消費(fèi)者太“善變”,李叫獸教你三招抓住消費(fèi)者的心


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          7年前

          【來源 | 混沌大學(xué)】

          【作者 | 李叫獸】

          【編輯 | 第十七】

           

          近幾年“風(fēng)口”這個(gè)詞很火。很多人都在討論,成功的關(guān)鍵,不在于你做得有多好,而在于你有沒有抓住一個(gè)風(fēng)口。

          風(fēng)口是什么意思?風(fēng)口其實(shí)就是消費(fèi)者需求的變化。如果消費(fèi)者需求出現(xiàn)了巨大的變化,就會(huì)形成風(fēng)口。

          三大指標(biāo)識(shí)別消費(fèi)者變化

          因?yàn)轱L(fēng)口就是消費(fèi)者需求的變化,所以你要進(jìn)行風(fēng)口的判斷,需要先識(shí)別消費(fèi)者需求的變化。

          如何識(shí)別呢?就是要識(shí)別這三個(gè)變化:缺乏感、目標(biāo)物與消費(fèi)能力。這三者構(gòu)成了至關(guān)重要的“需求三角模型”。

          ◆ 消費(fèi)者的缺乏感產(chǎn)生了哪些變化——以前這群消費(fèi)者特別感覺到缺乏的東西,現(xiàn)在變了嗎?

          ◆ 滿足同樣缺乏感的目標(biāo)物,出現(xiàn)了哪些變化呢?以及相同的目標(biāo)物,是不是在滿足不同的缺乏感?

          ◆ 科技進(jìn)步,改變了消費(fèi)者哪些能力?

          營銷人要了解一點(diǎn):所有的機(jī)會(huì),都來自于需求的變化。而消費(fèi)者的需求變化往往是短暫的,這就造成原來很多熱銷的產(chǎn)品,慢慢變得不被消費(fèi)者需要了。

          因此我們要善于識(shí)別消費(fèi)者需求的變化,及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品和營銷方向。

          下面我們分別講下這三種變化:

          缺乏感的變化
           

          第一,你要識(shí)別消費(fèi)者缺乏感的變化。所有的需求起源來自于某種缺乏,沒有缺乏需求不會(huì)形成。

          缺乏感的變化和消費(fèi)升級(jí)有重要的關(guān)系,也將帶來新的機(jī)會(huì)。

          ◆體驗(yàn)需求升級(jí):從注重結(jié)果到注重過程

          消費(fèi)升級(jí)后,消費(fèi)者第一個(gè)需求變化是從注重結(jié)果到注重過程。

          在初級(jí)階段,消費(fèi)者最關(guān)注的是什么?是性能。但性能需求被滿足后,消費(fèi)者更加注重過程。

          內(nèi)容付費(fèi)的崛起就是這樣。

          其實(shí)付費(fèi)內(nèi)容和非付費(fèi)內(nèi)容區(qū)別不在于結(jié)果,所有付費(fèi)內(nèi)容最終都可以免費(fèi)找到,但是為什么大家要付費(fèi)?

          原因有兩點(diǎn)。第一,盜版是沒素質(zhì)的體現(xiàn),而為知識(shí)付費(fèi)是一個(gè)有素質(zhì)的體現(xiàn)。第二,付費(fèi)體驗(yàn)更好,我們可以在線互動(dòng)。

          ◆實(shí)現(xiàn)需求升級(jí):從外部激勵(lì)到內(nèi)部激勵(lì)

          消費(fèi)升級(jí)后,消費(fèi)者第二個(gè)需求變化是從在乎外部激勵(lì),到更在乎內(nèi)部激勵(lì)。 

          早期有很多培訓(xùn)文案是這樣的——“參加培訓(xùn),成為年薪20萬的營銷策劃師”。

          這是外部激勵(lì),而不是自我實(shí)現(xiàn)。

          去年我給一個(gè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)寫了這樣一個(gè)文案——“真正給我們帶來改變的,除了一次說走就走的旅行,還有一個(gè)說學(xué)就學(xué)的技能。”

          這就屬于內(nèi)部激勵(lì)。

          今天我剛上來就跟大家說,想成為年薪50萬的策劃師嗎?想賺更多錢嗎?想賺更多錢快來聽課。估計(jì)大家立馬就把我趕出去了,覺得李叫獸這個(gè)人怎么那么low。

