【作者】李剛

【來源】插坐學院

【編輯】善小倩

1

真正的人生格局

從走上社會的第一天就要開始建立

 

按汽車喇叭為什么應該付費？

 

我這個人對汽車喇叭特別敏感，平時經常呼吁政府應該對亂按喇叭的行為加大處罰力度。直到有一天，我看到這么一條奇思妙想：

 

之所以亂按喇叭屢禁不絕，因為查處成本太高。建議政府強制安裝一種插卡付費才能按響的汽車喇叭，100 元充值 10 次，嘟一聲，10 塊錢沒了，肯定能大大減少亂按喇叭的現象。

 

這個建議讓我又愛又恨，這么有格局的想法，怎么不是我想出來的呢？

 

這就是一種經濟學的思維方式。

 

在徐小平為他的母校薩省大學畢業典禮的一次演講中，在講到如何形成人生的大格局時，提到一個觀點：

 

在人生大事上，要學會運用經濟學思考模型。

 

人生格局是一個很虛的詞，很容易讓人想到心靈雞湯，而用了經濟學的思維方式后，換個角度就會讓你豁然開朗。

 

比如經濟學中有一個核心的概念：稀缺性。

 

付費喇叭起作用的原理，正是把沒有任何制造成本的喇叭聲，變成「稀缺產品」，才能收費。然后把收到的一部分錢免費安排付費喇叭，另一部分作為監管費用，整個付費喇叭體系就能自動運轉了。

 

這個設計也暗含了對人的「自由裁量權」的尊重，不是一刀切地規定某些地方絕對不能按喇叭，而是讓你自己去決定，眼下的情況有沒有必要按喇叭。

 

真正的人生格局，從走上社會的第一天就要開始建立了。而一切都要從「稀缺性」這個經濟學的最基本的思維方式開始。

 

2

Stay hungry，保持稀缺

 

我之前寫過一篇指出：窮人缺錢（這不廢話嘛？），富人缺時間。

 

這個句式可以無限填充下去：

 

單身狗缺個暖被窩的，結了婚的缺個人空間；位高權重者缺安全感，社會底層缺機會；天后王菲缺什么：一切都好，只缺煩惱。

 

而且稀缺還是一個動態變化的現象。

 

本來你只是缺一條裙子，結果補上了后，你發現你還缺一雙鞋、一件大衣、一條圍巾，一個包包……一旦你補上了一個「稀缺」，一定會進入下一個「稀缺」。

 

剛進職場，你缺經驗，希望有更多的項目；等項目做了一些，你開始心里不平衡，錢太少了；好了，總算加工資，不再為房租操心，你又覺得工作上沒有自主權；等熬到了升職，你剛剛有點小滿足，就發現自己的時間開始不夠用了；于是你開始授權下屬分擔一部分你的工作，卻發現自己是個管理小白。

 

好了，等你混到了 CEO 的位置，你才發現，一切缺乏戰略目標的忙，都是瞎忙。

 

某天，你回頭看看你走過的路，你忽然明白了。

 

原來，「稀缺」就是你成長的目標，喬幫主的那句名言，原來是這個意思：

 

經濟學家在研究「資源詛咒陷阱」時發現：戰略資源越豐富的國家，國民智商越低——錢來得太容易的地方，誰還會保持學習的動力呢？

 

格局小的人，被「稀缺」牽著鼻子走，滿足于眼前的蠅頭小利，人生過得東一榔頭西一棒；格局大的人，是那些擅于尋找現階段更有價值的「稀缺」的人。

 

稀缺導致了一樣東西的價值，反過來說，一旦你擁有了其中一樣，它就會變成「過剩」。對你的價值就會縮水。

 

于是這個世界就有了交易，用你相對過剩別人相對稀缺的東西，去換取別人相對過剩你相對稀缺的東西。

 

因此，想要補充「稀缺」，你就要找到你人生中「過剩」的東西，這就是經濟學中另一個基本思維方式——比較優勢。

 

