【作者】方軍

【來源】思維的樂趣

【編輯】善小倩

 

在從2017向2018邁進的時刻，我挑選了一系列科技互聯網的暢銷書，讓它們帶著去理解正在發生的新浪潮：人工智能、互聯網平臺、信息爆炸、認知升級。我選了八本書，作為這個探索旅程的路標，也希望它們能在未來一段時間里指引方向。

 

我們分上下兩篇，上篇四本書重點關注正在發生的趨勢，下篇四本書則是我們自己該如何應對。

 

上篇：趨勢認知

路標之一《人機平臺》

「科技互聯網的未來是什么？」拿著這個問題去問10個人，估計有9個會回答「人工智能AI」。

 

 

過去兩年間，阿法狗戰勝李世石、戰勝柯潔，而最新版的AlphaGo Zero（阿法元）可以自學成才，不再需要人類積累數千年的圍棋知識了。

 

過去兩年間，人工智能也從概念變成科技互聯網公司落地的戰略與產品，從谷歌大腦、百度無人車到阿里巴巴會做廣告圖片設計的魯班，從基于算法的新聞推送到蘋果iPhone X的人臉識別。人工智能并非概念，已經是我們在用的實實在在的產品。

 

但當下的科技互聯網趨勢并非只有「人工智能」這一個，我相信你跟我一樣都很想看清楚全貌。因而，我們這個未來之旅的第一個路標，我選的是《人機平臺》這本書，原書名是“Machine, Platform，Crowd”（也就是三個關鍵詞：機器、平臺、大眾）。

 

作者是美國MIT兩位教授安德魯•麥卡菲、埃里克•布萊恩約弗森，之前他們的《第二次機器革命》也是全球暢銷的趨勢著作。因在關注互聯網平臺，我很早就讀了這本書的英文版，現在中文版很快就由中信出版。

 

我覺得，這本書書名就非常完美地給我們展示了未來的三股力量：

• 機器(Machine)，代表的就是人工智能；

• 平臺(Platform)，代表是蘋果、阿里巴巴、騰訊、UBER這樣正在崛起的平臺型公司，現在全球前8大公司都是科技互聯網公司，也都是平臺型公司；

• 大眾(Crowd)，其實我們每個人都熟悉互聯網上的大眾力量，過去有各種各樣的詞來說這一點：從認知盈余到參與、賦能，從眾包到共享經濟。

 

將所有人的知識力量「聚集」起來，將所有人的「動員」起來，人人為人人，是互聯網的最根本的力量之一。

 

我認為，機器、平臺、大眾，或者簡單說「人機平臺」，是對當下科技互聯網趨勢的最佳解讀。

 

路標之二《智能時代》

 

我們探索未來路上的第二個路標也跟人工智能有關的，我選的是吳軍老師的《智能時代》。要提示的是，這本書不是一本專業書，而是吳軍像寫《浪潮之巔》《硅谷之謎》那樣寫的一本科普書，給非專業人士解讀大數據與人工智能。吳軍用很簡單的方式試圖讓普通人也能理解它們：

 

第一，要解決智能問題，實際上把它拆解為大數據和算法兩個部分，也就是：

智能問題=大數據+算法

 

第二，普通人要跟上人工智能的理念，關鍵是要，從追求因果關系轉向重視強相關性。這是他說的所謂大數據的思維方式。

 

 

正如20幾年前開啟互聯網時代的《數字化生存》一樣，這是一本試圖讓所有人都讀得懂的書。在一起讀的時候，我們也會參考李開復和李彥宏等人寫的人工智能普及著作，對照閱讀。

 

這次重看《智能時代》，我覺得印象最深的是：當我們思考人工智能問題時，也不應該糾結于，「機器是不是像人一樣思考？」。我們或許應該這么說，機器永遠不會像我們一樣思考。

 

而對照讀李彥宏寫的《智能革命》，我的筆記是：搜索引擎的工作邏輯跟深度學習的邏輯是相似的。它們的工作邏輯都是：

 

 

“以數據為主，通過抽取其中的特征、模式，然后用這個模式給用戶帶來價值。”

 

這其實是人類學習的基本方式。

 

我認為，以搜索引擎作為思考的架子很有益處。現在，眾多公司都在考慮進行人工智能系統的開發，但是，除了機器翻譯、語音識別、圖像識別等少數領域之外，我們可找到的參照物有限。而如果具體地把人工智能系統和搜索引擎對照起來看，我們就有了一個已經存在的、大家都比較熟悉的參照物，可以更形象、更清晰地思考。

