7天撒幣1億,直播答題的終局在哪?


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          6年前

          【作者】吳懟懟

          【來源】人人都是產品經理

          【編輯】善小倩

           

          王小丫一定沒想到,十年前她玩剩下的答題,一夜之間成了爆款。

          多年前,全家老小圍在電視機前,彼此暗中較勁,比拼誰才是最強大腦。現在,整個宿舍or辦公室的人圍成一圈,盯著無數個閃著光亮的手機屏幕,歡呼雀躍或者垂頭喪氣。

          不知道的,以為在搓麻將——其實也沒差,都在做百萬富翁的美夢。

          因為移動直播,停播五年的《開心辭典》復活了。參與者從少數變成多數,沸騰的不只是吃瓜群眾,還有暗流涌動的資本圈。普通人看到一夜暴富的機會,羊毛黨迅速開拓了新業務,撒幣大佬滿眼都是乘火箭上升的DAU。

          王思聰們的撒幣大戰,將走向何處?我們不妨從入局者的卡位說起。

           

           

           

          直播答題,火了

          1月3日,王思聰在微博高調推出“沖頂大會”App,同時喊話:我撒幣,我樂意。

          有網紅站臺,還有錢分。人們馬上弄懂了這款產品的來龍去脈:一個直播答題軟件,源于國外的熱門游戲 HQ Trivia 。

           

           

          這款游戲于2017年8月上線。玩法很簡單:App上每天推出幾場直播,主持人念12道題,用戶在線作答。每道題有10秒思考時間,全部答對者,可平分當場獎金。獎池從每場100美元,上升到1萬美元。

          HQ不斷燒錢,4個月后終于排到App Store 游戲榜前十。

          要知道從2016年起,直播界一直處于國內外“互抄”的階段。那年中國老牌直播網站YY崛起,映客、花椒等獨立直播也有了一席之地。

          美國直播屆鼻祖 Meerkat 下架,Facebook創始人扎克伯格直言自己“被直播迷住了”。

          去年2月, YouTube 推出Super Chat功能,開始模仿國內直播的打賞模式。

          兩岸人民,可能都在密切監控對方的一舉一動。因此,就在HQ剛起來的平安夜,映客率先推出“黃金手指”;第二天,直播答題應用“沖頂大會”登上 App Store 。

          王思聰“撒幣”后兩天,西瓜視頻的“百萬英雄”和花椒的“百萬贏家”相繼上線。至此,直播答題領域初步形成四足鼎力的局面。

          2018年第一個風口,就在短短幾天內形成了。

          平臺趨之若鶩并非毫無道理,直播答題就像一個巨大的流量洼地。

          ASO100的數據顯示:

           

          “百萬英雄”上線一周,西瓜視頻App單日下載量突破40萬,是從前5倍之多。

          沖頂大會和芝士超人,不到半個月就吸引了上百萬下載量。

           

          更有意思的是:花椒直播,周鴻祎親自上陣搞宣傳,下載量也是飆升,但因為“王祖賢一題”而被責令整改。

           

           

          各平臺開始軍備競賽,直播場次不斷增多,單場獎金也從5萬升至400萬。

          粗略估計,一周下來已有1億人民幣投入其中。

          明星站臺也毫不含糊,西瓜視頻的主力是陳銘,還有柳巖、郭德綱等“飛行主持人”;花椒“百萬贏家”請來《一站到底》主持人李想;“芝士超人”李誕主持的那期,誕生了一個“百萬富翁”。

          與此同時,趣店高達1億的贊助費,也早已傳遍圈里圈外。

          更多玩家還在路上:

          比如背靠微博的一直播,上線了“黃金十秒”。YY的“頭腦印鈔機”低調上線,人數不多,似乎還在試水階段。

          另一個單打獨斗的產品“今晚八點半”,也加入了這場大佬們的撒幣混戰。

          還有幾個平臺發出了預告,一個意外闖入者是網易。網易旗下的薄荷直播上線了直播競答項目“網易大贏家”,而在此之前,直播界的這個網易系產品,已經低調運營半年。

          作為“互聯網第四級”,網易不像BAT那樣有搜索、電商、社交等關鍵基因。它從不講生態,不趕風口,更不會撒錢。專注產品、單點突破、悶聲賺錢,是它的個性。2016年錯過直播風口,完美避開各種坑,才是網易的正常姿態。到2018年秀場直播“涼涼”之際,突然加入喧囂的撒幣大戰,一時間讓人有些看不明白。

          入局者漸多,可能直播引流這一個解釋,已經講不通撒幣大戰了。

           

           

          撒幣大佬們,在想些什么

          據不完全統計,目前已有至少10個平臺,已經或即將加入撒幣大戰。稍微捋一下,就可以把它們分成三類:

          首先是獨立直播平臺:一是映客花椒為代表的秀場直播,二是YY熊貓為代表的游戲直播。

          很明顯,在這場撒幣大戰中,最先挑事且聲勢最大的,都是秀場直播。雖然王思聰造了“撒幣”這個梗,但他賣力吆喝的“沖頂大會”,其實跟自己沒太大關系。他的親兒子熊貓TV,直到現在還處于“可能上線直播答題”的階段。

