一張圖秒懂什么是用戶運營


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          7年前

          【作者丨宴濤】

          【來源丨頭條號宴濤】

          【作者微信公眾號丨yantao-219

          講用戶運營,我們究竟在講什么,用戶是誰,運營什么,你真的清楚嗎?

          我們都知道用戶運營非常,非常的重要。可當具體要做的時候,從新用戶入手,還是老用戶入手;從公眾號開始,還是微信群開始,總是有一些茫然。

          今天我用一張圖和3個步驟講講,什么是用戶運營,相信你可以輕松的理解。

          (有點長,但值得你花3分鐘細看!)

          1.用戶運營是在干什么?

          關于運營,我有自己的理解:

          運營,是指為了實現商業目的,而設計的一系列與客戶進行互動,溝通,維護關系的行為。

          所以,用戶運營也是帶有商業目的的,并且很清晰:第一,讓你買單,第二,讓你持續的買單。想想看,哪家企業為用戶推出的免費試用,積分有禮,VIP權益等這些看似占便宜的伎倆,不是為了讓用戶掏錢。小企業和大企業只是玩的花樣手段不同罷了,目的都是不變的。

          那用戶運營中的“用戶”指誰呢?也許有人覺得問的是廢話,是消費客戶啊。恭喜你,回答的很對,但,我覺得它不夠準確。我把用戶分為3類,潛在用戶,新用戶和老用戶。再想想看,每個企業是不是都面臨這3類人。

          一張圖秒懂什么是用戶運營

          用戶運營模式圖-三壽原創

          如此一來,運營就可以細分為潛在用戶運營,新用戶運營和老用戶運營,這樣才算真正的理解用戶是誰了。

          當然,這3類用戶不是獨立的,他們共存于企業整個運營體系,相互轉化,相互影響。清楚這一點之后,便能理解用戶運營的工作從哪里展開。那具體每類用戶如何運營的區別是什么,這也正是本篇文章的重心了。

          2.潛在用戶運營:讓他們買單成為新用戶

          找到潛在用戶,挖掘需求并建立信任是這個環節最重要的事。

          首先潛在用戶無處不在,它也許剛逛過你的淘寶店,查看你的公眾號,或路過線下門店,甚至就在你的朋友圈。關鍵是你怎么發現他,然后激起他的需求,或者讓他主動上門。這就是潛在用戶運營的目的。

          挖掘潛在需求,并分析需求的真偽,最后促進成交,是這個階段工作的流程,不管是在網店,公眾號,朋友圈,還是線下門店,我們要結合場景,設計一系列動作來達成目的。

          先舉個例子來說明下,如何挖掘,分析和滿足需求的例子。

          在廣場或公園里,我們常常會看到,一個賣花的小女孩主動走到一對男女面前,說,哥哥,給漂亮的姐姐送一束花吧!通常只要花不太貴,話說得好,基本上都會成交。因為我也被這樣推銷過幾回。

          別看這個簡單的推銷行為,它是有一條邏輯的:

          首先小女孩在廣場上尋找男女聊天的人,一般對花不拒絕,就是在挖掘潛在用戶;然后選擇聊得比較開心(觀察動作/表情)的人推銷,成功率就會高,那些吵架的更不能;然后上前說,哥哥,給漂亮姐姐買一束花,這里有紅的,粉的,金色的,就是在滿足不同需求。

          只要價格不貴的離譜,如果是情侶關系,基本就買了,畢竟當著女朋友面不能小氣;如果是朋友(同事)關系,遇見會說話的小姑娘,也會買,畢竟男士買一束花能顯示紳士風度,也顯得不小氣,購買可能性也很大。

          如果我是賣花的運營人員,小女孩是我下屬,那從她選擇目標,如何判斷,到開場話術,成交話術,以及支付環節(沒零錢用二維碼),這都是一種運營。想盡辦法讓潛在用戶成為新用戶。

          講了挖掘用戶需求,那怎么建立信任呢?在這個案例里會發現,漂亮小女孩本身就是信任的開始,如果換做一個大嫂,你不一定就舍得買,說不定還會有戒心了。但對小孩子,又是小女孩,我們有天然的信賴。

          這個例子講的是線下場景,其實換到線上用戶運營,情況也多半類似。比如在微信群,你是做化妝品的,想在一個女性用戶群里引起潛在用戶注意,于是拋出“夏天流汗總容易過敏,都不知道用什么洗面奶好?”

