【作者】善小花

【來源】姑婆那些事兒

【編輯】善小倩

大家好，我是小花，一晃而過，我進入運營這行即將滿3年。前段時間，有一個小伙伴詢問我，3-5年的運營應該具備什么樣的核心能力？我當時腦子里的第一個想法便是，3歲的運營人應該是可以建立自己的運營知識體系了。

所以經過一段時間的準備后，我決定從3月開始，用歷時接近半年的時間來打磨自己的運營知識體系，力求將每一個模塊都做到細致與專業。今天先帶大家看一下我的知識體系的思路，感興趣的小伙伴，也可以按照這個思路來建立自己的運營知識體系。

• 總覽

在總覽這個部分，我盡可能得想和大家討論一下針對運營這個行業的偏思考性的內容。比如運營的定義、運營的門檻、運營如何入門以及運營的進階等等。這些內容具有普適性，也是一個運營應該每天思考的問題。

• 內容運營

內容運營是運營里核心模塊之一。從這一個模塊開始，我會開始討論具體的方法論。包括選題、如何寫作、標題、排版等，同時會對目前的內容平臺做一個梳理和比較等，最后會告訴大家內容需要如何推廣以及改進。

• 活動運營

活動運營也是運營核心模塊之一。在這個模塊里，我會按照一場活動的脈絡來看看要如何做好一場活動。

• 用戶運營

用戶運營是我認為所有運營模塊里最為復雜的一個模塊了，因為它和增長息息相關。在這個模塊里，不但會討論如何用戶運營領域常見的名詞，而且會就新增、留存等具體類別，傳授一些方法。

• 產品運營

產品運營被提及到的并不太多，它有時也往往會被和用戶運營混淆。但實際上，所有的運營工作都是有交叉的。因此在這個部分里，力求能夠抽絲剝繭，探討一些和產品運營相關的內容。

• 運營其他模塊

除了我們常見的內容運營、用戶運營、活動運營以及產品運營等，我們知道運營的類別還有很多，也還需要做很多事情。那我自己來說，就經歷過渠道、數據、新媒體以及商務等。因此，我覺得這個模塊是不能被拋棄的。

• 附錄

在附錄這個列表里，重點是做一些推薦，把我覺得不錯的文章、案例和工具推薦給大家。對于我來說，運營的快速進步，其實有一些能力是來自于不斷收集素材。大家平時的時候，也可以把覺得不錯的素材收集起來。

簡單來說，我的運營知識體系會分為7個部分，其中前6個可以看做是一本獨立的運營書籍目錄，最后的附錄部分屬于個人主觀推薦。我相信，當我把這份運營知識體系完成后，我對運營的理解會更加清晰和深刻。

在這里也邀請很多想要快速進階的小伙伴一起來建立自己的運營知識體系。我目前發布的圖片為草圖，3月將公布具體詳細的知識脈絡。

小伙伴們，3月份見！