廣告預(yù)算直線下降的品牌，還有未來(lái)嗎？
          

        
          
          
          比如康師傅、統(tǒng)一、寶潔等品牌。
          
        
          
        
          
          
          
            
              
              姑婆官方賬號(hào)
            
            
            
          
          
          
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          2341天前
          
          
          
            關(guān)注
          
          
         
          
          
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          姑婆官方賬號(hào)
          
                    
          
                      ( 這人有點(diǎn)懶什么也沒留下 )
                    
          
                  
          
                          
                
                

              
          
              
          
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          所以寶潔已經(jīng)準(zhǔn)備在2018年成立自己廣告公司了。
          這么做的理由有二！
          1、太貴
          從前廣告界有一句話叫：我知道我的廣告經(jīng)費(fèi)有一半浪費(fèi)了，但我不知道是哪一半。
          但是當(dāng)營(yíng)銷行業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代后，就不同了。
          CPA、CPC、CPM、CPS等諸多廣告形式，直接將錢花在哪里、收獲了多少客戶告訴你了。
          有了數(shù)據(jù)支撐，廣告費(fèi)花在了哪，就清晰了，對(duì)于結(jié)果也就更可控了。
          同時(shí)，這些年4A等頭部廣告公司，由于營(yíng)銷效果突出，價(jià)格也是水漲船高。
          動(dòng)輒一年幾千萬(wàn)上億的咨詢費(fèi)，讓老板們深深感覺到自己的腦袋有點(diǎn)大。
          同時(shí)頂級(jí)廣告人，都是十分傲氣的，在方案上很強(qiáng)勢(shì)，動(dòng)不動(dòng)懟甲方，愛做不做，不做走人。這也是讓甲方一直都很難受的地方。
          現(xiàn)在有了數(shù)據(jù)作指導(dǎo)，基本方向乃至創(chuàng)意，都可以自己搞定了。
          只有在大型活動(dòng)，或者具體執(zhí)行上，找到廣告公司就可以了。
          既減少了成本，還有助于掌握主導(dǎo)地位，何樂而不為。
          2、搶資源
          這個(gè)資源，涵蓋范圍很廣。
          既有渠道資源、kol資源，也有人才資源。
          有些kol，可以找相關(guān)中介去解決，但是一些頭部kol如咪蒙之類，影響力巨大、要價(jià)極高且可能多次合作的，不利用自身的品牌效應(yīng)去談深度合作，而是托給廣告公司或者中介，想來(lái)有些浪費(fèi)。
          包括與各個(gè)渠道的合作、其他品牌的合作，若是都讓廣告商掌握在手里，豈不是受制于人。
          最重要的就是人才。
          千軍易得一將難求！
          現(xiàn)在市場(chǎng)上資深廣告人，可是極其搶手的。
          很多大型公司自身業(yè)務(wù)配合上，非常的僵硬，說(shuō)明內(nèi)部沒有一個(gè)精通營(yíng)銷業(yè)務(wù)的人才進(jìn)行主導(dǎo)配合，白白浪費(fèi)了很多機(jī)會(huì)。
          在市場(chǎng)部大量吸納高級(jí)營(yíng)銷人才，對(duì)于公司的業(yè)務(wù)發(fā)展，無(wú)疑是極為有利的。

                      
          
            
          
              
          
                編輯于2341天前              
          
              
          
                0條評(píng)論
              
          
            
          
            
          
              
              
              
          
                
                
          
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          評(píng) 論
          
        
          

        
          
        
          
          
          
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