為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？因?yàn)樯除埣钨e分享的內(nèi)容確實(shí)讓我受益匪淺。今天姑婆想分享一下現(xiàn)在就把沙龍內(nèi)容的來龍去脈。

在構(gòu)思沙龍內(nèi)容的時(shí)候，我們首先問了自己一個(gè)問題：我們姑婆線下沙龍想告訴用戶點(diǎn)啥？

——我們希望能夠給姑婆用戶啟發(fā)，真正能夠讓姑婆用戶學(xué)到推廣相關(guān)的知識(shí)。

因?yàn)檫@個(gè)回答不夠細(xì)致，所以我們問了自己第二個(gè)問題：我們希望用戶學(xué)到什么知識(shí)？

——我們希望用戶了解到最新最熱的推廣渠道，所以我們邀請(qǐng)了百度手助的大牛和百度SEM高級(jí)顧問為我們講解推廣政策；

然后通過回顧以往和用戶的交流，我們發(fā)現(xiàn)，大家運(yùn)營推廣產(chǎn)品屬性不一樣，同時(shí)各家公司的財(cái)務(wù)情況，人員配置也不一樣，如果推廣知識(shí)僅限于詳解渠道推廣，那么所涉及內(nèi)容覆蓋面會(huì)比較窄。能否能從推廣中摸索出更通用的東西？

最終我們希望姑婆用戶能夠從線下沙龍中，既能學(xué)習(xí)熱門渠道推廣政策，又學(xué)習(xí)一個(gè)推廣人的自我要求及商務(wù)合作時(shí)的注意事項(xiàng)。

今天我們先來回顧線下沙龍中，有關(guān)商務(wù)現(xiàn)在和未來的故事。

1，一個(gè)業(yè)務(wù)員的自我修養(yǎng)

每家產(chǎn)品的屬性不一樣，各家商務(wù)使用的渠道推廣經(jīng)驗(yàn)無法絕對(duì)復(fù)制，所以我們希望商務(wù)能夠?qū)⑼茝V拔高一個(gè)層次，講講商務(wù)合作之道，講講推廣人的自我修養(yǎng)及日常工作管理。

分享嘉賓：王冬冬

嘉賓簡介：陌游科技CMO

2007年-2009年北元律師事務(wù)所 律師助理，法律援助律師；

2009年-2014年，中國人壽金融保險(xiǎn)集團(tuán)，法務(wù)→理賠→業(yè)務(wù)→業(yè)務(wù)管理崗，國壽金牌講師；

2013-2014，合伙創(chuàng)業(yè)投資在職研究生培訓(xùn)項(xiàng)目和鮮果切O2O項(xiàng)目，失敗；

2014年至今，陌游科技CMO

2，如何進(jìn)行品牌推廣？

如果推廣能夠按照“渠道推廣——營銷推廣——品牌合作——產(chǎn)品剛需”這四個(gè)層次來說，那么產(chǎn)品之間比較常見的品牌合作，也對(duì)CP有著較高的要求，因?yàn)樾枰钊肓私怆p方品牌的優(yōu)劣勢(shì)，尋找契合點(diǎn)，否則只能是看起來很美好。所以我們想講講品牌推廣是什么，怎么做，以及精彩案例。

分享嘉賓：姚亞文

嘉賓簡介：姑婆核心作者，3年產(chǎn)品運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)，主要負(fù)責(zé)品牌合作、策劃等相關(guān)工作。

3，推廣人如何從營銷人員向管理者轉(zhuǎn)變？

有一次一些朋友聊天，談到了商務(wù)未來的職業(yè)發(fā)展，大家探討做了三四年的互聯(lián)網(wǎng)商務(wù)何去何從。最普遍的說法是要么在公司轉(zhuǎn)管理崗，要么去創(chuàng)業(yè)公司做合作人。那么推廣人的職業(yè)發(fā)展中需要如何提升自己呢？

所以，我們想要有著從0到1經(jīng)驗(yàn)的創(chuàng)業(yè)者，告訴我們從推廣人到管理者會(huì)碰到哪些坑，管理者需要的素質(zhì)，以及帶團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)。

分享嘉賓：楊丹歌

嘉賓簡介：

2006年任職于北京浩燦科技，為共盈平臺(tái)創(chuàng)始人之一；

2012年加盟智易傳媒（指盟前身）；

2013年指盟移動(dòng)上線，先后擔(dān)任媒介總監(jiān)，銷售總監(jiān)，COO等職位，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)完成從互聯(lián)網(wǎng)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的跨度，對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)有獨(dú)到的見解。現(xiàn)為指盟移動(dòng)平臺(tái)營銷中心總經(jīng)理，分管“指盟”品牌銷售，行業(yè)銷售，商務(wù)部，媒介部等營銷方向。

1，一個(gè)業(yè)務(wù)員的自我修養(yǎng)

姑婆現(xiàn)場(chǎng)手記：

姑婆平時(shí)聽到最多的問題是：姑婆，告訴我怎么推廣啊，有什么優(yōu)（pian）質(zhì)（yi）渠道推薦哇？

但是，想要挖掘好的優(yōu)質(zhì)渠道，一方面當(dāng)然是要注重挖掘嘗試（交學(xué)費(fèi)是免不了的），但是另一方面，是你要打造自己，讓自己成為一個(gè)優(yōu)質(zhì)的合作者才行。你能打造讓對(duì)方愿意把最優(yōu)質(zhì)資源給你的信任感么？你能把對(duì)方的事情當(dāng)做自己的事情一樣全力以赴對(duì)待么？

在談到和300英雄的合作時(shí)，冬哥說，他把合作推廣方案在每周一早上八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)發(fā)送到合作方郵箱，當(dāng)合作方臨時(shí)有需求時(shí)，陌游可以在最快時(shí)間配合合作方完成，并且把獨(dú)家資源優(yōu)先提供給合作方。因?yàn)樗嘈牛f到不如做到，要做就做到最好。反過來，300英雄也竭盡全力幫助陌游推廣。

抱著高效，規(guī)范，服務(wù)的心態(tài)，把自己打造成優(yōu)質(zhì)的合作者，才能實(shí)現(xiàn)互惠共贏，最終讓越來越多的合作者找到自己，并且極大地降低溝通成本。很多商務(wù)只是對(duì)外呼風(fēng)喚雨，但是在執(zhí)行交付的時(shí)候根本無法做到，因?yàn)楦悴欢▋?nèi)部，這樣的合作不會(huì)長久。

而對(duì)于日常管理工作，王冬冬要求推廣人員每天堅(jiān)持寫工作日志，記錄自己做了哪些事情。冬哥認(rèn)為一個(gè)人如果做好工作了，不一定能夠?qū)懞霉ぷ魅罩荆且粋€(gè)人如果沒有把工作做好，那他肯定寫不好工作日志，因?yàn)槟憧梢跃幰惶欤瑑商欤隳芫幦齻€(gè)月么？就算你真的編了三個(gè)月，那么按照你所說的，其實(shí)應(yīng)該早就做出成果了吧，那么成果呢？

姑婆聽完冬哥的分享，兩個(gè)“后遺癥”，一，馬上決定開始工作日志，二，深深地為以前合作時(shí)反應(yīng)速度不及時(shí)表示深深地歉意。相信現(xiàn)場(chǎng)大多數(shù)觀眾都有這樣的感受。

2，如何進(jìn)行品牌推廣？