          總之,消費(fèi)者的需求感是會(huì)不斷發(fā)生變化的,這就會(huì)導(dǎo)致新商業(yè)模式的出現(xiàn)。新公司因此崛起,老公司如果不進(jìn)行轉(zhuǎn)變,也許就會(huì)滅亡。

          目標(biāo)物的變化
           

          第二,你要識(shí)別目標(biāo)物的變化。缺乏感加上目標(biāo)物,就構(gòu)成了動(dòng)機(jī)。

          當(dāng)消費(fèi)者的缺乏感發(fā)生了變化,消費(fèi)者對(duì)目標(biāo)物的選擇也會(huì)發(fā)生變化,這就導(dǎo)致了機(jī)會(huì)的產(chǎn)生。營銷者要去識(shí)別市場(chǎng)上可能的這種變化。

          ◆手機(jī)市場(chǎng):原有的產(chǎn)品,新的市場(chǎng)歸類

          同樣一個(gè)產(chǎn)品,當(dāng)它進(jìn)入不同市場(chǎng)的時(shí)候,它滿足的缺乏感也不一樣,這就意味著你要在不同的市場(chǎng)采取不同的市場(chǎng)策略。

          手機(jī)市場(chǎng)就是典型的例子。

          手機(jī)在一二線城市是消費(fèi)電子產(chǎn)品,特點(diǎn)是更新?lián)Q代頻率快,后來小米想在農(nóng)村鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)走這一招,發(fā)現(xiàn)不管用了。為什么?

          因?yàn)樵卩l(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū),手機(jī)不是消費(fèi)電子產(chǎn)品,而是消費(fèi)耐用品,他們沒那么關(guān)心參數(shù)。這是相同的目標(biāo)物在滿足不同的缺乏感。

          表面上都是手機(jī),但其實(shí)它屬于不同的市場(chǎng)歸類。

          我們要理解目標(biāo)物,準(zhǔn)確識(shí)別品類轉(zhuǎn)移的機(jī)會(huì),讓相同的目標(biāo)物,滿足不同的缺乏感。

          能力的變化
           

          第三,你要識(shí)別消費(fèi)者能力的變化。

          能力不僅僅指經(jīng)濟(jì)上的支付能力,還有消費(fèi)者的學(xué)習(xí)成本、信任成本等等。總之,營銷人在完成動(dòng)機(jī)塑造后,要做的是給消費(fèi)者賦能,讓消費(fèi)者最終形成購買。

          消費(fèi)者成本包括金錢成本、形象成本、行動(dòng)成本、學(xué)習(xí)成本、健康成本、決策成本等。營銷者需要識(shí)別的是消費(fèi)者的哪種成本未來會(huì)出現(xiàn)巨大變化。因?yàn)椴煌蛩貙?dǎo)致的改變,形態(tài)是不一樣的。

          ◆震動(dòng)棒銷量劇增:形象成本降低

          在天貓上,震動(dòng)棒的銷量,過去一年出現(xiàn)了百分之幾百的增長。

          但是按照人口學(xué)來判斷,人類性需求的頻率和總量,男女比例及接觸次數(shù),短時(shí)間內(nèi)應(yīng)該不會(huì)出現(xiàn)這么大的變化。

          為何振動(dòng)棒銷量漲那么快呢?

          其實(shí)不是因?yàn)橄M(fèi)者需求突然增加了, 而是因?yàn)橄M(fèi)者形象成本降低了。這些年,大家公開討論新話題的次數(shù)和程度大幅度地提高了。

          ◆小眾產(chǎn)品崛起:決策成本降低

          媒體環(huán)境的變化對(duì)營銷也產(chǎn)生了很大的影響:未來幾年,決策成本將持續(xù)地降低。

          信息社會(huì)的到來,大幅度地降低了消費(fèi)者的決策成本。

          舉個(gè)例子,小眾產(chǎn)品的崛起。

          過去小眾產(chǎn)品難以售賣,人們寧可犧牲個(gè)性化需求,也要買他們更信任的知名品牌。

          但是現(xiàn)在我們可以通過第三方渠道了解更多產(chǎn)品相關(guān)信息,所以小眾產(chǎn)品機(jī)會(huì)變多了。

          如果你在某電商網(wǎng)站購買產(chǎn)品,知名品牌好評(píng)率是82%,某小眾品牌好評(píng)率99%,你會(huì)選哪個(gè)?很多人會(huì)選擇好評(píng)率高的產(chǎn)品吧。

