要問手機圈誰最舍得在推廣上砸錢，非OPPO和VIVO莫屬，兩家公司在推廣層面絕對的大手筆。

我們來看VIVO X5PRO的新品推廣

1.25號，朋友圈第一輪廣告出爐，4個品牌中，VIVO占據一席。這一次無疑讓VIVO”火“了一把，然而回看這一輪推廣，這一輪的主題是想向人們傳達VIVO手機對于HIFI音質的追求，向音樂致敬，推廣共用了6個音樂的場景，但不夠聚焦，用戶并不能在第一時間內深入理解到VIVO想要傳達的核心思想。

緊接著VIVO包下了人民日報的四個版面，炒作了一輪”蒼白體”。這一輪推廣單從結果上來看是非常成功的，基本刷爆了朋友圈。但是狂歡過后，我們從新回顧來看，這一輪VIVO是想表達vivo Xpro5“薄如心弦”這個特性，然而人們更多的是記住了本次事件營銷，也引起了全民目光，曝光量是達到了，但是同樣也沒有達到VIVO本來想讓人們記住的點。

接下來VIVO更是豪擲3.5億元，拿下快樂大本營的冠名。這一輪更是純粹的品牌露出展示，并沒加入任何的品牌特點概念。

再接下來VIVO又開始強勢推廣手機眼睛解鎖這一個功能，不得不說VIVO的全觸點曝光做的還是很不錯。微信、優酷廣告貼片等等，單是窩頭我看到的有關于本次眼睛解鎖功能的推廣就有三處。

VIVO在公眾號“顧爺”投放一篇名為“眼睛之美”的的廣告。

同樣還是不得不吐槽，雖然曝光量達到了，但是選擇了“顧爺”這個賬號，從品牌調性來說并不適合VIVO，因為顧爺賬號自從去年一篇“梵高為什么會自殺”的圖文一炮而紅，但是顧爺賬號的廣告風格一般是從藝術歷史出發，闡述某一個點，最后再引導某品牌的廣告，這種形式會給受眾帶來更多的是歷史感，對于追求歷史藝術感的賬號來說，顧爺真的是再適合不過。

這里不得不在舉一個近一輪推廣比較成功的案例——桂格燕麥片。

桂格燕麥片近期同樣選擇了投放“顧爺”一篇名為“天堂的味道”，這與桂格的調性是很相符的，可以說經過這一篇廣告的包裝，起到的作用是受眾對“桂格”品牌調性的進一步提升與升華，而我也正是因為受到了這個廣告影響，后來買的麥片便選擇了桂格，因為提到這個品牌，我會不由自主的想起四個字：“天堂的味道”。

桂格在本輪推廣中，我記得貌似還投了優酷的貼片視頻廣告，所圍繞的核心就是“有歷史的品牌麥片”。所有成功的推廣一定是有一個核心表達觀點，所有的廣告、設計都是圍繞著這個核心觀點來展開的。

再來看近期另一個手機品牌的推廣，1加手機，近期推出了1加2新品，本次1加采用的推廣方式便是圍繞著“一加手機，不將就”這個核心品牌主題展開，并與各大科技類、電子產品、年輕人聯合各種線上活動，無疑是最精準目標客戶的打法，并與粉絲經濟的充分結合。完成了一輪漂亮的推廣宣傳。因為他明確新手機哪些人是更有可能產生購買行為。

同樣也是手機，我們可以看到，小米、一加并不會重點抓出一個產品特性來狂轟亂炸，而是在宣傳所有產品的賣點、亮點的基礎上，都會圍繞著品牌的核心觀點來展開。

再來看VIVO的推廣方式，VIVO近期又以大價錢拿下好聲音結束后真聲音的冠名，還投資了一部小黃人電影。VIVO的推廣方式便是典型的全觸點引流，然而卻缺少一個核心的品牌觀點，縱觀VIVO的廣告語：“薄動心弦”“樂無止境”都屬于典型的X型文案，更要命的是，并沒有樹立出VIVO的品牌調性與感覺。

這就會導致，雖然VIVO會以不同方式觸點到你的生活中，讓你看到。然而并沒有一個核心的觀點。換句話說并沒有一個爆點的核心聚集力。

再舉一個例子，現在火熱廝殺的O2O行業，年初百度外賣在儼然已經初具規模的外賣圈子中強勢進入，百度外賣給自己的品牌定位叫做：只做有品質的外賣。

此品牌定位一出，可以看到，百度外賣接下來的線上線下活動，包括推廣，物料，包裝便都是圍繞著這個核心展開。雖然當你實際在用APP的時候會發現，一些小店也可以在百度外賣上訂餐。也就是說刨除價格大戰因素后，在餓了么上能訂到的餐在百度外賣同樣可以訂到。

但是在百度外賣品牌的推廣包裝中卻無時無刻不在強調：有品質的外賣。