我是如何開垮一家新媒體公司的……


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          7年前

          關(guān)于這件事,需要吐槽的地方太多了,也不知從何說起。

           

          先說說起因吧……

           

          有那么一天,看著微博上的網(wǎng)紅一個個為了博人眼球大秀下限;不良媒體為了蹭熱度扭曲事實真相、亂帶節(jié)奏……熱血方剛的我突然對中國新媒體界的混亂深感痛心。

           

          不行,我得做點什么!于是去年5月,一家新媒體營銷公司在北京成立了。當(dāng)時我差不多是這樣想的:

           

          現(xiàn)在回憶起這事兒我差不多是這樣想的:

           

          我們的公司制度、企業(yè)文化都是參考國外頂尖公司設(shè)計的。就是什么谷歌啦、蘋果啦之類的....畢竟要成為行業(yè)頂尖的我們,首先要有高人一等的逼格。

           

          當(dāng)然,我們也有自知之明。我的要求不高,親手打造幾個頂級網(wǎng)紅,500W以上粉絲那種。再和國內(nèi)頂級企業(yè)達成長期合作關(guān)系。然后兩年內(nèi)上市就可以了。

           

          于是,在我英明的領(lǐng)導(dǎo)下,這家公司都沒用兩年,就倒閉了……公司倒閉那天,全北京都在下雨,仿佛在給我澆冷水……

           

          不過,雖然我創(chuàng)業(yè)失敗了,但是我可以把我失敗的經(jīng)歷說給你們聽聽。這樣,你們就知道我是為啥失敗的。

           


           

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          網(wǎng)感與資源整合能力

           

          我是一個謹(jǐn)慎的人,從不打沒有準(zhǔn)備的仗。我細致了研究了那些為人稱道的成功廣告,百度了各大網(wǎng)紅的發(fā)展經(jīng)歷,然后我驚訝的發(fā)現(xiàn),我離成功只差一個契機而已?。?/span>

           

          這些火得一塌糊涂的營銷案例,只不過是運氣好趕上了好時機而已!

           

          沒錯,他們具備的能力我都有了,現(xiàn)在我只要抓住一個契機,幫某個客戶搞個大新聞,然后身為背后操縱者的我就將在業(yè)內(nèi)揚名,從此走上人生巔峰、迎娶白富美……

           

          于是,我開始無心理會那些只需要日常推文的小客戶。我開始思前想后,這個契機是什么呢?春節(jié),情人節(jié),還是光棍節(jié)?于是,我想了一年……直到公司倒閉,也沒有等到這個契機。

           

          網(wǎng)感和資源整合能力,這兩個詞好像只是虛無縹緲的概念。但卻又是做新媒體必不可缺的重要能力。

           

          有網(wǎng)感就要求新媒體運營能夠抓熱點,熟悉數(shù)據(jù)分析。無論是新媒體、傳統(tǒng)媒體,對趨勢的把握都很關(guān)鍵,需要根據(jù)熱點或新聞快速做出反應(yīng),而且要做到堅持自己的取向,而不是所有趨勢都追逐。

           

          資源整合能力,就是整合素材、資源的能力要強。做新媒體的誰沒有點兒資源,視頻、圖片,上到長篇大論的專業(yè)論文,下到短短幾個字的快訊。你要發(fā)展成一篇屬于自己的干貨,就要有從素材中發(fā)覺關(guān)聯(lián)的能力。

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          熟悉產(chǎn)品

           

          我的公司接了很多小客戶,畢竟在我成為業(yè)內(nèi)大佬之前,我也是要吃飯的嘛。我對銷售總監(jiān)沒有任何要求,拉到客戶就行,來者不拒!

           

          從餐飲到醫(yī)療,從農(nóng)業(yè)到高科技。沒有我們不接的行業(yè)!有我的英明指導(dǎo),我們的團隊即使是一個街邊補鞋的攤位也肯定能運營起來!

           

          我們的運營人員找到我,他居然質(zhì)疑我這么多不同行業(yè)產(chǎn)品做得過來嗎?光是熟悉每個客戶的產(chǎn)品和服務(wù)就很費力?。?/span>

           

          要不說你們年輕人naive!新媒體營銷重要的是手法!是思維!產(chǎn)品重要嗎?垃圾堆里淘出來的我們也只要使勁吹就行了!于是……沒有一個客戶對營銷效果滿意,全都解約了……

           

          企業(yè)的新媒體營銷離不開產(chǎn)品,脫離產(chǎn)品的運營等于0。很多新媒體運營小編會寫段子,也會喂雞湯,但沒人注意到你的產(chǎn)品就毫無意義了。(當(dāng)然如果你只是單純的想當(dāng)網(wǎng)紅,而不是做企業(yè)運營,就當(dāng)我沒說好咯。)

           

          只有熟悉產(chǎn)品,能夠想象出用戶的使用場景,知道產(chǎn)品最吸引用戶的點在哪兒了,才能快速定位并解決用戶提出的所有問題,并且把產(chǎn)品本身植入到新媒體營銷中去,找到符合每個產(chǎn)品不同的道路。

          3

           

          了解用戶

           

          有一次,我問運營主管,那個XX餐飲的項目進度怎么樣了。他居然告訴我,還在做用戶調(diào)研,要結(jié)合調(diào)查情況做策劃。

           

          有沒有搞錯,這么簡單的事情還需要做用戶調(diào)研嗎?用戶最需要的是什么?當(dāng)然是福利了!你隨便搞一搞打折活動、抽抽獎,用戶參與度自然就高了,自然就漲粉了。

           

          在我的指導(dǎo)下,運營部門工作效率果然提高了。接著,我們手里的賬號粉絲數(shù)半個月只增漲了個位數(shù)……

           

          對用戶的理解,建立在長期地接觸用戶、和用戶打成一片與解決用戶問題的基礎(chǔ)上。新媒體運營人員每天面對的微博粉絲、微信聽眾都是潛在用戶,他們的喜怒哀樂、喜好與特征,是通過細心觀察與反復(fù)驗證,印入腦子里的。

           

          隨便從網(wǎng)上找?guī)讖埬衬硻C構(gòu)的用戶需求報告做標(biāo)準(zhǔn)是最不靠譜的。自己的效果不好,別埋怨,先問問自己,你了解你的用戶嗎?

           


           

          有人問您創(chuàng)業(yè)一年就失敗了,還不如當(dāng)初老老實實工作呢。我說你懂個屁,我現(xiàn)在也是有身份的人了好嗎?我可是曾經(jīng)開跨了一家公司的人!

           

          如果你讀完這篇文章,覺得自己什么也沒學(xué)會,沒關(guān)系。至少你記住了網(wǎng)感、資源整合、產(chǎn)品和用戶這四個詞不是嗎?

           

          你有哪些新媒體工作或創(chuàng)業(yè)心得呢?在評論區(qū)和小伙伴們分享一下吧~

           
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