這是讀者 頑皮木偶 君給出的投稿,篇幅較長,但寫的比較簡單,有干貨,有扯淡,可以看看。這是第二遍,第一遍做成了PPT,很多重要的東西只可意會,所以木偶再次翻譯成world分享給大家;想要PPT格式的可以微信加木偶君(微信號:kuko1028)認領。互聯網上面已經有極多關于產品運營的推廣思路,各渠道的推廣方法;都寫得棒極了~本文,木偶君換一種思路給大家分享下自己的心得,謝謝。木偶君所在公司的產品是一款關于股票的搜索引擎App,貌似市場上僅此一家別無分號。在針對同類股票App做了些簡單分析后,想瞬間占領市場的野心頓時變成了遙遠的目標。于是,推廣策劃就不能再以傳統的渠道作參考(因為競品市場的占有廣告太強大了,俺們沒多少預算……)畢竟用戶體驗是王道,反正初入市場,瞎貓撞撞老鼠唄,萬一撞上了呢?本文將從用戶行為,產品下載,用戶注冊,渠道再開發四個部分作整理。首先請注意,所有的調查一定要先看時間、數量、人群等各個維度的指標;切忌不要用13年的數據去推演15年;當然這份數據已經是不花錢能找到的「最新」數據了。結合我司的產品本身的特點,不難看出我司產品幾乎具有所有用戶認為的「優點」,并且由于產品特性,也很好規避了用戶擔憂的「缺點」。2、凸顯別人的缺點,因為那也是我的優點,營銷可以反著做。上圖中關于用戶認知的調查結果,其實我們也可以從一些市場的應用下載量看出端倪。換言之,應用市場的競品下載量是一個重要的參考指標。上面的結果表示,由于同類App換湯不換藥的情況很普遍,在功能相似的情況下,自然就要比體驗了,所以大家投票最多的是操作與穩定性。我司的產品盡管在功能上標新立異,走了差異化路線,但也很難保證未來不被山寨,因此,應當謹慎點,在產品上線前要多多測試,將可用性和易用性做好,減少推廣的壓力。Sorry,能拿出來給大家看的數據就這么多了,問題來了,這些數據有什么用呢?是的,然而并沒有沒太大卵用;因為產品本身所在使用的各種工具都有很詳細的數據收集了。
譬如,友盟、魔窗、百度等,一些平臺雖然起步較晚,但是會提供很多的優惠推廣,資源推薦的活動。既然自家產品量本身就小,為什么不能都試試別家的產品呢?哪怕免費甚至優惠的資源用起來感覺一般,下次不用就是,畢竟這樣嘗試的成本很低。在用戶行為方面,我認為在開始推廣之前就要有較詳細和明確的認知,方便后續的推廣策略的規劃。
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