【作者】大胡子

【來源】姜胡說

【編輯】善小倩

 

和大家聊聊，作為一名斜杠中年，我是如何賺錢的。

 

▍老師

 

 

我是一名老師。

 

在IT行業工作了差不多18年。

即便再『蠢笨』，也總是會有一些經驗傳遞給『新人』。

更何況我并不是那么『蠢笨』。

 

要善于利用你的優勢。

 

 

王思聰就很擅長利用自己的優勢。

他有一句話說的很有道理：

『人長得好看就應該去拍戲、

有才華就應該去寫書，

有錢就應該讓錢發揮作用，

非要用劣勢去和別人競爭，

有勁嗎？』

 

 

王思聰的最大優勢是有錢。

我的最大優勢是也只能是『才華』。

 

『才華』是什么？

才華是刻意練習的結果。

 

我沒有大學生活，

缺乏一些本應該在大學中掌握的通識。

這是我的劣勢。

 

我的優勢是自我學習、自我進化的能力。

一邊學習一邊打工，

所有的知識都是自學的。

學到新知識必須馬上用起來，學以致用。

 

找到自己的優勢，把它發揮出來。

 

時間是公平的，每個人都只有24小時。

用法只有兩種：輸入，輸出。

輸入是學習，是閱讀、聆聽、練習、充實技能、吸取經驗。

輸出是產出，是工作、應用、產品、呈現、寫作、分享。

 

無論有多少輸入，

人們最終都會用輸出來評價一個人的能力大小和價值高低。

當你將『輸出』傳遞給他人時，

價值就產生了。

 

將『知識』轉遞給用戶。

和將產品傳遞用戶沒有什么本質區別。

我之前有文章專門討論過傳遞價值的方法，建議你翻出來讀一讀。

 

我的課程主要是針對企業的。通過第三方培訓機構，課時分成。

這樣做主要有兩個原因。

1.一開始我并沒有自己的用戶群，只能和第三方培訓機構合作。因為用戶主要是人家的，所以拿到的課時分成其實很少。你的影響力越大，你的話語權也就越大。

2.用戶越來越多了，我仍然會選擇和第三方伙伴合作。這樣可以把更多的精力用在知識產品本身，而不被其它瑣事打擾。節省出來的時間精力可以用在更有價值的事情上。比如投資、跨界整合。這個我后面會說。

 

從輸入到輸出，

中間經歷了過濾->吸收->整合->精簡->內化->沉淀->生發->行動->選擇呈現方式整個過程。

這是一個增量迭代的正向閉環。

 

如果你在一個行業刻意練習了很多年，

有自己獨到的見解和實戰經驗。

我建議你也可以嘗試一下。

把它打磨成一款真正有價值的『產品』。

收入還不錯。

但并不是一開始就可以做到這一點，

有一個增量迭代的過程。

 

▍早期投資人

 

 

曾經有人問過我，為什么不成立自己的公司，直接與用戶合作？

答案很簡單：時間成本。

 

教育其實是一個不錯的職業選擇。

但缺陷也很明顯。

那就是時間成本。

 

我很快就遇到了天花板。

因為一年只有365天。

而你必須有一些時間用來陪伴家人。

 

人獲取財富的方式主要有兩種：

一種叫資源提供者，一種是資源分配者。

無論是老師，還是經理人，又或是快遞小哥，本質上都是通過出售自己的時間獲取財富。而時間是有限的。

你必須學會將自己慢慢轉化為一名資源分配者。

 

什么叫資源分配者？

簡單來說就是不需要出賣時間、體力這樣的資源獲取財富。比如餐廳老板，一個月可以掙100000。自己做，100000全是自己的。交給大廚，卻只能拿30000。但是時間騰出來了，就有更多的時間、精力開更多的店。

 

2011年，我開始逐漸接觸到一些創業者。

他們真的很苦逼。

我自己也創過業，組建過兩個『團伙』。

我知道創業者經常會遇到什么問題。

 

如何『冷啟動』？

怎么做產品運營？

如何節省成本？

框架怎么搭？

并發量達到10W怎么解決？

…

 

這些都是他們會遇到的問題。

 

 

那么問題來了，

挖掘機技術哪家強？

『山東技校找藍翔』。

 

創業需要的不僅僅是挖掘機技術，

誰能幫助創業者解決創業過程中遇到的類似問題？

李開復老師的創新工廠。

雷軍老師的生態鏈，

徐小平老師的真格基金等等等等。

 

殺雞焉用牛刀。

 

在此之前你可以找我，

我曾經也是創業者，我知道你需要什么。

我也不一定能解決，

但是我知道誰能解決。

培訓、社群、各種圈子幫我建立了廣闊的人脈資源。

我不是『雷鋒』，

我看中的是『成長溢價』。

爬坡的時候，我幫你推一把(視野、資金、人脈、技術)。

下山的時候，塔個順風車。

 

這是我從事的第二個職業：早期投資人。

 

我仍然會做老師，

它除了給我帶來更完整的知識體系、更廣闊的視野之外，

還給我帶來了更豐富的人脈。

 

還記得嗎？

視野決定了你在多大的范圍內把握機會，

人脈決定了你在多大的范圍內整合資源。

 

▍跨界整合者

 

 

第一次知道費玉清是因為《千里之外》。

當時不明白為什么周杰倫會找費玉清合作？

后來我明白了，

這叫『互推』。

簡單來說就是粉絲整合。

 

我是不是開發行業里代碼寫的最好的人呢？

肯定不是。

但我可能是視覺圈里代碼寫的最好的人。

又或者是引導界代碼寫的最好的人。

至少有這種可能。

 

每個圈子都有每個圈子的壁壘。

走出來很難。

正因為難，

才有商機。

 

傳統企業里有非常多優秀的人，

在他們那個領域，是當之無愧的佼佼者。

他們不了解互聯網，但是想了解。

你就是那個橋梁。

互聯網的方法論滿天飛，但離他們太遠了。

也許小一點的更適合他們。

 

我每一天都在和那些『小一點』的創業者在一起。那些小一點的創業者也想知道在傳統領域還有哪些機會。

我還是那個橋梁。

 

 

事實上，我真的幫助到了他們。

我總是可以將一些互聯網的方法拿到傳統行業，然后再將傳統行業的一些資源拿回互聯網。

 

經常有人問我：『為什么你總是有一些意想不到的想法？』

意想不到？

我可不這么認為。

你只是不知道我從哪兒抄的而已。

 

我身邊有很多專門從事『抄襲』的朋友。

這并不是一個貶義詞。

相反我倒覺得這是一個不錯的方法。

有時候不是我們抄的太多，而是抄的太少。

 

想想看，

優酷從哪兒抄的？

人人網呢？

嘀嘀呢？

 

 

還有最近異常火爆的『直播答題』。

我身邊有很多人，每天的工作就是盯著App Store和Google Play，看看可以把哪些產品引入國內。

我們叫它C2C(Copy to China)模式。

 

還有一種模式叫出海。

就是把國內好的產品抄到國外去，

比如獵豹移動。

 

 

阻礙你的從來不是什么資源，

而是思維和行動力。

 

-----------  這里是結尾  -----------

 

這是我目前從事的三個職業：講師、投資人、跨界整合者。

 

講師在知識變現的同時，給我帶來了更多的人脈。

人脈是我做投資的必備條件之一。

和創業者的合作讓我獲得了更多接觸新鮮事物的機會，

跨界整合。

整合又會帶來新的輸入。

這是一個相輔相成、增量迭代的正向閉環。

 

如實呈現給你，

希望可以給你帶來一些啟發。