接到一款德州撲克APP推廣需求，具體怎么做呢，我們一起看下：

 

一、產品

 

1、產品本身體驗OK，包括功能，UI，UE。

2、產品有特色，吸引用戶來玩，這個需要設置不同的運營模塊。

3、我們需要做的是做競品分析，同行分析，取長補短。

 

二、運營

 

1、社交。這款產品天數一個人玩還是不行的，我們融入社交屬性之后，容易產生用戶裂變，提升用戶規模。

2、社區。討論，交流游戲經驗的地方。

3、分享。鼓勵用戶分享到社交平臺。

4、激勵。給予邀請，分享獎勵。

5、比賽。線下線上的賽事。德州撲克游戲取材于賭場，用戶大多關注游戲中的牌桌游戲和比賽場。這兩個場比較來看，牌桌更接近于真實賭場的感覺，更受玩家熱愛。

6、線上社群。線上交流。

7、線下社群。線下聚會。

8、優惠券。通過贈送金幣，免費金幣吸引用戶。

9、用戶運營。頭銜排名。

 

三、推廣

 

1、商店上架。上架了就有流量。

2、商店馬甲。多搞些馬甲，獲取流量。

3、商店聯運。iOS的，cps一般是三七分，需要提供馬甲包，蘋果賬戶和支付賬戶。

4、商店基礎優化?；AASO優化。

5、做付費包。

6、線下活動。

 

四、其它

 

1、抽水是在游戲對用戶抽取的服務費用，是游戲中貨幣回流的主要來源；相反地，銷售游戲幣是游戲中貨幣流出的主要形式。這兩方面連同道具的買賣構成了每日經濟系統的主要架構。

2、游戲幣

1、充值

2、新用戶贈送

3、獎勵

4、抽水回流

3、北京，上海，廣州以及大多南方開放地區玩德州撲克游戲的用戶較多，尤以男性為主，這類用戶也是游戲付費能力較強的群體。推廣游戲大多也在這類用戶中分布，主推用戶群體為北上廣地區玩過棋牌類游戲的潛在付費用戶，這批用戶推廣價格可能會偏高，但是回報率要比其他地區的用戶高。

4、德州撲克游戲在中國普及程度相對較低，并且德州撲克游戲也需要長時間的探索與理解才能達到“會玩”的程度，因此用戶導入后大部分“不會玩”的用戶在前三日流失，前7日幾乎流失90%以上，其中首日流失最大。

5、在已統計的平均游戲時長顯示，基本上每個用戶每局游戲的時間接近1分鐘，如果我們把游戲時間大于1000秒，也就是15分鐘左右（玩夠20局）的用戶定義為“會玩”用戶，基本上每日“不會玩”的用戶在70%-80%左右，這其中的22%用戶也同時可能“不愛玩”。

6、從留存的趨勢來看以及運營經驗來看，如果用戶能夠足以留存7日，成為游戲忠實用戶的幾率更大。

7、引導和加載可能是各類產品中最難設計的，畢竟德州撲克不是只走一遍流程就能學會的。新用戶流失用戶完成3局游戲比例在70%，20局只有20%。去除掉沒有進入場次的用戶，籌碼不足200流失用戶為38%，接近95%的用戶流失時籌碼不足500。

8、德州撲克用戶之間的交互十分密切，因此同時在線人數是重中之重，只有用戶在游戲中活躍，才能讓整個群體活躍；為了能夠讓用戶留存足夠7日以及讓用戶能更多地在游戲中停留更長時間，增加游戲的繁榮度，運營的手段和產品的質量以及設計尤為重要。實例：

9、在用戶完成前3局游戲之時，彈出神秘商店，系統會以低廉的價格引導用戶購買貨幣，提高用戶游戲時長和留存。通過對比分析，發現增加神秘商店后，首日留存提高了3個百分點，更多用戶的游戲時長增加。

10、運營德州撲克好比維護一個小的經濟體，籌碼相當于人民幣，游戲運營者就像是印錢的銀行。銀行控制著人民幣和道具的價格比例關系，多則貶，少則升，過于貶值過于升值均對游戲的平衡不利。貨幣基礎定義多少對游戲影響不大，平衡性會影響深遠。