 

路標之三《未來簡史》

 

我猜你可能跟我一樣也想了解，在人類幾千年的歷史上，現在的科技與社會變化，究竟意味著什么？

 

這一兩年，《人類簡史》《未來簡史》風靡互聯網圈的，它們的作者尤瓦爾·赫拉利的厲害之處就是，從大歷史觀出發，在超長的時間線里看科技互聯網、特別是人工智能對我們的意義。

 

我們現在的人類，都是所謂的「智人」。在《未來簡史》中，赫拉利說了三句話，分別描述人類的三個階段：第一，智人征服世界。第二，智人為世界賦予意義。第三，也就是現在，我們智人失去控制權。誰獲得了控制權呢？計算機、科技、數據。他宣稱，「科技已有了神一般的能力」。

 

 

《未來簡史》這本書的英文名是“神人”，也就是人成為了神，而未來簡史原是副題。關于神，我也是想了一下才明白的：

 

 

赫拉利之所以認為人能成為神，是因為，我們現在通過基因工程能改變人類的身體；
現在我們也可以通過互聯網和人工智能，基于芯片、基于硅，造出全新的全球大腦。
這兩者，都是在造物，都是只有神和上帝才能做到的事。

 

我再讀這本書時候沒有像最初那樣，掉進人文主義這樣的詞匯的坑里面去，而是開始真的覺得讀懂了：

 

為什么像“算法”這樣一個虛構的事物，可能成為人類的主宰？

 

其實，虛構是人類最厲害的能力，公司其實是想象的事實，而民族與國家是“想象的共同體”，貓王、吳亦凡、鹿晗、Anglebaby都是虛構。算法只是我們生活中最新的虛構事物。

 

路標之四《騰訊傳》

 

我們這個探索未來的旅程的第四個路標是《騰訊傳》，科技互聯網的最重要特點是，它不是一系列概念，它影響我們的方式是通過一系列公司和它們的產品。

 

 

我選《騰訊傳（1998-2016）》來做我們第四個路標。在過去的一年里，騰訊和阿里巴巴都突飛猛進式發展，去年底統計它們的市值時，它們分別在2000億美元這個范圍，而現在兩家都到了5000億美元，一年增長超過100%。

 

現在它們均是全球市值最大公司前十名。

 

這兩家公司占據龐大的領地、成為中國互聯網的基礎設施，

 

這兩家公司均是基礎性平臺，是互聯網平臺的極致。騰訊經歷了從產品型公司到平臺型公司，再到開放平臺的基礎性平臺的過程。

 

我們就借著《騰訊傳》這本書，來看公司、平臺與產品。

 

下篇：個人升級

 

科技新浪潮的變化，不是是趨勢的變化，更與我們每個具體的個體相關。我們每個人不是一個統計數字，而都是活生生的人，互聯網的價值就是賦能，讓我們每個人擁有更強的能力。我們接下來的四個路標是跟個人相關的。

 

路標之五《原則》

 

成功預測2008金融風暴的橋水創始人瑞·達利歐剛剛出版了這本《原則》，比爾·蓋茨全力推薦，風靡美國商業和科技界。這本書風靡一時不是沒有原因的：你可以把這本書看成是《黑天鵝》《反脆弱》那樣的投資家的思辨作品； 某種程度上，你也可以把達利歐看成是巴菲特或芒格，這本書類似芒格的思維寶典《窮查理寶典》。我半開玩笑說：

 

達利歐《原則》=黑天鵝+巴菲特+芒格

 

《原則》這本書不是在直接談科技趨勢，但我覺得，它說的「以原則為基礎」的生活，可能恰好是我們所需要的。

 

 

就我個人而言，我尤其喜歡他的立場，要想盡一切辦法看到真切的現實，不管那個現實自己多不喜歡——「做一個超級現實的人」。我也喜歡他說的，永遠要「開放頭腦」——「做到極度頭腦開放」。

 

雖然達利歐洋洋灑灑地寫了600多頁的原則，但要知道，他不是理論派，他是實干派。我喜歡實干派，所以看他寫的所有原則，對照自己的實踐，幾乎不用做太多轉換。

 

