自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!


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          7年前

          【作者丨余佰諾實戰教室

          【編輯丨善小花】

          2017年自媒體的火爆程度有增無減,市場上出現了各式各樣的新媒體、寫作課程,吸引著一批又一批的自媒體進場。

          越來越多的人透過自媒體打造自己的品牌并成功變現。

          咪蒙一如既往的火,同時也正在孵化自己的其他新媒體小號,打算”復制一個咪蒙”。

          近期微信更是爆出新功能”看一看”、”搜一搜”,增加了公眾號運營的想象空間。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          就像余叔之前說的,只要今天還有人在用微信,自媒體始終都存在許多機會,只是看你如何運營而已。

          然而運營自媒體更像是一場馬拉松而不是百米賽,許多人一頭熱投入運營卻短時間沒見到成果,心灰意冷后暗淡退出運營。

          今天余叔決定跟你分享運營自媒體的幾個階段,讓你可以更清晰的認清自己的運營,做好心理準備、繼續奮斗!

          ? 無影響力階段

          在第一個階段,是最苦逼的階段。

          1、無粉絲、沒影響力

          由于沒有粉絲積累、影響力幾乎可以忽略不計,哪怕你的文章質量再好、分享的干貨再多,閱讀量可能也不是太好看。

          過了微信的流量紅利時代,吸粉的速度自然不比以往,許多自媒體運營者卡在這個階段,逐漸萌生退意。

          在這個階段,運營者能做的就是積累內容、并想辦法提升文章的曝光率。

          這也不難理解為什么今年出現了許多寫作課,以及各大自媒體平臺的補貼戰,就是為這群人服務的。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          2、有粉絲、沒影響力

          如果你堅持下來,并且內容的質量過關,慢慢的就會來到第二個階段。

          也就是有粉絲、但沒有影響力的階段。

          通常這個階段是處在不上不下的尷尬,努力做好運營收入勉強可以糊口,但離成功還有很長的一段路。

          許多搬運工都卡在這個階段,有粉絲、有廣告費,但是想要在往上突破就很難了,隨著競爭越演越烈,收入也極為不穩定。

          想要增加收入,只能開更多的號、搬運更多內容,所以前段時間曝光了"做號江湖”,也間接說明這群人的無奈。

          如果你運營的是原創的自媒體,那么持續奮斗、積累粉絲,還有很大的上行空間。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          ? 擁有行業話語權

          當你持續在一個領域輸出,并不斷地輸出有價值的內容,那么你會來到第三個階段。

          在這個階段,你有數以萬計的粉絲,并且開始在領域內有一定的話語權。

          通常這個階段是最容易產生爆文的階段,因為有長期的粉絲積累,哪篇文章剛好踩到大家的G點就可能刷屏。

          成功走到這個階段后,基本已經可以脫離工薪階級,做個自由職業者。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          光靠廣告收入就餓不死,如果想要賺的更多,就要開始思考更多變現方式。

          ? 成功變現、持續吸粉

          你的影響力持續放大后,接著你可以嘗試各種變現方式,這時候你已經踏入了第四個階段。

          常見的變現手法有VIP社群以及內容變現,或是一些線下的服務結合甚至電商、團購,在之前的分享都有提到具體的做法,這邊就不再贅述。

          如果說前期是苦逼的打怪練等模式,那么到這個階段,你才算享受到了自媒體運營的甜美果實。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          你成為了人們眼中的大V,月收入破萬已經不再是多么困難的課題,每天你都可以獲取新的粉絲,并且加速變現的進程。

          但如果想要繼續往上突破,就要持續提升內容的質量,甚至文章的篇數供更多粉絲選擇。

          在這個階段之后,有部份的運營者會轉為團隊作戰,用更專業化的方式生產內容。

          ? 吸粉速度減緩、遭遇瓶頸

          持續一段穩定的增長后,接著某天你會發現粉絲的增長速度開始減緩,哪怕粉絲持續在增長,文章的閱讀量卻開始趨于穩定。

          基本上達到這個階段,就已經碰到領域流量的天花板了,偶爾可以出現爆文,但隨即又恢復平靜。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          不同行業的天花板也不同,比如情感類的文章可以輕松篇篇10萬+,財經類的文章維持4-5W的閱讀量就算非常不錯了。

          這時粉絲量已經是一個次要的評估標準,許多團隊會選擇加速變現,將粉絲的價值發揮到最大。

          但哪怕你的營銷手法再好,會付費的人就那么多,這是運營者會遇到的一大瓶頸。

          ? 尋找突破口、業績增長

          通常到這個階段,內容團隊都有一套穩定的內容生產方法,內容的質量基本都不會太差。

          這時如果想要在同一批粉絲上賺更多錢、就要找到更多的用戶需求以及突破口。

          像吳曉波團隊從一開始的培訓+電商,然后到「每天聽見吳曉波」的音頻專欄,接著又嘗試開「思想食堂」甚至到最近的「企投會」都是在尋找更多的變現突破口。

          真正影響業績的不在是內容質量以及粉絲量,而是商業模式以及品牌價值。

          誰能夠用更高效的方式滿足市場的需求,誰就有機會可以賺到更多錢。

          自媒體的六大運營階段,90%以上的人死在第一個階段!

          這也解釋了,為什么很多團隊到最后都要做新媒體矩陣,甚至直接投資其他新媒體。

          當找到了新的突破口、滿足了新的需求之后,運營團隊又會遇到跟之前一樣的瓶頸,接著想辦法突破,不斷循環下去。

          運營自媒體就跟運營企業一樣,如果不革自己的命就只能等別人來搶你的市場。

          這條路上沒有終點,只有不斷的挑戰與突破!

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