營收有道,我們是如何被商家操控的


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          6年前

          【作者】飯大官人

          【來源】飯大官人

          【編輯】善小藝

           

          我們是何被商家操控的 

          游戲圈的運營,每天干得事跟傳統行業的銷售并無二致,在營收KPI的壓力之下,絞盡腦汁的設計運營活動,思考營收節奏,挖掘產品付費點……簡單來說就一個問題,如何讓用戶花錢?

          我曾經面試過很多工齡5年以上的游戲運營,一討論到這個問題,回答里冒出的盡是:每日消費任務,低價折扣,雙倍返利,階梯消費送禮包,隨機抽獎開箱子,大轉盤,滿X減Y,滿X贈Y,第二件半價再送XXX,限量限時限資格,團購,A+B捆綁出售,優惠券打折卡……

          面對這種問題向來的解法,大多數都是找到同類型行業前二的游戲競品,研究他們的運營活動,照著他們的方案和節奏來,自然就八九不離十。

          誠然,模(chao)仿(xi)別人是一種快速解決問題的方法,但是有一天我們運營的游戲成為了行業里細分領域的龍頭老大,難道還要去看那些做得比我們差的?上班就是每天看競爭對手做什么?然后抄人家?可曾有人想過這些方案、設計、套路背后的規律和底層邏輯?

          此前一直在各種文章里面強調建立銷售的意識形態,比如說:

          • 要了解用戶需求,從行為中挖掘付費點。

          • 要研究競品,體驗其他運營活動的節奏和方式。

          • 要有好的付費習慣,思考自己每次付費前是哪些原因打動了我們。

          下館子的時候留意,路過某處商店的時候留意,逛電商網站的時候留意……多向電商和傳統行業學習,歸納總結,研究人們為什么會在這個上面花錢。

          但是意識形態終歸是意識形態,這些東西靠經歷,靠感悟,靠聯想……一個人的經歷終歸是有限,除了觀察生活外,我們還有沒有其他的方式去提升自己的專業能力。

          答案自然是學習。

          我們很幸運生活在這個時代,經過很多年的知識積累,體系傳承,跟銷售有關的知識已經形成了一個系統的學科,書本里藏著無數經典的商業案例,只用下一點苦功,就能夠系統性掌握知識。

          基于此,所以我們不妨升級一下問題:

          1、究竟有多少種銷售方式讓用戶把錢放進公司的口袋?

          2、如何讓用戶心甘情愿的購買我的產品、內容、服務、體驗?

          第一個問題,直白點就是世界上已經發明了多少種讓用戶花錢的方式。這些方式背后的具體成因,經濟運行的規律是怎樣,如何用在我們的游戲設計之中,弄清楚了規律,將來無論做任何一個領域,自然就能夠依據底層知識創造出無數的創新打法。

          第二個問題,直白點就是如何快速打動用戶,讓他們心甘情愿地爽快花錢。任何一種銷售方式就僅僅是方式,這不是用戶付費的理由和原因,技巧核心在于說服,屬于心理學和行為學的知識范疇。

          想要回答這兩個問題,背后必然是運用到很多的底層知識。

          來,讓我們看看下面的一些詞匯:雙邊市場、差異定位、定價策略,定倍率、價格戰、邊際成本,庫存周轉率,價格歧視,三級分銷,用戶視角,復利效應,沉沒成本,價格錨點,損失規避,互惠,喜好,權威,社會認同……

          這些名詞都是經濟學、心理學和行為學里面的一些概念,當我們遇見這些名詞的時候,我們都能講得出來,說出個一二三,但問題的本質是,我們每天的工作和生活里,是看到他們才能想起來,還是遇見問題的時候這些知識會主動冒出來,并主動幫助我們解決問題。

          我想,對于絕大多數人而言,我們知道的,也僅僅是我們以為自己知道了而已。我們絕大多數人的認知層次無法提升,都是在于對于概念的一知半解,看起來一直在努力,其實是在原地打轉。

          判斷自己學習一個知識是否掌握,取決于自己如何運用,通過總結歸納,轉化為自己的知識,形成科學的套路,將來不管在哪個領域,哪個崗位,都有足夠多的價值。

          真正掌握了知識以后,當我們再看到生活中各種各樣銷售場景的時候,會自然而然地進入到一種狀態:

          1、不由自主的發現這種銷售行為背后用了那些策略和技巧。

          2、不由自主的能夠發現對方的問題,然后嘗試并改進它。

          基于此思路,筆者閱讀了大量的書籍資料,總結出了一系列銷售相關知識點,將傳統行業,互聯網行業里的那些資料案例,與游戲行業里的一些場景相互融合,思考如何去應用拓展,并嘗試把這些方法套用到自己的產品運營與設計中。

          筆者做的僅僅是對先哲們留下來的知識財富進行了總結、歸納以及翻譯工作,窮盡可能,讓各位讀者理解每一種商業行為背后的經濟規律與底層邏輯,繼而建立自己的運營技能樹。只有通過不斷學習研究前人的案例,然后形成自己的知識體系,如此才能夠對得起自己的專業。

          經濟學指導下14種銷售方式

          做運營,成為一個大奸商其實是一個褒義詞,要成為頂級的奸商,在生活中面對的所有的商業形式都應該去找到經濟學原理去解釋,研究金錢是如何從用戶的口袋里流到企業的口袋里的,然后嘗試去思考能不能在自己的游戲中加以應用。

          盡我所能,目前我只列舉了14種現實生活中的銷售方式,然后去思考哪些能被應用于游戲之中。

          出于KPI的壓力,起初關注的重點自然是考慮如何為公司掙錢上了。在學習的過程中,發現并非所有的銷售方案都適用于營收,有些更適用于游戲設計(活躍/留存方向)。

          打動用戶行為10種影響力技巧

          在很多的銷售場景我們發現,即使是大家使用同一種銷售方式,為什么有些人能行,有些人不行呢?原因還是在影響力技巧上。

          銷售方式指的是商家采用哪種方式讓用戶去花錢。

          影響力技巧就是我們如何說服用戶完成花錢的行為。

          即:在任何銷售方式下,我們都能夠靈活運用各種技巧,解決用戶的購買意愿

          了解了這些技巧的底層邏輯之后,就能夠在生活中加以留意,真正從被商家套路的消費者轉化為商家視角,揣測自己和他人花錢前后的心理動機。

          很多人說,所有的技巧都敵不過走心,我們應該清晰的認識到這這是一句雞湯,走心僅僅是個人的一廂情愿,只有真正掌握了技巧才能夠更好的幫助我們完成走心這一初衷。

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