          可能就會有人響應,只要你設計的好,總能找到精準客戶。當然也可以有更直接的方式,比如拋出試用,1折秒殺等活動。一旦鎖定用戶之后,就是一對一跟進,與它建立信任,直到完成購買環節。

          所以運營,不是一項工作,而是圍繞目的設計的一系列工作,這是用戶運營中的一種。

          3.讓新用戶持續買單,變成老用戶

          讓新用戶持續購買,提升復購率,這第2類的用戶運營,重心是滿足需求和經營信任。我們都知道,維護老用戶的成本是獲取新用戶的1/6,而且優秀的企業都重視老用戶的運營,只有提升復購率企業才能源源不斷獲利。

          滿足需求,就是要不斷滿足用戶新需求,升級產品和服務。否則人有你無,用戶就會走掉。所以產品和服務是用戶運營的基礎。

          否則用戶沒有理由跟企業浪費時間。就像,我不提供淘寶店代運營,所以一個人的需求只是這個,那他必須找其他人。除非他還需要微營銷服務。這一點來講,企業的產品服務需要與時俱進,滿足需求。

          經營信任,說白了就是要跟用戶保持溝通,增加接觸頻率,增進關系。企業有什么新產品,或升級什么服務要第一時間讓用戶知道,避免信息不對稱,用戶流失到競爭對手那邊。

          用戶信任不能僅建立在買賣基礎上,還有加強情感信任,所以關懷用戶,送出福利,組織用戶在群里交流,線下沙龍,體驗新產品等等。越互動,越了解,才會越信任。

          所以留住新用戶,提升復購率,讓新用戶變成老用戶,這又是一項艱巨而重要的運營工作。

          4.老用戶帶來新用戶,形成口碑

          最好的廣告就是用戶口碑。驅動老用戶分享口碑,吸引新的潛在用戶,也是用戶運營的重要工作,核心就是分享體驗和傳遞信任。

          我們聽過一堂課,吃過一盤菜,看過一場電影,讀過一篇文章都會有自己的體驗,也許是興奮,激動,急不可耐的想分享,當然也有可能是失望,傷心。作為企業,我們鼓勵用戶把好的體驗分享出去,影響身邊的人,帶來新的用戶,這也是一項非常重要的用戶運營。

          只是,并非所有人都會主動分享,好在我們能借助機制來促進。

          比如,三壽專欄開通了《獎學金計劃》,即你可以分享三壽專欄給朋友,不僅僅為他們推薦了一個學習營銷的好地方,還能獲得我獎給你的助學金——每成功一名獲18元現金返利。雖獎勵不多,但也是一種激勵和回饋。

          一旦用戶分享自己的體驗后,他就在把對三壽專欄的信任,傳播給身邊朋友,同事。如果有人需要,他就會去優先考慮,畢竟他的朋友體驗嘗試了,有信任背書在。如此一來可以源源不斷形成,老用戶帶新用戶的機制。

          這也是用戶運營中的重要工作。

          5.答案揭曉!

          我們再來看文章開頭的疑問,談論用戶運營,究竟在談什么,該做什么,現在應該就有明確的答案了。

          用戶運營,就是圍繞潛在用戶,新用戶和老用戶,如何讓他們產生購買,持續購買,所設計的一系列的行為。

          它是一套系統的工作,而不是單點或某一項工作,不論是互聯網企業還是傳統企業目的都一樣,只是手段和形式有差異罷了。

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