【來源 | 老徐談運營】

【編輯 | 姑婆小俊哥】

 

老徐表示，你想從運營專員崗做到運營總監(jiān)崗，需要做到以下五件事情！

 

如何去獲得你想要的崗位呢？

【實戰(zhàn)】如何寫出讓HR心動的簡歷？

 

解析：

能力是身體，簡歷是衣服

不要寄希望用一個豪華的簡歷掩蓋你的蒼白經(jīng)歷

但也不要用一個糟糕的簡歷毀了你耀眼的經(jīng)歷

簡歷的意義就在于，當你和競爭對手經(jīng)歷差不多的時候，你比他多一些勝算

 

找工作投簡歷的幾種方式？

1.同樣的簡歷打印100張海投

2.同樣的簡歷直接在海投

3.仔細選擇你要找的公司，只發(fā)一份簡歷

 

老徐認為，如果你不認真寫簡歷，就好比你像HR扔了一推垃圾，HR只好向你扔了一只狗！

 

寫簡歷技巧：從對方招聘需求中找需求、挖掘自身經(jīng)歷、展現(xiàn)很多個真實案例

 

頭像：采用形象照（打印店拍的以及生活照盡量不要使用）

 

自我介紹：

1.突出自身經(jīng)——三年新媒體運營經(jīng)驗。文章累計閱讀3000w次

2.開啟老東家光環(huán)——阿里、騰訊、百度資深運營

3.介紹對工作的認知：運營，我關(guān)心的不僅僅只是內(nèi)容，而是更重要的轉(zhuǎn)化

 

作死型——一句話不足以介紹自己

 

 

目前崗位

需遵循兩個原則

1、不說謊

2、在不說謊的情況下，盡量靠近你未來的職位

 

比如目標職位：美食新媒體編輯

 

不說謊：記者

 

盡量靠近：編輯記者

 

再靠近：吃貨/編輯記者

 

寫工作經(jīng)驗的STAR法則

1、情境：工作背景是什么

2、任務(wù)：我負責(zé)做什么

3、行動：我做了什么

4、我的工作取得了什么樣的結(jié)果

 

第一行：概括描述自己的主要工作以及成功（不要忽略數(shù)據(jù)對比）

 

負責(zé)“xxx”微信公眾號新媒體活動策劃累計增加粉絲5000+，累計傳播10W+,成本3000，用戶轉(zhuǎn)化30%，由于90%同類行業(yè)

 

1.為解決公眾號用戶基數(shù)低、活躍度低，抓住特定節(jié)日策劃“萬圣節(jié)搶糖果”、“雙十一省錢大作戰(zhàn)”、“集元旦祝福”、”集五福領(lǐng)紅包”等；

 

2.對數(shù)據(jù)進行分析，建立數(shù)據(jù)庫；

 

你做的每個目標都有量化數(shù)據(jù)支持，所寫的每個數(shù)據(jù)都是為了支持總的目標

 

有了結(jié)果之后，就可以展開去寫

為了是整體經(jīng)歷流程，需要再結(jié)尾做一個總結(jié)

 

【實戰(zhàn)】職場新人如何快速進步的思維方式？

 

解析

學(xué)會溝通，懂得善變

 

老板或者領(lǐng)導(dǎo)交代一個事情后，要先自己思考，看看同類產(chǎn)品是怎樣做的，分析公司現(xiàn)狀，并給出自己的解決方案，并讓老板/領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)，讓領(lǐng)導(dǎo)看到你有在花心思做事，并且能給到結(jié)果！

 

制作工作時間表

 

將公司日常事務(wù)做出一個歸納整理，根據(jù)工作的緊急程度進行梳理，從重要-不重要，緊急到非緊急兩個維度進行歸納

 

有自己的目標

 

懂得自己想要在公司里得到什么，針對性的去學(xué)習(xí)！

 

進步法則：

想到什么就去做，要有沖勁，同時要具備理性思維，要懂得該怎么做，做好分析！

爭取再別人還在想著，該不該做的時間，你都已經(jīng)把事情做好了！

 

【進階】如何進行有效的溝通？

 

解析

首先需要確定溝通目標，與同事溝通，多謝贊美，并就已出現(xiàn)的問題給出解決方案，在此基礎(chǔ)上讓同事請與配合！不要貪功，做出成果要與同伴分享

 

跟老板溝通，要建立在調(diào)研后的基礎(chǔ)上，給老板做選擇題！

同時老板提出的任務(wù)，不要純執(zhí)行，要懂得討價還價，通過溝通，要在掌握自己時間與能力的情況下與老板的安排不沖突！

 

最后攬工作對自己沒有壞處

 

【進階】如何談升職加薪？

 

需要找合適的機會，如果公司的老領(lǐng)導(dǎo)不在了，你需要先建立戰(zhàn)功，證明自己的能力，獲得更多的權(quán)限，等擁有了管理者的權(quán)限后，升值加薪也就是很自然的事情了！

 

加薪幅度可參考的依據(jù)：公司財務(wù)狀況+行業(yè)平均薪資

 

公司老板是否值得自己付出？

在升加薪前還有最重要的一點，那就是公司的ceo，價值觀與你是否吻合，公司老板一般只會把公司重要崗位留給價值觀跟自己相符的人，否則你難以進入權(quán)利的核心！

 

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