達利歐在寫下這原則時，他其實始終是以公司創始人、CEO這樣的實干派的角度思考的，該思考的時候，該下狠手的時候達利歐先生挺干凈利落的，是典型的美式CEO。

 

路標之六《深度工作》

 

互聯網上有各種各樣的干擾，我們不斷地在看微信、刷朋友圈、寫微博。在互聯網的時代，我們隨時在線，便利和干擾同步而來。

 

這帶來的麻煩是，我們喪失了長時間、專注的能力，當我們要準備一個方案，當我們要寫一個報告，我們想各種借口拖延。如果你有這種問題，你可以跟我們一起讀讀《深度工作》。從中，我延展出一個公式：

 

高質量工作產出 

= 時間×專注度×工具

 

作者說要重視時間與專注度，而我從他的討論中發現，優秀的工具應該加入公式，如果你掌握了優秀的工具，效率還會在成倍地提升。

 

只有談了工具、尤其是復雜工具，我們才能和互聯網和解，因為互聯網不只是帶來干擾，消耗我們的時間，互聯網帶來的是極其強大的工具。

 

 

路標之七《助推》

 

《助推》的第一作者是2017年諾貝爾經濟學獎得主理查德·泰勒，泰勒第一個心理學和經濟學結合起來，因而被稱為行為經濟學之父。

 

 

助推（NUDGES），是泰勒和合作者卡斯·桑斯坦創造出來的一個詞，助推英文原義指的是，用胳膊、手肘等部分輕輕推或戳別人一下，提醒或引起別人的主意。現在則有了特定的含義。

 

我們既是因為泰勒獲得了諾貝爾經濟學獎來讀這本書的，也可以說不是，因為自從他和桑斯坦提出這個概念以來，做互聯網的人就一直在實際使用著他的理念：

 

怎么用小小的產品設計，來改變用戶的行為？

 

自從多年前我讀到這本書，我就覺得，這是理解互聯網產品經理的必讀：當我們做一個互聯網產品時，我們在滿足人們的需求，同時，我們也是在引導和設計人們的選擇。

亞馬遜等購物網站上的猜你喜歡的商品，是助推；移動APP發給你的推送消息，也是助推。

 

對此在互聯網上有很多討論，但深入到深層原理的只有這本行為經濟學的經典。

 

 

泰勒獲得2017年諾貝爾經濟學獎，估計會讓很多人注意到這本書。泰勒的學術自傳性質的《“錯誤”的行為》也很好看，但他學術經歷太過豐富了，因而那本書不像《助推》是從單個點深入下去。

 

路標之八《知識的邊界》

 

我這兩年多主要做的事情是知識付費，還寫了一本書《付費：互聯網知識經濟的興起》，在我看來：這是互聯網帶來了實物電商、移動互聯網帶來了服務電商之后，互聯網回歸到它最擅長的地方，再次變革信息和知識。

 

至于當下很熱的知識付費，不過是一波大浪潮開始時的小浪花，是在用價格作為信息篩選機制，是在用金錢作為刺激生產的因素。

 

 

關于互聯網和信息、知識的關系，我想，沒有人能夠比戴維·溫伯格講得更好。當年他講互聯網上的信息本質是「小塊松散組合」，我就是他思想的粉絲。在《知識的邊界》這本書中，他全面闡述了互聯網和知識的關系。

 

這里先說兩個關鍵詞：

 

第一，知識的網絡化。

 

有了互聯網之后，房間里面最聰明的人，不是房間里的任何人，而是這個房子，也就是，最聰明的是網絡本身。

 

第二，專家已經被網絡擊敗。

 

也可以這么嚴謹地說，「專家知識從專家個人的性質轉變為網絡的性質。」

 

我們也可以這么說，「在網絡上，每個人都有潛力成為某一方面的專家。」

 

這本書我算是相當了解的，這次為了解讀再讀，有些新感受：

 

一是再次確認，我反復引用的過濾機制的變化、也就是互聯網采用“向前過濾”的確是溫伯格觀點的精華；

 

二是，知識網絡化之后，我們再也沒有一個確定性的觀點，觀點必然變得極其多樣化，也可以稱為“觀點的碎片化”。

 

現在，但凡討論追求嚴密知識體系還是會吸引大量流量、吸引人點頭稱是，但我逐漸意識到，知識碎片化才是我們的現實，回到過去、回到遠古那是不可能的事。

 

這就是我在2017年到2018年交接之時，重讀一系列新書與經典著作的啟發。