          ◆共享單車火熱:行動(dòng)成本降低

          最近共享單車市場(chǎng)增速很快,主要是因?yàn)樗档土讼M(fèi)者的行動(dòng)成本。

          因?yàn)橄M(fèi)者行動(dòng)成本的降低,共享單車領(lǐng)域受資本的驅(qū)動(dòng)力影響更加明顯:當(dāng)我投入更多資源,進(jìn)一步降低學(xué)習(xí)成本,進(jìn)一步提高消費(fèi)者能力,共享單車領(lǐng)域會(huì)更快地增長。

          但是,不同因素導(dǎo)致的改變,其形態(tài)是不一樣的。因?yàn)槿狈Ω卸鴮?dǎo)致的消費(fèi)者需求變化,受資本驅(qū)動(dòng)就會(huì)慢一些。

          比如,你是某一種高端的O2O上門服務(wù),發(fā)現(xiàn)融了十幾個(gè)億,一年增長沒有那么快。為什么呢?因?yàn)檫@種習(xí)慣的養(yǎng)成比較慢。

          因此我們需要不斷地識(shí)別,消費(fèi)者的需求三角——缺乏感、目標(biāo)物、能力發(fā)生了什么變化,哪些變化導(dǎo)致了機(jī)會(huì)的出現(xiàn),我們?nèi)绾握{(diào)整自己去抓住這樣的機(jī)會(huì),這樣你才能領(lǐng)先別人一步,搶先占領(lǐng)先機(jī)。

          新營銷時(shí)代更能滿足“善變”消費(fèi)者

          事實(shí)上,隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,未來的營銷方式也將產(chǎn)生巨大變化。我認(rèn)為,人工智能將為營銷帶來非常非常大的機(jī)會(huì),營銷將進(jìn)入動(dòng)態(tài)營銷時(shí)代:營銷方案將不僅可以大規(guī)模復(fù)制,還可以實(shí)現(xiàn)個(gè)性化定制。

          行業(yè)進(jìn)化三階段
           

          在講人工智能技術(shù)對(duì)營銷的影響之前,我們先來看下行業(yè)進(jìn)化的幾個(gè)階段。

          ◆定制化階段

          所有行業(yè)的進(jìn)步,比如說服裝,剛開始都處于定制化階段。比如在狩獵時(shí)代,老婆發(fā)現(xiàn)老公狩獵缺一個(gè)衣服?怎么辦呢?這位老婆會(huì)為老公量身定做一身衣服。

          這個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn)是可以最高程度地滿足人的需求,缺點(diǎn)是生產(chǎn)效率太低了,沒有辦法大規(guī)模生產(chǎn)。

          ◆大規(guī)模階段

          工業(yè)革命的出現(xiàn),讓很多行業(yè)都進(jìn)入了大規(guī)模生產(chǎn)階段。工業(yè)革命說白了就是一句話,通過生產(chǎn)機(jī)器把一大堆人的老婆抓到一個(gè)工廠里,給所有人生產(chǎn)衣服。

          這個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn)是可以大規(guī)模生產(chǎn)產(chǎn)品,缺點(diǎn)是沒有辦法滿足所有人需求,絕大部分行業(yè)供過于求。

          ◆ 大規(guī)模定制化階段

          大規(guī)模定制化階段綜合了前兩個(gè)階段的優(yōu)點(diǎn),既能實(shí)現(xiàn)大規(guī)模生產(chǎn),又能實(shí)現(xiàn)定制化。現(xiàn)在很多柔性生產(chǎn)的服裝廠已經(jīng)開始這樣做了。