11、抽水是回收用戶游戲幣的最直接途徑，和付費收入相關性很大，抽水額變高的階段付費會相應變大，因此，抽水在游戲中是作為每日營收風向標的最重要指標。當抽水持續上漲但支出給用戶的差值增大，應當適當放寬貨幣價值（比如促銷或者活動贈與）；相反，應當適當收緊貨幣價值（改變抽水額度），以保證人民幣和籌碼比例維持在穩定水平。逢節日收入下降是德州撲克一直沒有解決好的問題，主因在于用戶群體大多是成年男性，他們會利用更多的非節日時間玩游戲，而在節假日，往往這批用戶會轉向家庭和交際。從平時周六日收入不高也能側面證明，德州撲克的用戶群往往會在周末去做自己的事情而不花費心思在游戲中。

12、活動影響：德州撲克的用戶精于計算，大多留下來玩的用戶都明確知道籌碼的價值。游戲中折扣促銷活動幾乎很少，當促銷來了的時候，用戶往往會超預期地購買籌碼，同時帶動抽水額的明顯提升。

13、總結德州游戲的特點：

1）受眾人群比較固定，大多為成年男性，其中北上廣以及南方地區年齡大于20歲男性是推廣的主要目標，他們也是游戲的主要構成用戶群體；

2）用戶流失明顯，“會”的用戶易于接受游戲，不用太復雜的引導基本就可以將用戶帶入游戲，“不會”的用戶則需要花費1-3天時間來了解，14天上手，30天才能完全進入游戲的軌道，因此“會”與“不會”是導致流失的主因；

3）用戶分布呈金字塔形狀，下層用戶向上遷移帶動付費提升；

4）經濟系統為游戲命脈，經濟系統的平衡是付費和游戲健康發展的保證；

5）戰隊是用戶的歸屬；

6）節假日影響以及活動影響明顯；

14、法律法規政策風險

15、俱樂部會員‘積分制’是我們學習湖北經驗后推廣的模式，‘積分制’為我們引導俱樂部比賽更加‘公平’、‘公正’提供了保證，也為俱樂部日常競賽與賭博活動相區別提供了一道防火墻。”積分是什么？在德州撲克俱樂部，會員的入會費將被成為基本積分，除了只能用來報名參加比賽。之后會員積分增加只能通過參加比賽來贏取，也就是說，競技水平越高的會員獲得的積分將越多。

積分只是衡量一位會員競技水平的工具，絕不允許兌換成現金或者其他有價證券之類。”周光正介紹，相比湖北模式，湖南省社體中心對俱樂部會員積分的監管更加嚴厲，“除了用來報名參賽，俱樂部以其他任何名義的減少積分行為都將獲得嚴懲。”

打通在一起其實并不難，其中最主要是你的結合點，包括打通在一起之后，實際產生的價值是多少。原來我們只是通過線上搞一些賽事到線下，通過線下再導流一些用戶到線上。其實一個大的體育市場發展，最終要經濟化的話，離不開視頻的助力。直播是未來所有體育發展的一個盈利點，視頻是全球所有的賽事最佳的傳播途徑，所以智力體育運動視頻化也是我們的未來。另外我們極力在推動智力運動產業，我們希望把游戲變成一個體育賽事運動。大家在一個公平公正的模式下去競爭，形成智力運動這個模式出來。在這個過程中我們盡可能的不給大家一些錯誤引導。當然說實話很難杜絕一些玩家利用這個平臺自己做一些違法的事情，我們也會積極配合國家相應的執法單位，打擊類似的事情。如何把棋牌游戲上升到智力運動產業？我們未來要做成一個產業的模式，除了我們的視頻、賽事、平臺之外，我們還會從產業文化的角度去進行一些規劃?？赡芄局髸渴鹨恍嶓w的撲克文化體驗店，讓用戶能夠在線下更多去感受智力運動的文化以及體驗。我們會在體驗店里放一些道具、設備，以及開設比賽去吸引更多用戶關注和參與進來。這是我們在推廣整個產業方面自己應該盡的一些力量，不光是掙錢的問題。