(作者 七爺)七爺,原智聯招聘無線推廣負責人,現任微微拼車App推廣負責人,目前在杭州辦公。有意找七爺合作者,請在姑婆后臺詢問七爺的聯系方式。
來到新公司的七爺,會有小伙伴協助我來打理app運營推廣的這些事,但仍然也會懷念那一年多孤軍奮戰的日子。“單挑”是會累一些,但對個人的視野、資源整合能力、運營管理能力的培養是大有裨益的。我也特別感謝前任領導產品及戰略高級總監對我的指導和幫助,一個人的職業生涯中,擁有一位優秀的領導是一件特別重要且無比幸福的事。
距離七爺《搞定app推廣,一人足矣》的上篇發布已經有近三個月的時間了,今天在姑婆平臺和大家分享《搞定app推廣,一人足矣》全篇,回顧過去,展望未來,和各位小伙伴共勉。
第二塊:付費推廣方式:我把大部分的付費推廣集中在了年后三個月的行業旺季,這里重點說一下我選擇的安卓付費渠道(基本沒有選擇網盟和線下預裝):
1,優質應用市場的CPT(產品不吸量的CP慎選):包括最優的應用商店及手機廠商市場;360手機助手、百度手機助手、安卓市場(那會兒還可以)、聯想樂商店、魅族應用商店(那會兒還沒商業化,先寫上吧)是我主選的幾家。我希望可以用CPT提升產品的自然流量,結合行業旺季用戶的強烈使用需求,從而達到事半功倍的效果;
3,CPD/CPC競價平臺:如小米、豌豆莢、百度春華、騰訊廣點通、微博粉絲通等;這里涉及到很多實操的內容,著重提一下小米、豌豆莢和百度。
對于小米和豌豆莢的展示類廣告策略:先觀察產品的新增規律,我沒有在眾所周知的用戶活躍時間(如21:00-23:00)硬拼價格,而是在10:00-12:00(另一波新增趨勢良好的時間段)提高出價,在白天的其余時間段略降低出價,在眾所周知的用戶活躍時間(如21:00-23:00)行將結束之時,再出到一個極低的價格,這樣可以很好的控制住CPD的成本,然后也獲得了不錯的新增;
針對豌豆莢的關鍵詞搜索類廣告:我向公司的sem團隊咨詢了一些常用的通用詞、競品詞,當然還有品牌詞,價格上不斷微調嘗試,現在一般控制在1-3塊的單個下載成本;
百度春華平臺策略:該平臺整合了百度系應用商店、百度自有app和百度網盟等資源,我的策略是,利用合理的較高出價,盡量保證應用商店內和百度自有app如百度貼吧廣告的展現(價格出多少,因產品而異,可以向春華的PM咨詢與自身產品類似的應用出價)。因為極低的出價會導致競得的基本都是網盟的資源,雖然成本極低(我的app起初不到3毛錢一個下載),但用戶質量也極差。當然,最終的下載成本基本上是比出價要低很多的。
第三塊:免費的資源推薦:眾所周知,各大應用商店基本上都會有一些免費的資源推薦方式,如首發、固定推薦版塊(如聯想的新鮮熱辣、華為的周一見)、各類專題活動等。我的工作方式,是把所有的免費推薦相關內容匯總到一個表里。各大應用商店的首發規則是什么,可以給到幾天的免費推薦,之前做過首發的應用商店的效果如何?各大應用商店的固定推薦版塊有沒有新增,我可不可以申請,如何提交?各類專題活動如何與應用商店對接,對接人是誰,是否需要提供實物或虛擬禮品支持?這些都在一個表格里呈現出來,一目了然,這樣工作效率自然也會大大提升。
品專的好處體現在以下三個方面——
1,充分展示品牌信息:在相對小屏的移動端依然能夠充分展現品牌的官方信息,強化品牌形象,增強用戶對品牌的信賴和好感度;
2,可以自定義按鈕內容:無論是推廣app還是h5站專題頁面都沒有問題,整合出了一個非常淺的入口;
3,用戶質量高:由于用戶針對品牌詞進行搜索,目的性很強,所以從品專渠道獲取的app用戶質量極高,而成本卻很低。
接下來談一談換量,app換量也有CP和應用市場的置換,以買量換市場的刊例為主,這里主要談一下app之間的置換。
一,換量具體形式
內容合作、開屏廣告、彈窗或文字鏈、焦點圖/banner、應用內互相推薦等。
二,換量的建議
1,換量不必拘泥于1比1。不必拘泥1比1的激活比,你給我帶來1000個激活,我也還你1000個激活,不同app的量級、用戶人群也都存在差異,1比1的激活比其實是很費神很費時的一件事。
個人建議評估資源的價值,價值基本對等且雙方均有需求就可以商量置換的事宜。比如說,我有這個月的地鐵廣告資源,但我這個月有10000的激活量的缺口,那我可以去尋求一些需求地鐵廣告資源的量級大的app,約定單個激活價格和數據核算規則,協議好就換換換吧。
2,換量不必拘泥于時。比如說,我有下個月的地鐵廣告資源,但我這個月有10000的激活量的缺口,也是可以談的嘛。雙方協調好就行。當然,地鐵廣告資源只是打個比方,其他的,比如高校媒介資源、線下場地資源、實物禮品資源等等,只要我有,只要你要,我覺得合作都是可以談的。
最后聊一下高校推廣,以前在人人網也做過一年多的校園渠道推廣,主要負責華中區域的學校,所轄區域的團隊質量在全國也是數一數二的。
之前有姑婆作者已經非常詳盡的闡述了高校推廣的諸多注意事項,個人覺得非常贊,與他所說的“做人心”類似,我所打的牌也是“交心”,以導師和朋友的角色與高校的孩子們進行溝通。
關于高校推廣的兩個建議:
1,慎用app校園線下推廣:線下直接用掃樓、路演等形式生推app的方式,個人建議不可取,即便短時間帶來一些量,但用戶質量…呵呵;
2,把品牌注入到學生群體的生活過程中很重要。比如說,一款社交產品,可以用贊助高校的文藝晚會的形式,用較少的禮品或者資金投入,換來晚會開始前的輪播視頻,或者換來晚會期間讓學生觀眾將產品作為互動工具的機會;一款理財類app,我想如果也在高校推廣的話,在取款機上貼一個萌萌噠的宣傳背膠是不是也挺好?要么有用,要么好玩,要么小清新高逼格招人喜歡,這些都沒有的話,老老實實首先根據產品特性找到高校市場的切入點吧。
新年后已經入駐杭城辦公,不管是以前的小伙伴,還是杭州的小伙伴,有空都可以多多交流。再次祝大家行運2015,春節大吉,新年快樂!有想要我的聯系方式的,請在姑婆后臺詢問哦。
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