【作者】朱小磊

【來源】朱小磊

【編輯】善小藝

希望老的話題，有新思考。

2015年有個社群，截至目前，已經有8萬名社員。邀請了數十位大咖作講演，包括周鴻祎、馬東、凱文·凱利、王小川、俞敏洪。

只要成為社員，你可以觀看到這所有大咖的講演。并且全國有17家分社，你可以和分社的社員們，深度交流。

社員的質量高嗎？

高，徐小平、汪峰、賈偉、王寧等都是社員。

從普通社員的角度來說，你只需要繳納1000元，就可以與高質量伙伴為伍，享受以上所有的資源。

從社群創辦者來說，在幫助社員創新創業教育的同時，還可以有一筆收入，不是很好嘛？

這個社群叫 混沌研習社，粗略估計，學費掙了一個億。

——于社員、創辦者，互聯網社群有存在意義嗎？

實話說，如果不是因為有個小公眾號舍不得停更，這篇文章只可能藏在個人日記里。

我首先把社群分為兩個大類。一類給文娛圈；一類給干貨圈。

文娛圈里主要講角色認可。笨拙？陋習？只要我喜歡他，他就是王，老子就高興。

干貨圈里主要講資源價值。要么你教我，要么我教你，或者我們一起共同進步，一釘一鉚，追求更好。
 

文娛圈

愛豆隔空溫暖粉絲，粉絲們打call回應，假若單個粉絲有機會和愛豆一聊，那是大幸運。

不過，愛豆們通常粉絲太多，以至于忙不過來。

但這都不是問題，粉絲之間的腦面積特別大，她們可以腦補，互聊八卦，享受過程的樂趣，而并不一定是結果。

因此，在互聯網上的文娛社群，無論大小，愛豆只是引子，粉絲們可以自娛自樂。

干貨圈

這是我們討論的互聯網社群的重點，以下簡稱“互聯網社群”。

比如，創新創業相關的社群，科技創新相關的社群，高效管理相關的社群等等。

這樣的互聯網社群，那么多人需要，順便收點兒費？

如果人進來得少，最有意義，社群老師可以和社員高度交流。此時，社群內的資源極具稀缺性。

但是這只會存在于起初。

社群老師也要吃飯，人太少即門票賣得太少，動力哪里來？

對了，社群老師是可以有情懷的，這也能把社群頂上去。

但像混沌研習社、之前的邏輯思維社群等，顯然不是為情懷，是盈利公司。

所以，互聯網社群要求，招收更多的社員，收更多門票，才能讓社群穩步發展。（ps:因為互聯網屬性，互聯網社群的門票價格不可能標太高）

而這，使得社員們獲得的資源價值逐漸貶低。

類似于混沌研習社、邏輯思維社群（現已停更）這樣的互聯網社群，他們提供的“干貨”都是常識性的、非專業性的。

你甚至在報紙上都能常常看到，干嘛還要去付費？尤其是不富的青年人。

他們的知識常識性、非專業性，只要換成大咖講，保證人山人海。況且，進入社群也沒機會和大咖交流，為什么還有人進群？

這里有兩個可能性：

1.認為老師在社群內分享了一些高價值的資源。

2.高估和大量社員交流的意義。

老師在群里分享的資源，有一定稀缺性，這個稀缺性與社群門票總價上下浮動。假如社群有5000人，門票1元，那么老師分享的資源價值約等于5000元。

這時候社員非常吃香，1元門票，可以享受到5000元的資源。

這也是互聯網高效資源配置的福利。在線下參加個企管培訓少說也要幾千，而在互聯網上買個課程幾百元，而內容還比線下內容厲害得多。

不過這個吃香，很快就會沒有。

一方面，因為老師本身是大咖，他的名聲可以快速吸收很多人來買票，進群，買票，進群。

二方面，由于社群內人數的增加，社群方會產生更大的激情，理論上分享出更有價值的東西，這個東西價值5000元，到6000元，到9000元，到20000元……

群內的資源越來越有價值！而門票并沒漲價。

最終導致社員數量激增。

門票價格低，為何不進群？，5000人的社群可以迅速攀升到10000人、30000人。

緊跟著，灰犀牛沖出來了。

對于常識性的、非專業性的內容社群，越是大咖講越是要謹慎。因為內容本身就足夠常識了，還要被大咖變得更常識。——為偶像付費買常識。

為偶像付費買常識，不如生活用點心。

（這是俞敏洪在混沌研習社的課程）

大咖老師在常識性的、非專業性的社群里講課，僅僅是在兌現個人的名聲，比較適合追星的朋友加入。

而大咖老師在專業性的社群里講課，效果截然不同，即便是同一位大咖。

因為是專業內容，并融入了大咖的“開路經驗”。不加入社群？除非買盜版，否則你永遠不知道，直接落后對手一大截。

這樣的專業社群，你進去了，可以享受到互聯網高效資源配置的福利——低價收聽大咖的專業課，而不是報紙上的常識……

2  高估和大量社員交流的意義？

這是個偽命題。假設門票是1元，他買得起，你買得起，我買得起，那我們都是一樣的水平。一樣的水平，水怎么流？

假設門票很貴，你買不起，社群內的人買得起。于是，你去湊了一筆錢，加入社群，希望接觸到一大波牛人。

可是你進群了，大牛卻很忙。

像徐小平、汪峰、賈偉、王寧等都是混沌研習社的社員。難道我不能去搭個訕？

當然能搭訕呀，不過他們是中歐商學院的學員。之所以被列在混沌研習社，是因為李善友曾在中歐商學院做兼職教授。

一張圖看社員質量：社員分不清“行業”、“專業”。

（取自該社群軟件在App store 的第三張海報）

注：以上內容屬個人觀點，不代表任何論證。

常識性、非專業性的互聯網社群，是追星的好去處，享受過程的樂趣。

不過，邏輯思維社群已垮2年。