3

如何發揮自己的「比較優勢」？

 

一條街上有兩個皮匠，經驗豐富的老王做一雙皮鞋要 1 天，生瓜蛋子的小李要 2 天，如果兩人做出來的品質、款式都相同，可以肯定，小李的店是開不下去的。

 

這時，我們說老王是有優勢的。

 

小李發現自己做鞋做不過老王，一想，不能在一顆樹上吊死啊，那就做皮包吧。

 

老王偶爾也做包，一個包需要 4 天。于是，小李苦心鉆研做包的手藝，終于把做包的時間壓縮到了 3 天。

 

此時，小李在做包上有優勢（3 天對 4 天），老王在做鞋上有優勢（1 天對 2 天）。

 

前面的情況下，誰有優勢，都是一目了然的，經濟學上稱之為「絕對優勢」。

 

但現實中的「絕對」都是暫時的，只有「相對」才是絕對的。

 

皮包的生意被小李搶走后，老王不服氣，下狠工夫，憑借老皮匠的功底，硬是把一個包的制作周期縮短到了兩天，再度獲得成本優勢。

 

此時從「絕對優勢」上講，老王雙雙超越小李，是不是小李的店就開不下去了呢？

 

上帝給你關上一扇門，就會為你打開一扇窗。老王雖然在做鞋和做包上都有絕對優勢，但問題是，老王只有一個老王，他一天就只有 24 個小時，多做一個包，就要少做兩雙鞋。

 

老王可以一時賭氣，在「做包」上采用趕超戰略，但長期而言，他是一個非常理性的人，一定會計算一下：同樣的時間，是做包賺的多，還是做鞋賺的多？

 

當老王發現還是自己的老本行做鞋更賺錢時，他一定會采用這個經營策略——鞋的生意優先接下來，沒事做的時間才接包的生意。

 

這么一來，小李又起死回生了。

 

你看，前面說過，「稀缺性」是經濟學的第一原理，也是人生的第一作用力，這時就體現出來了。

 

一旦老王擁有「兩項絕對優勢」，就出現了時間「稀缺性」的問題，不得不放棄其中優勢相對不明顯的皮包生意。

 

相對而言，小李因為當時一個誤打誤撞的選擇，反而形成了做包上的「優勢」。因為這不是真正的優勢，而是老王在時間上的稀缺造成的，經濟學上稱之「比較優勢」。

 

有了這個「比較優勢」，小李就可以和老李分工了。他甚至可以和老王合作，把老王做包的單子接下來，分一些介紹費給老王（代工廠的雛形），既解決了老王的「時間瓶頸」問題，自己生意穩定下來后，還能不斷提高手藝，把相對優勢變成絕對優勢，或者尋找新的比較優勢。

 

「他人的稀缺——自已的比較優勢——分工或合作——新的優勢」，「比較優勢」理論是經濟學上僅次于「稀缺」的最基本、最重要的概念。

 

它為什么這么重要呢？

 

4

別自戀

初入職場時，窮才是你的優勢

 

從「絕對優勢」到「比較優勢」，這是人類認知的巨大飛躍，它告訴我們一個道理：

 

這個世界每個人都擁有自己的「比較優勢」，就算你真的一無是處，你至少還有一樣東西——時間。

 

以前我們常說，世界充滿了不公平，只有時間絕對公平，每個人都是 24 小時。

 

但引入了「相對優勢」理論之后，時間就不再「公平」，相反，它是對不公平的「劫富濟貧」。

 

假如你是一個剛進入職場的新人，應聘一個叫「資料收集員」的職位，你會在簡歷上寫，個人優勢是擅長找資料、了解行業、細心，等等。

 

其實，這些根本不是你的優勢。你一個新人，對這個行業上下游、對客戶一無所知，你憑什么覺得你收集資料的能力比有經驗的人強？

 

