【作者 】蔡亞林

【來源】插坐學院

【編輯】善小倩

 

1

 

單打獨斗做新媒體的日子一去不復返，想再靠一兩個人撐起一個賬號已不太可能！

 

市場上越做越強的帳號，都是有組織、有紀律、有思路的頭部新媒體組織，比如 @商務范、@幸知在線、@餐飲老板內(nèi)參、@書單 等等，他們都不是一個人在戰(zhàn)斗。

 

新媒體行業(yè)越來越規(guī)范，越來越需要組織化運作。現(xiàn)階段想自己開個新號，然后做大做強，基本沒戲，除非砸錢。

 

2

 

不是新媒體越來越難做，而是你的新媒體越來越難做了！

 

過多的炫技已經(jīng)難以滿足挑剔的粉絲，還是回歸淳樸吧。多點真誠，少點套路。即便想用套路，那也至少去參考今年那幾個爆款，比如《深夜，男同事問我睡了嗎》、《百雀羚神廣告》這樣的，它們無一例外都是內(nèi)容取勝，跟炫技無關(guān)。

 

所以，還是先練好內(nèi)功、狠抓內(nèi)容、研究研究人性再說吧。

 

3

 

新媒體不只是會寫稿會排版，最最最關(guān)鍵是要有運維思路，要有精準的打法。

 

比如，如果你是做品牌號，那么你要干的就是最大化你的品牌價值與美譽度；如果你的定位是賣產(chǎn)品，那你別管黑貓白貓，對賣產(chǎn)品有促進就是好貓。

 

4

 

運營新媒體不只看閱讀量、粉絲數(shù)。

 

雖然這些是基本的，但記住小孩子才看這個，大人會去看一個稿件、一個策劃背后帶來的價值和意義。

 

5

 

想做好新媒體沒捷徑，別動不動就說「工作擠占了我的生活」！

 

想把工作和生活分得太清，對不起，你不適合吃新媒體這碗飯。

 

即便是現(xiàn)在吃得了，那你也吃不長，也吃不好，不如趁早該干嘛干嘛去。那些干得好的、年入幾千萬的自媒體人，有幾個沒經(jīng)歷過一邊趕飛機一邊寫稿、一邊輸液一邊寫稿，沒有人能隨隨便便成功。

 

6

 

為什么你做不出刷屏？你要知道刷屏永遠是可遇不可求，但是背后的努力和堅持一點不能丟。

 

機會給準備好的人，這句話千年不變，不學習不積累就想刷屏！喝涼水都長肉的那是你，不是新媒體！一個刷屏文背后，是大量的積累。

 

比如視覺志那篇 4000 萬閱讀的爆款《謝謝你愛我》，看得人熱淚盈眶、心底溫暖。這個稿子的編輯是個 90 后，從小被奶奶帶大，由奶奶供其上學，她帶著對奶奶的深深地愛和感恩編輯了這個稿子，是的，有愛有心的稿子，想不火都難。

 

請問你肯花功夫去到處搜集如此多的圖片，肯花功夫去打磨稿子嗎？你肯帶著情感去做內(nèi)容嗎？ 

 

7

 

如果說 2017 是直播猝死年，那 2018 一定是直播爆發(fā)年。

 

猝死的都是單打獨斗的網(wǎng)紅和錐子臉，能活下去的還是組織化的直播團隊。企業(yè)做直播一定是趨勢，很多企業(yè)都在探索實踐直播玩法，萬達「才直播」小試牛刀，效果不俗，直播了丹寨長桌宴、環(huán)廣西自行車賽，《解憂雜貨店》明星見面會等；

 

南方電網(wǎng)也有一個「赫茲直播」，經(jīng)常會直播國家大型工程的實施盛況，影響蠻大。

 

8

 

做企業(yè)新媒體只會越來越難！

 

除了大環(huán)境倒退，輿論被處處限制外，更重要的是粉絲越來越清醒——我憑什么關(guān)注你一個企業(yè)號？

 

是的，人家為什么要關(guān)注企業(yè)號？你能給別人帶來什么？這是你一定要輾轉(zhuǎn)反側(cè)思考的問題。這個問題解決不了，你永遠做不好企業(yè)號。

 

9

 

想做好新媒體必須要有個好領導！

 

換言之，如果你的領導不支持新媒體，那你永遠也做不好新媒體。這并非拍領導馬屁，如果你的領導壓根不懂新媒體，或者根本不知道新媒體的玩法，他咋會知道啥是好東西？咋會支持你？咋會給你資源給你人？

 

所以，那些做得不錯的新媒體人，千萬不要覺得自己多牛逼，你最該感謝的是你的領導，沒有他的遠見格局和對你的支持，根本不會有你的飯碗和前途。

 

10

 

別害怕，新媒體的紅利仍然還在。

 

即便是暫時消退那又如何，微博不就再次凱旋歸來了嘛？你就算不是風口上的豬，至少還能看見風口上的豬，比那些沒見過的人還是強的，對不？

 

所以，做好你該做的，并學習你該學的和不該學的，對新事物保持好奇，不斷自我進化，你永遠都有機會。