          原因很簡單:誰更需要流量,誰就更積極。直播比短視頻更親近、私密,它和VR一樣,最適合的類型是色情和游戲。分別對應秀場直播和游戲直播,然而前者要比后者艱辛許多。

          注意力稀缺的年代,審美疲勞是必然結果,這時想打陪伴和社交牌,得先解決掉陌陌這個勁敵。社交轉直播是水到渠成,直播轉社交卻是緣木求魚。秀場直播的故事,基本講到頭了。

          映客和花椒想用答題來挽救秀場直播。不過這到底是靈藥還是鴉片,時間才知道。

          第二類是互聯網巨頭主導的撒幣大戰,包括今日頭條的西瓜視頻、新浪微博的一直播,以及網易的薄荷直播。

          這組玩家的特點是:醉翁之意不在酒。

          它們加入大戰,主要是想把直播答題和已有業務融合,進一步發揮自身優勢,順便習慣性占坑。

          非直播系的今日頭條,是其中典范。2017年5月,火山直播并入火山小視頻。主推短視頻的今日頭條,再無獨立的直播平臺。

          戰術不積極,戰略上卻沒放棄。

          西瓜視頻、火山小視頻、抖音這三款短視頻應用,都不同程度嵌入了直播功能,上線了答題入口。

          瘋狂追逐流量五年,今日頭條App已經覆蓋了從一線城市到農村的7億人口。池子很難再擴大,現在能做的只有提高變現效率——也就是主動分裂,扶持各領域獨立產品。

          別人都是一邊撒幣一邊撿錢,動輒搞一個美團專場、人民日報專場,只有西瓜視頻肥水不流外人田,不遺余力地推銷今日頭條全家桶。

          再來說微博系的一直播。

          它喊出的口號是“直播+綜藝”。直播的隨機性和綜藝的預設性天然敵對,而HQ模式讓用戶主動勾選答案,剛好彌補了互動不夠的缺陷。

          就目前來看,也只有“黃金十秒”加入了“答對一半獲得金幣”的規則,輔以收費彈幕的玩法,算是微創新。

          接下來談談網易撒幣的邏輯。事實上,網易早在2012年就開始做直播,如今旗下主要有兩個相關業務:網易新聞新聞資訊直播和薄荷直播。

          去年6月,網易又推出薄荷直播,定位是泛娛樂。當時,移動直播競爭已進入下半場,秀場直播顯出疲態。

          4個月后,薄荷直播DAU突破百萬。不管是不是風口,直播答題的引流能力有目共睹。網易這次押注薄荷直播,明顯是想后發制人。結果如何,還有賴于網易傳媒本身的資源加持。

          最后,是沖頂大會、今晚八點半等單打獨斗的直播競答平臺。創業公司,已經入局的我敬它是條漢子,還在觀望的最好散了吧。干啥不好,非得給人當炮灰?

           

           

          問題來了:到底誰能吃到“雞”?

          總結一下,目前入局者基本抱著兩種心態:

          1. 把秀場直播的故事編下去,給日益衰落的直播業續一秒;

          2. 互聯網公司占坑搶位,通過流量的重新分配,扶持或者加固自己的業務。

          其中一個詞是:流量的重新分配。對于今日頭條這種流量大戶來說,可能言重了。但對于天下未定的直播江湖和小平臺而言,這確實是個彎道超車的機會。

          簡單說來,一些之前沒趕上風口的直播或者短視頻平臺,或許能借此拉一波新用戶;同樣地,已積累大量用戶的直播平臺,也會面臨模式老化和用戶流失的問題。

          用戶走還是來?誰能吃到雞?這場撒幣大戰,前端拼的是錢和技術,后端拼的是內容和運營。

          前端大家看得很清楚,然而恰是看不見的后者,決定了燒錢的規模和時間。

          目前為止,今日頭條可能是前端最厲害的。西瓜視頻有時候一天就砸錢1000萬,而且很少出現技術故障。上周五誤把“江蘇肉夾饃”列為正確選項后,當晚直接又加了一個300萬福利場。

          問題在于:后端呢?這種形式吸引的流量質量到底有多高?

          主持人的口播廣告,會給注意力高度集中的用戶留下印象,但也僅限于此。很多人催促著下一題,品牌名字對他們而言,就是“看不見的大猩猩”。

           

          一個粗略的印證是:西瓜視頻分別于1月8日和12日舉辦了抖音和內涵段子專場,但根據ASO100數據,兩者下載量并無明顯波動。

           

          其實此刻,直播答題的定位已經比較清晰了:它不可能成為一款獨立產品,而只是一個引流能力很強的運營手段。

          就像有人在廣場上撒錢,前一秒還是流量入口,下一秒就成了出口;封閉出口是不可能的,留人的辦法只能是建游樂場、餐館等基礎設施——對產品來說,就是內容生態。

          關鍵的不是百萬英雄們,而是網易的內容、微博的內容等等。傳輸介質的改變會讓很多古老的優質內容IP找到新的傳輸渠道,讓它再次火起來。

          網易傳媒副總編輯田華認為,如何借助移動直播這種新的載體讓用戶的互動需求得到真正滿足,這是知識競答最重要的一點。在其它直播平臺內容基調已定的情況下,后入局的巨頭反而有更大的想象空間。

          直播風口來臨時,網易沒推出任何新產品,但也不是毫無動作。

          2016年底,網易傳媒調整了內容架構,單獨成立直播事業中心,由田華分管。新聞直播還不夠,半年后薄荷直播上線,融合娛樂、時尚、音樂等資源,主打泛娛樂。

          網易云音樂、網易考拉、網易嚴選……丁磊總喜歡后來居上,不知道“慢半拍”的網易傳媒,能否繼續把這個故事講下去。

          最后一個變量,是一直按兵不動的BAT。

          ?

          百度算進去一半,推出簡單搜索;阿里的來瘋直播一向擅長文娛綜藝,此次卻格外安靜;騰訊的NOW直播正簡單粗暴地搞“瓜分1億現金”活動。

          不知道不久之后,它們會不會加入呢?

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