【作者】大胡子

【來源】姜胡說

【編輯】善小倩

 

1、認知升級

 

這一年來，走過無數家企業。

很多企業的問題就是視野不夠。

團隊各種頭腦風暴，討論，設計，研發出來的產品，還沒上市就已經出局了。

 

我經常掛在嘴邊兩句話：

認知決定了你在多大的范圍內把握機會，

格局決定了你在多大的范圍內整合資源。

 

今天這個時代，”降維打擊”是一種隨時可能發生在你身上的事。

 

個人同樣如此。

過去的幾年，我一直在利用各種”降維”、”錯維”來獲取財富。

也就是大家常說的”認知稅”。

 

打開你的手機，

看看你都安裝了哪些APP？

那就是你對這個世界的認知。

 

2、刻意練習

 

認知決定了你視野的高度。

但是無法幫助你行動。

 

看多少本書才能成為一名優秀的程序員？

多少本都不行。

思考無法代替學習。

你得練習，

大量的練習，

大量的刻意練習。

 

在任何一個行業，

要想成就一番事業，

就必須付出大量艱苦卓絕的努力。

 

找一張紙，

認真思考一下，

哪些能力是你毫不費力就可以完成的很好，

而別人卻需要花費大量的時間和精力去努力達成的？

 

所有要動用毅力去完成的事，

究其原因都是因為

你的”基礎體能”不足。

 

3、自我重構

 

SMART這個原則很好。

適合用在一些小計劃中。

把年計劃和迭代計劃(可以以周或者月為單位)分開。

不要在年計劃上使用SMART原則，

那應該是你的方向和目標。

 

敏捷宣言里面有一句，很好。

適應變化勝過遵循計劃。

 

比計劃更重要的是進化。

計劃只是手段。

每天給自己一點『留白』的時間。

 

具體的行為、方法，

會隨著你的認知升級而升級。 

 

去年我曾經提到過『在行』，

可以用來開闊視野、增長見識。

但這個方法太具體了，

你不能說我今年的計劃是在『在行』上約10個人。

 

如果中間發現更好的方法，

要毫不猶豫的切換。

 

計劃、

實施、

度量、

反饋、

反思、

持續改進。