你不是不會(huì)寫方案,只是沒思路


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          6年前

          【作者】柳絮飛舞

          【來源】人人都是產(chǎn)品經(jīng)理

          【編輯】善小布

          工作中,我們常常會(huì)遇到這樣的問題:

          公司推出了一個(gè)新的云平臺(tái),要召開一場(chǎng)發(fā)布會(huì),領(lǐng)導(dǎo)說只有最后1個(gè)半月的時(shí)間了,你要抓緊了,那么,你又將如何開展工作呢?

          面試中,面試官問:讓你獨(dú)自一人策劃一場(chǎng)300人的沙龍活動(dòng),你會(huì)如何策劃呢?

          且看如何從,人,貨,場(chǎng)的角度來做活動(dòng)策劃:

          活動(dòng)的目的是什么?推廣新平臺(tái),新功能,新應(yīng)用?主打的產(chǎn)品是什么?

          圍繞這個(gè)幾個(gè)要素,我們展開來,使用白板工具進(jìn)行發(fā)散性思維,然后再聚合總結(jié):

          相對(duì)于思維導(dǎo)圖而言,白板能突破有邊界的思維,讓你更發(fā)散地去思考。

          那么,從“白板發(fā)散的思維來看,我們整理出關(guān)鍵信息,什么樣的產(chǎn)品要展現(xiàn)給哪些人,怎么展現(xiàn)?

          所以,你的策劃案,需要包含這幾大塊內(nèi)容:

          第一部分:貨

          1. 活動(dòng)目的

          此次活動(dòng)的目的是什么?新產(chǎn)品發(fā)布上市推廣,危機(jī)公關(guān)媒體發(fā)布會(huì),還是尋求渠道合作伙伴,必須明確目的,這是活動(dòng)成功開展的關(guān)鍵。

          2. 活動(dòng)主題

          (圖片來源于網(wǎng)絡(luò))

          以此次騰訊全球合作伙伴大會(huì)的騰訊云為例,主打智能+生態(tài)的理念,所以,連接,智能,未來為主題,關(guān)注到各個(gè)不同細(xì)分領(lǐng)域,以及騰訊云能夠帶來為該領(lǐng)域創(chuàng)造的價(jià)值。既契合此次大會(huì)的主題,也能體現(xiàn)產(chǎn)品的定位與愿景。

          所以,結(jié)合活動(dòng)目的與產(chǎn)品特性制定的標(biāo)題,才能讓人清晰明了活動(dòng)的目的所在。

          3. 活動(dòng)時(shí)間

          活動(dòng)時(shí)間的選定,應(yīng)該根據(jù)產(chǎn)品推廣的節(jié)奏來定,所謂時(shí)機(jī),非常重要,同時(shí)結(jié)合重要演講嘉賓的時(shí)間來進(jìn)行選定。至于選擇周末或者工作日,各有優(yōu)劣,工作日,如果是專業(yè)有干貨的行業(yè)活動(dòng),還是能吸引到不少受眾。如果是資源對(duì)接,半娛樂性質(zhì)的,則可以選在周末,作為一種休閑娛樂的選擇。

          4. 活動(dòng)地點(diǎn)

          主要由預(yù)算決定,其次受公司及產(chǎn)品性質(zhì)影響。

          例如,之前在一家創(chuàng)業(yè)公司,舉辦的一場(chǎng)云平臺(tái)發(fā)布會(huì),剛開始我考慮的是,為了凸顯產(chǎn)品的高端,則選在五星級(jí)酒店,并邀請(qǐng)了幾家公關(guān)活動(dòng)供應(yīng)商做了簡(jiǎn)單的策劃案,當(dāng)我向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)連方案都沒看,直接說,公司作為一家創(chuàng)業(yè)型公司,不可能花那么多錢來做一場(chǎng)市場(chǎng)活動(dòng)。

          所以,方案全盤被否,當(dāng)時(shí)懵逼了,怎么辦,只有一個(gè)月的時(shí)間了!后面我就開始考慮一些孵化園區(qū),創(chuàng)業(yè)空間,創(chuàng)業(yè)咖啡廳。最終選在了上海的一家咖啡廳,他們既有投資人的資源,也有不錯(cuò)的媒體資源,場(chǎng)地預(yù)算也非常吻合領(lǐng)導(dǎo)的要求。

