從全新角度解讀應用商店獲量的行業問題


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          6年前

          【作者】溪姐

          【來源】量江湖

          【編輯】善小布

          隨著時間的推移,全民移動互聯網時代的興起已經有好幾個年頭了,隨著各大手機廠商的逐漸成熟,iPhone已經不是當年甩開國產手機好幾條街的iPhone,安卓也不是當年用不到半年就很卡的安卓。

          雖然各大廠商每年的新品發布會都會用各種噱頭來提高關注度——例如今年的全面屏和FaceID。但是實際上,他們對于各自應用商店所注入的心血,已經開始不亞于他們在硬件設備投入的精力,并且在逐步增加權重。

          因此,應用商店如何獲量,成為近年來游戲和應用開發者們必須搶占的制高點——各種獲量和推廣方式應運而生。

           

          背景

          因為蘋果ASM業務在中國區還沒有上線的緣故,一部分App開發商開始選擇海外投放來嘗試ASM業務的獲量和推廣效果,并為中國區上線做好充足準備;另一部分開發商則繼續專注探索ASO中任何一個可能優化的方向和方式,提升自己的App在應用商店中的排名、優化搜索結果和盡可能的覆蓋關鍵詞,用近乎傳統的方式繼續攫取ASO在應用商店獲量的作用。他們各自為戰,企圖通過他們個人的力量,吃透獲量的任何一種方式,提高自家App的推廣程度。

           

          但是,這種發展方式能長久嗎?答案肯定是不能的!因為個人的力量無法永遠領先與整團體。

           

          以古喻今

          人的能力和時間都是有限度的,從廣泛的角度考慮,每個人在每個時期的職業分工都是不同。

           

          遠古時期,為了族人生存的需求,必須盡可能的增加食物的儲備,因此全民皆兵,根據性別或個人能力的不同,大致分為狩獵隊、石器加工隊和采集隊等;

           

          封建時期,三省六部制度的確立則為統治者打開了新的大門,雖然三省的本質是相互牽制、分割完整的相權制度,從而加強中央集權,但是他們相互補充的方式和明確的職業職能分工,在科技不發達的古代,大大提高了辦事效率;

           

          近現代時期,隨著封建制度的破除和民主制度的興起,越來越多的職業發展道路呈現在我們面前,只有科舉做官一條路的封建時代已經結束,人們可以開始根據自己的喜好和能力選擇自己未來的發展道路,公務員、醫生、科學家、商人等等,當然也包括我們互聯網從業者們。但是各個領域的分工卻是整個人類文明最為嚴謹的時期。

           

          那么,各自為戰的自由真的會制約整個團體進一步發展嗎?

           

          先不要著急回答,我們再回頭看看:遠古時期,如果狩獵隊中沒有明確分工合作,混亂中如何獵殺大型動物;封建時期,如果沒有三省六部制之類的制度分工合作,如何在通信不發達的古代提高辦事效率;現代,一個信息爆炸、通信發達的時代,如果沒有更為精確的分工和合作,如何快速的提高各種工作從業者的工作效率和知識獲取的質量!

           

          以古喻今,明確的分工和合作成為事務發展的好壞與否最為關鍵的問題。

           

          問題所在

          那么,捫心自問,對于我們這些活躍在應用商店獲量問題上的從業者來說,我們有明確的分工和合作嗎?說實話,合作雖有但不多,分工則并沒有!

           

          雖然,大體上來看,每一個開發公司旗下都有自己的運營團隊來做應用商店推廣和獲量研究,每個人都會根據能力和學習方向的不同來負責不同的模塊。但是,因為公司人手和能力的限制、公司和公司之間的競爭等問題的出現,注定了不能把所有研究獲量的人聚集在一起,不能聚集在一起就沒有明確的分工和合作,沒有分工和合作就不可能給予應用商店獲量研究方向的長期發展,而應用商店研究的停滯只會造成一個問題——失業!

