朋友夸張，但是基本上都處于60-80萬(wàn)年薪的區(qū)間。

 

校園市場(chǎng)行業(yè)的搶人大戰(zhàn)似乎在這個(gè)春節(jié)之后毫無(wú)征兆的打響，但是遺憾的是，千金易得，一帥難求，至少在我熟悉的企業(yè)中，雖然開出了極具誘惑力的待遇，但是卻遲遲沒(méi)有合適的人選，我曾開玩笑的問(wèn)一位大廠的老板，你們是不是在搞噱頭？這位朋友很嚴(yán)肅的對(duì)我說(shuō)，我們真要人，標(biāo)準(zhǔn)只有兩個(gè)字：靠譜。

 

我心里清楚，簡(jiǎn)單的兩個(gè)字，就將多少人拒之門外。

 

隨著BAT,MTZ,XLK,YKL,SMZ等眾多主流互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)將校園業(yè)務(wù)上升為戰(zhàn)略層，紛紛成立獨(dú)立的校園市場(chǎng)部門，再到眾多拿到B輪C輪的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)在主營(yíng)業(yè)務(wù)水漲船高的基礎(chǔ)上加大在校園市場(chǎng)的預(yù)算投入，我個(gè)人有理由堅(jiān)信，2018年將是中國(guó)校園市場(chǎng)最值得期待的一年，也許不會(huì)像往年一樣熱鬧，但是卻會(huì)有更多的實(shí)力派涌入這片海洋來(lái)分割蛋糕。

 

與此同時(shí)，品牌影響力和未來(lái)的布局將成為2018年中國(guó)校園市場(chǎng)的運(yùn)作重點(diǎn)。通過(guò)過(guò)去一年與諸多高管的溝通和對(duì)他們2018年校園業(yè)務(wù)的規(guī)劃的參與，大家已經(jīng)對(duì)校園市場(chǎng)從新增推廣的觀點(diǎn)過(guò)渡到品牌影響的構(gòu)建的思路。務(wù)實(shí)，將是2018年中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)從業(yè)者的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

 

無(wú)論是專職的校園市場(chǎng)行業(yè)從業(yè)者，還是諸多的專注校園業(yè)務(wù)的營(yíng)銷公司，在已來(lái)的2018年，都將面臨著巨大的挑戰(zhàn)，單純的PPT和概念已滿足不了業(yè)務(wù)方的需求，而這也正是整個(gè)行業(yè)值得慶幸的事情，肉弱強(qiáng)食，適者生存，沒(méi)有沙丁魚的地方，終究實(shí)現(xiàn)不了繁榮和昌盛及活力和未來(lái)。

 

 

–  IV  –

 

在追尋名利的同時(shí)，我想送給整個(gè)行業(yè)一些建議

 

我寫的每一篇文章，似乎在最后都會(huì)提到這樣的內(nèi)容，無(wú)論是出于對(duì)校園市場(chǎng)的敬畏，還是對(duì)于學(xué)生，老師，企業(yè)的尊重，還是因?yàn)?ldquo;初心”這樣充滿雞湯似的詞匯，或許是身為一名校園人的責(zé)任，也是因?yàn)樽约涸谑曛耙彩且幻麑W(xué)生，無(wú)論從哪個(gè)角度，我都有必要老生常談。

 

對(duì)于企業(yè)和高管：

 

無(wú)論你是已經(jīng)啟動(dòng)校園業(yè)務(wù)，還是即將啟動(dòng)校園業(yè)務(wù)，或是有啟動(dòng)校園業(yè)務(wù)的想法，我想請(qǐng)創(chuàng)始人或業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人想清楚以下幾個(gè)問(wèn)題：

 

▼我的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么？

 

▼我的目標(biāo)群體是哪些？

 

▼我是因?yàn)槭袌?chǎng)需要而做校園，還是看見別人做校園所以才做校園？

 

▼做校園市場(chǎng)對(duì)于我的主營(yíng)業(yè)務(wù)幫助有多大？是否一定要自己做？

 

▼對(duì)于做校園市場(chǎng)，我到底做了哪些準(zhǔn)備？我的人才，我的資金，我的技術(shù)，我的目標(biāo)等等，有多少米記得用多大鍋。

