【作者】大胡子

【來源】姜胡說

【編輯】善小倩

 

如何做一場高逼格的線下活動？

分享給大家一套方法論。

 

簡單來說就兩個關鍵詞。

一個是GAME。

一個是Jian。

 

何為GAME呢？

G，global。整體的、全局的。

A，action。行為、活動。

M，motivation。動機。

E，element。關鍵元素。

 

什么Jian呢？4個字。

見，看見。尤其是看見他人，看見他人不一樣的世界。

觀，還是看見。所不同是看見自己。向外為看（見），向內為觀。

覺，覺知。見自己，見眾生，然后見天地萬物。自然生發。

現，涌現、呈現。輸出。

 

一個是做為活動組織者，需要系統化思考的關鍵元素。

另一個則是站在參與者、學習者的角度，從輸入到輸出的正向閉環。

 

即然是方法論，就不會涉及太多的細節。

知識點的部分，我都列了出來，大家可自行查閱。

 

先說GAME

 

做一場活動(GAME)。

 

首先要從整體（G）上把握。

這是一場什么樣的活動？

目標是什么？(連接還是創造價值）。

參加活動的都有誰？(用戶畫像)

他們希望通過這場活動得到什么？（痛點）

價值點在哪兒？(價值主張)

如何把這些價值點傳達給參與者？

 

然后就是一些關鍵要素（E）。

比如：

選址是否和活動的氣質匹配？如何布置現場，構建場域（Space）。

多長時間(Time)？1天還是1個小時。

活動流程(Process)如何安排？有哪些活動？

大概會產生哪些成果(Object)？

 

涉及到一些具體活動，

我們希望引發用戶的哪些行為(A)？

這些行為背后的動機(M)是什么？

等等。

 

該部分，有4個知識點：

1、《有限與無限的游戲》

2、《用戶價值主張》

3、S.P.O.T引導技術

4、B.J Model行為模型

 

我有些懶，就不展開了。

正好年底，買幾本書看看吧。

 

再說Jian

 

保證每一個在場的人都可以被他人看見，

同時看見他人。

這需要一個開放并且包容的場域。

 

好的場域允許參與者放松下來，

進入更深層次的溝通。

 

過于關注流程和工具，

很容易讓行為浮于表面。

場域是一切行為的基礎。

 

作為組織者，

你的狀態應該是全然放松的。

緊張和焦慮會被帶入進場域中。

 

如果總是很緊張，

盡量在活動前搞定它們。

 

有兩個引導界的前輩，

臺灣人。

每次活動的前一天，

都會到現場把所有場景彩排一遍。

活動時反而極為放松，

甚至慵懶。

 

嘗試用多種感官去調動情緒。

視覺、聽覺、觸覺、嗅覺、味覺。

環境如何布置？

用哪些背景音樂？

茶歇如何準備？

用什么味道的精油？

哪些游戲可以幫助人們建立連接？

 

不要著急“趕路”，

風景并不在路上。

那（流程）不是人們參加活動的原因。

給大家一個自我內(觀)、(覺)察、生發的時間和空間，

讓結果自然涌（現）。

 

不需要太刻意。

你要做的僅僅是創造一個

允許這一切發生的場域。

 

見、觀、覺、現，

這本來是我原創的。

整理完了，

發現和一套現有的理論異曲同工。

 

不啰嗦。

再加一本：

《U型理論》