          這里想說的是,策劃活動(dòng)前,少一些想當(dāng)然,多放溝通確認(rèn),不同階梯的費(fèi)用預(yù)算以及所能達(dá)到的效果,讓老板做選擇題,讓你少走彎路。

          5. 活動(dòng)流程

          一般,正常來說,一場(chǎng)活動(dòng)時(shí)間控制在2-2.5h,內(nèi)容可以根據(jù)產(chǎn)品來設(shè)定,開場(chǎng)VIDEO,主辦方致辭,嘉賓致辭,產(chǎn)品講解與演示,抽獎(jiǎng),合作伙伴致辭,簽約儀式等,各個(gè)環(huán)節(jié)的時(shí)間設(shè)置,銜接與過渡都需要精心安排,讓觀眾感覺活動(dòng)一氣呵成,干貨滿滿。

          第二部分:人

          人包括幾個(gè)類型:

          1. 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

          去研究他們?cè)?jīng)舉辦過的活動(dòng),邀請(qǐng)過的嘉賓,活動(dòng)的流程與設(shè)置,然后發(fā)現(xiàn)可以借鑒的點(diǎn),以及需要避免的坑。

          2. 目標(biāo)用戶

          新客戶,老客戶,潛在客戶,通過不同渠道去找到他們,并做定向邀約,渠道可以是:

          • 已有客戶資料庫(kù),可進(jìn)行電話,短信,push推送等。
          • 第三方平臺(tái)發(fā)布,如,活動(dòng)行,互動(dòng)吧,31會(huì)議,會(huì)鴿等。
          • 自媒體:官網(wǎng)活動(dòng)專區(qū),公眾號(hào),微博,社群等。

          3. 領(lǐng)域?qū)<遗c合作伙伴

          充當(dāng)KOL角色,可以作為大會(huì)特邀嘉賓做主題發(fā)言,領(lǐng)域?qū)<铱梢苑窒韺?duì)這個(gè)行業(yè)的前瞻,現(xiàn)狀趨勢(shì)分析,前沿技術(shù)等分享,為產(chǎn)品的發(fā)布做伏筆。

          合作伙伴嘉賓發(fā)言,代表了以往成功的案例,與公司合作的基礎(chǔ),以及對(duì)于產(chǎn)品未來發(fā)展的期許,為產(chǎn)品的合作發(fā)展起到示范效應(yīng)。

          4. 專業(yè)媒體

          邀請(qǐng)哪些垂直媒體,哪些門戶網(wǎng)站,紙媒,網(wǎng)媒,應(yīng)該根據(jù)所處的行業(yè),以及媒體的影響力來決定,以達(dá)到良好的品牌傳播效果。

          第三部分:場(chǎng)

          場(chǎng)地的選擇,第一,由預(yù)算影響,第二,要吻合產(chǎn)品氣質(zhì)。

          選定后,場(chǎng)地的搭建一般可以分為,接待區(qū),會(huì)場(chǎng)區(qū),茶歇區(qū),體驗(yàn)區(qū),結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)一整套相符的VI, 包括所有宣傳物料,顯示屏,演示PPT等。

          同時(shí),結(jié)合產(chǎn)品的特點(diǎn),如果是科技行業(yè),可以在接待區(qū)簽到,及體驗(yàn)區(qū)的設(shè)置上,采用一些前沿的方式,如電子簽到,VR體驗(yàn)等,以體現(xiàn)科技感與時(shí)尚感。

          通過貨,人,場(chǎng)這三個(gè)核心要素發(fā)散開來,基本上一次大會(huì)的基本要素都齊了,接下來就是通過優(yōu)異執(zhí)行來保證活動(dòng)的順利舉辦了。

          一般可以根據(jù)活動(dòng)籌備工作模塊將工作分為幾大組別:

          按照時(shí)間線,活動(dòng)前期,中期,現(xiàn)場(chǎng),后期幾個(gè)節(jié)點(diǎn)將工作進(jìn)行拆分,具體到每周每天,并且每天通過teamshare變更工作進(jìn)度,讓所有人知悉籌備工作的進(jìn)展,以及可能發(fā)生的變化,讓全員具有Plan A與Plan B的意識(shí)。

          作為活動(dòng)策劃人員,縝密的邏輯思維,全局把控,細(xì)節(jié)把握,風(fēng)險(xiǎn)管控意識(shí)都非常重要,才能有效助力產(chǎn)品傳播與銷售。

           

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