           

          當獲量的方式方法逐漸公式化、模塊化,再也沒有新的方法能夠推動獲量和推廣前進的腳步,在這個發展快速的互聯網時代,這種體系就會被淘汰掉,隨之而來的就是我們也會被淘汰掉,大部分從事應用商店研究的人都會失去晉升通道乃至失業。

           

          這并不是危言聳聽,實際的例子擺在這里,以前非常火熱的機刷、積分墻等簡單粗暴的手段已經慢慢變得沒有那么的重要,雖然現在許多公司還是會把它當做推廣獲量的一種手段和方式,但是隨著效果的下降,公司對于這種手段重視程度已經遠遠不如從前,如果任由其發展下去,后果顯而易見!

           

          如何轉變

          如何打破這樣一種局面、盤活整個應用商店研究,是所有從業者必須面對的問題,但是解決方案卻一直擺在我們面前——分工以及合作!合作是量江湖一直在做的事情,但是分工卻是我們從未觸碰的部分。

           

          量江湖一致致力于與廣大的App開發公司合作,無論從產品上對這些公司的支持和推廣,還是從社群方面對整個從業者的行業知識提供,但是隨著合作的深入,暴露的問題越來越明顯,我們發現一味的給予知識的方式是畸形的,互聯網產業并不是固定的書本知識,而量江湖也不是行業中的老師。我們無法左右和規定應用商店的具體玩法,我們也無法超越所有人,成為別人永遠無法逾越的鴻溝。在快速發展的移動互聯網時代,我們都是學生。

           

          學生與學生之間如何分工以及合作呢?首先想到的就是學校的學生會,如果上升到整個應用商店研究行業乃至社會就是一個大的聯盟!

           

          聯盟,個人或多人與其他人或組織集合在一起的組織的統稱,這是百度給出的詞語解釋。換句話來說就是有相同目的的人們通過組織的分工和合作達到共同發展和進步的目的。我們深知只有高效率的分工合作才能促使整個行業的長足發展和進步,因此,量江湖“敢為天下先”,想把有行業基礎和研究意愿的人與想要學習的人聯合起來,發展成分工有序的聯盟——應用商店獲量研究聯盟(TrafficAcquisition Research Cooperation),從根本上促進行業快速發展和進步。

           

          聯盟

          聯盟會根據大家的意愿,分工成各種獲量及推廣方向的研究性分會,第一批有ASM、ASO、評論運營、編輯推薦、分詞算法、媒體化、安卓、GooglePlay和流量數據分析等九個研究分會。同時,我們有幸邀請到三十余位行業內各大公司的精英出任各分會研究專家一職,通過明確的研究方向分工和各分會內以及整個聯盟內的合作,規范獲量玩法和推廣方式、挖掘獲量和推廣知識、研究新玩法以及拓寬從業人員的心得交流。

           

          聯盟下設聯盟理事會。作為聯盟發起者,聯盟常務副理事長一職由量江湖聯合創始人史建剛擔任,處理聯盟的日常管理事務;其他理事會成員由所有聯盟會員從提名名單中共同投票選舉出七名,第一批候選人名單提名了十名業界大咖作為聯盟理事會成員候選人,分別有(排名不分先后)六惟、子木、熱酷游戲的鄧淳、58集團的徐少華、ASO黑科技的道長、文公子、Appbk的王亮、悅涯技術的沙銘、大眾點評的林歡、姑婆那些事兒的老萬。

           

          聯盟計劃于11月16日舉辦第一次線下活動,應用商店獲量研究聯盟成立儀式暨第一屆理事會會議,會上會公布理事會成員名單、舉辦聯盟入盟儀式,以及舉辦第一屆聯盟理事會會議來確定今后聯盟的發展方向和討論各研究分會的研究方向和目的。

           

          總結

          有限的合作和不明確的分工正在制約著我們這個行業的發展,而聯盟的成立是量江湖對于整個行業發展深思熟慮后的嘗試。雖然這種嘗試不一定能根本的解決我們行業內存在的弊端,但是停在原地只會被快速發展的互聯網時代所拋棄,還是那句話——量江湖“敢為天下先”!

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