你得到這份工作，其實憑借的是你的「比較優勢」，就是一窮二白——沒有錢，沒有經驗。

 

因為沒有經驗，你的時間價值就低；

 

因為缺錢，你才愿意接受低薪的工作。 

 

公司就是一群人之間的合作組織。只有憑借這個「比較優勢」，一個新人才有機會進入職場，參與到合作中來。

 

不過，這個「比較優勢」一旦加薪，就不存在了。在這個只有一兩年的時間窗口內，你必須完成兩項任務：

 

一、 通過與他人的合作與交換，補充你現在最稀缺的能力；

 

二、 形成你下一個「比較優勢」。

 

它們是什么呢？每個人的答案都不相同，我們可以從「國運」中得到一些啟發。

 

5

想要形成大的人生格局

職業的成長性，比收入重要得多

 

中國在改革開放初期，「稀缺」的東西真實是太多了，工業化體系、外匯、基礎建設、人才、制度，真正的一窮二白。

 

我們之所以要發展「三來一補」的加工貿易，引進「三資企業」建立外向型經濟，說白了，就是因為我們窮，「勞動力成本低、資源豐富」是一個非常明顯「相對優勢」，以此參與國際經濟合作。

 

但這個「相對優勢」的時間窗口非常短暫，能否把握好，這就一國的國運了。幸好，我們在勞動力成本低的優勢漸漸喪失的這三十年里，把「工業化體系、外匯、基礎建設」這些原來「稀缺」的東西，又變成了新的「相對優勢」。

 

而像拉美國家，在這個時間，把賺來的錢用于消費，用于提高社會福利，最終在國民收入上升后，陷入「中等收入陷阱」，再度回到貧窮國家的隊伍中。

 

在職場上，低成本的新人期就是一個短暫而重要的時間窗口，這段時間，窮是資本，千萬別跟別人比，未來的變數太大了。

 

想想中國三十年的低勞動成本時期，對于那些拿幾百塊錢在流水線上沒日沒夜加班的打工者而言，其實是非常殘酷的。但沒有這么長的時間，也不可能有現在這么強大、完整的制造業體系。

 

想要形成大的人生格局，一份成長性強的職業，比絕對收入高的職業，重要得多。

 

不過，人生所有稀缺的資源，對于下面這樣東西而言，都是浮云。

 

6

時間給你的唯一機會

 

我想問大家一個問題，如果人永遠不會死，那會怎樣？

 

我的答案是——這個世界將永遠停止前進。

 

如果生命永續，就意味著你將擁有無限多的時間，時間就不再稀缺。那么，你今天工作不如明天工作，明天工作不如永遠不工作。

 

因為時間是稀缺，導致你能做的事也是稀缺的，導致做成事情的資源，比如財富、權力、名譽、顏值、才華……統統都是稀缺的。

 

所有的資源都可以從稀缺變成過剩，只有時間不會，它永遠是稀缺的，而且越來越「稀缺」。

 

不過，時間的稀缺性，仍然存在唯一的變量——生命值。

 

項羽 24 歲起兵，30 歲，自刎了；霍去病 19 歲掛帥，23 歲，掛了；曹沖 7 歲稱象，13 歲，早夭了。

 

肯德基老爺爺 56 歲還在拿救濟金，結果活到 90 歲；齊白石 66 歲成名，93 歲才無疾而終；姜子牙 76 歲拜相，硬是把生命堅持到 139 歲。

 

時間對每個人都是公平的？公平個屁！ 

 

為了業績和升職的機會而加班熬夜，為了與同事的矛盾而暗自生悶氣，帶著行李和滿身疲倦變成「空中飛人」。

 

一邊努力提高時間利用效率，一邊拼命刷生命值——這恐怕是我們這輩子做過的，最不劃算的事兒了。

 

在時間價值這個最大的人生格局問題上，一定要優先做大「增量」——只要活得夠長，還要活得夠好，機會一定會有。