          未來將進(jìn)入動(dòng)態(tài)化營銷時(shí)代
           

          其實(shí)營銷領(lǐng)域也進(jìn)行上面三個(gè)階段的進(jìn)化。

          ◆ 推銷時(shí)代

          做過營銷的人都知道,面對(duì)面推銷,轉(zhuǎn)化率遠(yuǎn)高于任何形式的在線營銷。

          你打一個(gè)廣告,一萬個(gè)人看了,可能只有一個(gè)人購買。但你面對(duì)面推銷給十個(gè)人,則有可能成三單。

          因?yàn)橥其N實(shí)現(xiàn)了定制化,所以效率很高,但是推銷的問題在于成本非常高,不可復(fù)制。

          ◆ 營銷時(shí)代

          所以后來大眾傳媒出現(xiàn),發(fā)明了營銷。營銷是對(duì)推銷的進(jìn)化。

          比如,我有一千個(gè)推銷員,他們推銷產(chǎn)品會(huì)說很多種話術(shù),我把轉(zhuǎn)化率高的話術(shù)總結(jié)出來,可以影響更多的人。

          但是實(shí)際上不可能所有喝涼茶的人都怕上火,所以同樣的文案可能只是影響一波人。 因?yàn)閷?duì)不同的人說相同的文案,沒有辦法滿足每個(gè)人定制化的需求。

          ◆ 動(dòng)態(tài)營銷時(shí)代

          將來的營銷,隨著人工智能的出現(xiàn),會(huì)進(jìn)入第三個(gè)時(shí)代,動(dòng)態(tài)營銷。動(dòng)態(tài)營銷時(shí)代既可以實(shí)現(xiàn)推銷員一樣的體驗(yàn)——“見人說人話,見鬼說鬼話”,同時(shí)還可以像營銷一樣大規(guī)模定制。

          如何實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)營銷呢?靠營銷專家不行的,只能靠機(jī)器學(xué)習(xí)。

          ◆舉例:智能海報(bào)

          將來的營銷機(jī)會(huì)不是設(shè)計(jì)最好的方案,而是設(shè)計(jì)動(dòng)態(tài)的方案。

          比如,我們?yōu)橐恍┱猩碳用司W(wǎng)站做了很多智能海報(bào)的模板。

          如果一個(gè)招商加盟網(wǎng)站正常發(fā)展,需要在這些智能海報(bào)模板里加一些文案。比如,某個(gè)女生29歲自主加盟發(fā)家致富了等等。用用戶故事做營銷,消費(fèi)者會(huì)非常感興趣。

          過去寫創(chuàng)意是為了選一個(gè)最好的用戶故事。而在動(dòng)態(tài)營銷時(shí)代,我們直接把這100個(gè)用戶故事插入智能海報(bào)模板就可以了,這些故事也是動(dòng)態(tài)的。

          最終用戶會(huì)看到哪個(gè)故事呢?其實(shí)取決于哪個(gè)用戶在什么時(shí)候點(diǎn)開它。在點(diǎn)開之前,海報(bào)并沒有形成。

          到底用哪個(gè)方案,現(xiàn)在沒必要決策。你只需要提煉出這個(gè)方案,把它變成變量,然后把這些變量插入方程式,至于最終消費(fèi)者看到哪個(gè)方案,我們可以通過機(jī)器學(xué)習(xí)進(jìn)行計(jì)算。

          這就是人工智能帶給營銷的巨大機(jī)會(huì)。將來所有營銷方案都是動(dòng)態(tài)的,這種動(dòng)態(tài)的營銷方案,用人工智能、大數(shù)據(jù)、科學(xué)化的理論支撐,將大幅度地提高營銷效率。

          很多人都問人工智能是什么,我認(rèn)為人工智能就是機(jī)器學(xué)習(xí),機(jī)器學(xué)習(xí)說白了,可以在很多領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)大規(guī)模定制化,從而解決前兩個(gè)階段的痛點(diǎn)。

          如何成為營銷高手?

          理解并利用消費(fèi)者需求的形成和變化

          為什么你做了那么多年?duì)I銷,水平還和過去一樣?因?yàn)橐粋€(gè)人無法利用他根本不理解的力量。你甚至連消費(fèi)者的需求是如何形成的,出現(xiàn)了哪些變化都不知道,何談去利用消費(fèi)者的需求呢。

          人類為什么可以飛上天空呢?其實(shí)貢獻(xiàn)最大的不是萊特兄弟,而是牛頓、伯努利,當(dāng)你不理解重力,不理解流體力學(xué),你就沒有辦法利用自然界力量飛上天空。

          同理,營銷也需要利用消費(fèi)者的力量,關(guān)注消費(fèi)者需求的形成和變化才能更高效,而不是單純地關(guān)注怎么發(fā)微博、怎么做宣傳等表象。

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