 

▼我想做的事情，和校園市場(chǎng)，或是和年輕消費(fèi)群體市場(chǎng)，匹配度有多少？

 

對(duì)于校園市場(chǎng)從業(yè)者：

 

無(wú)論你是久經(jīng)沙場(chǎng)的老將，還是初出茅廬的新兵，只要你走進(jìn)這個(gè)行業(yè)，你就要做好全天候24小時(shí)沒(méi)有生活的準(zhǔn)備。而一旦你作為企業(yè)校園市場(chǎng)總負(fù)責(zé)人的身份出現(xiàn)，你就如一個(gè)挑著扁擔(dān)的農(nóng)夫，扁擔(dān)的一頭，是涉世未深的孩子，扁擔(dān)的另一頭，是身處商界的企業(yè)，你需要考慮用什么樣的方式可以將你的產(chǎn)品讓你的目標(biāo)用戶接受，你要考慮如何才能得到學(xué)生，學(xué)校，老師的認(rèn)同，你需要體諒你的老板的不易，你需要寬容你的用戶稚嫩，你需要集職業(yè)經(jīng)理人，導(dǎo)師，家長(zhǎng)，哥哥，姐姐，保姆，打工仔，文案，運(yùn)營(yíng)，產(chǎn)品，技術(shù)，市場(chǎng)，品牌等無(wú)數(shù)的角色于一身。

 

但是相信我，你得到的遠(yuǎn)遠(yuǎn)超乎你的想象。不要去盲目崇拜和迷信任何理論及大咖，路還需要你自己去走，更多的時(shí)候，真正能夠幫助你的，是你帶的那些學(xué)生。空談?wù)`國(guó)，實(shí)干興邦，實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果是永遠(yuǎn)不變的話語(yǔ)權(quán)。

 

對(duì)于學(xué)生和學(xué)校：

 

無(wú)論到什么時(shí)候，作為學(xué)生的首要任務(wù)是學(xué)習(xí)，這是你三年或四年中唯一重要的事情，不要被一時(shí)熱血沖昏了頭腦，也不要被那些神話迷失了方向。保證你的學(xué)業(yè)，是作為學(xué)生最起碼的職業(yè)道德。在此基礎(chǔ)上，可以接觸一些力所能及的社會(huì)實(shí)踐，積累一些實(shí)戰(zhàn)性質(zhì)的工作經(jīng)驗(yàn)和職場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，但是切記貪多嚼不爛，一個(gè)人在一個(gè)階段，能夠做好兩三件事情，就已經(jīng)非常優(yōu)秀了。

 

專注，忠誠(chéng)，執(zhí)行，熱愛，這是你需要在社會(huì)實(shí)踐中最應(yīng)該學(xué)到的工作智慧。學(xué)著將自己的理論知識(shí)和實(shí)踐工作結(jié)合，你會(huì)受益匪淺。在選擇的時(shí)候，擦亮眼睛，因?yàn)橛鋈瞬皇缍速M(fèi)時(shí)間的事情我看的太多，不要迷信那些耀眼的TITLE，否則你最終會(huì)深受其害。

 

而對(duì)于學(xué)校，我希望可以在不違反原則的前提下，更多的擁抱社會(huì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)，更多的以校企合作的模式，擁抱更多優(yōu)質(zhì)資源，促進(jìn)多方共贏，為學(xué)生計(jì)。

 

–  V  –

 

寫在最后：愿中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)2018年依舊充滿生機(jī)與活力

 

憶往昔崢嶸歲月，看今朝風(fēng)云依舊，望不盡校園征途，道不盡硝煙滾滾。

 

陽(yáng)春三月，是我最喜歡的季節(jié)，大地回春，空氣中充滿了泥土的芬芳，楊柳吐嫩，一切都是新的開始和生機(jī)勃勃。

 

旭哥（孔令旭，中國(guó)青少年新媒體協(xié)會(huì)常務(wù)理事）曾說(shuō)我有著劍膽琴心，是校園市場(chǎng)有擔(dān)當(dāng)，有情懷的先行者。這個(gè)評(píng)價(jià)多少讓我有些惶恐。而青團(tuán)社CEO鄧?yán)习逶谖业摹缎@市場(chǎng)》一書中撰寫寄語(yǔ)寫到：“很多人認(rèn)為大學(xué)生消費(fèi)能力有限，做校園市場(chǎng)沒(méi)意思。的確，做校園市場(chǎng)還是需要情懷的，在大學(xué)生對(duì)社會(huì)的認(rèn)知觀沒(méi)有完全形成之前，我們?nèi)プ鲆恍┦虑楹苡锌赡苡绊懰惠呑拥男袨闇?zhǔn)則，開拓校園市場(chǎng)這件事情，我覺得無(wú)論是否賺錢都值得去做，并且我堅(jiān)信這份情懷會(huì)獲得非常好的回報(bào)”鄧?yán)习逡徽Z(yǔ)成箴，青團(tuán)社在2017年朝氣蓬勃。

 

無(wú)論過(guò)去怎樣，畢竟已成過(guò)去。未來(lái)已來(lái)，又是一個(gè)四季輪回的開始。作為一名校園人，從2009-2018，九年的時(shí)間初心依舊。而在我最熱愛的三月，對(duì)中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)說(shuō)上一句：校園市場(chǎng)，愿你2018依舊輝煌。也許是最完美的祝福，對(duì)于行業(yè)，對(duì)于所有校園人，對(duì)于全國(guó)范圍內(nèi)的大中小學(xué)的學(xué)生和老師，校園市場(chǎng)是我們共同的存在，看桃李芬芳，愿初心不改。同樣歡迎各界的監(jiān)督和鞭策，讓我們這個(gè)行業(yè)永葆青春和活力，在為企業(yè)實(shí)現(xiàn)商業(yè)目的的同時(shí)，為校園文化建設(shè)和校園娛樂(lè)生活共同助力。

 

中國(guó)校園市場(chǎng)人，2018，加油！待經(jīng)歷春風(fēng)洗禮，夏雨澆灌，秋葉紛飛，在下一個(gè)冬雪紛飛到來(lái)之際，再慶這四季耕耘。

 

用了三十天的時(shí)間想明白了未來(lái)300天的事情和計(jì)劃及抉擇，伴著黑龍江飛舞的雪花，該出發(fā)了。我們，戰(zhàn)場(chǎng)見！

 

–  VI  –

 

 

關(guān)于個(gè)人在2018年校園市場(chǎng)方面的計(jì)劃

 

▼持續(xù)關(guān)注高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)事情，推動(dòng)高校眾創(chuàng)空間建設(shè)，將想法落地，讓學(xué)生和高校及企業(yè)受益，借以推動(dòng)校園市場(chǎng)“根據(jù)地”模式發(fā)展。

 

▼全國(guó)范圍內(nèi)開放10個(gè)企業(yè)戰(zhàn)略顧問(wèn)名額，有選擇性的在全國(guó)范圍內(nèi)選擇10個(gè)不同類型的產(chǎn)品或企業(yè)幫助其完成校園業(yè)務(wù)搭建和推動(dòng)。

 

▼重新開放個(gè)人在行預(yù)約頁(yè)面，幫助更多的從業(yè)者和相關(guān)領(lǐng)域的人找到方向和目標(biāo)，同時(shí)也為自己積累更多的思路和眼界。

 

▼每個(gè)月至少會(huì)與一名投資人，一名媒體人，一名校園人，一名高管針對(duì)校園市場(chǎng)進(jìn)行深入交流，集思廣益，廣納建言。

 

▼攜手人民郵電出版社在不少于十個(gè)省市開展面向當(dāng)?shù)卮髮W(xué)生的區(qū)域性和公益性的《校園市場(chǎng)》全國(guó)高校巡回主題講座。

 

▼推動(dòng)中國(guó)校園市場(chǎng)行業(yè)論壇在地方舉辦，推動(dòng)省級(jí)校園市場(chǎng)行業(yè)組織的成立和運(yùn)作，讓校園市場(chǎng)真正的下沉一線。

 

閑談莫論是非，靜坐常思己過(guò)。但行腳下，莫問(wèn)前程。以上計(jì)劃如有合作意向的組織及個(gè)人，可隨時(shí)通過(guò)姑婆那些事兒與我聯(lián)絡(luò)溝通。